Hva trenger en toppleder for å jobbe. Diplomer, blat og andre liker dem ...
Å jobbe som leder er ikke så lett som mange, for det meste mennesker som ikke møter dette området.
En person som streber etter å bli leder må utvikle egenskaper som besluttsomhet, omgjengelighet, positiv, ambisiøsitet, stressmotstand. Det ideelle ville være, hvis det er en fremtid leder av psykologisk utdanning.
Hvordan bli salgssjef
Starter den vellykkede aktiviteten, bør enhver salgssjef være i stand til å kommunisere godt, ha jerntålmodighet, samt tro på flaks og på seg selv.
For tiden er det mange litteraturer og opplæringer om emnet: "Hvordan bli en vellykket salgssjef." Mange ledere med erfaring deltar ofte på kurs av denne typen, fordi de lærer følgende:
- Hvordan identifisere potensielle kunder, deres funksjoner, beliggenhet, posisjon.
- Hvordan lage et kommersielt forslag som vil være vellykket.
- Hvordan lage riktig salgsscenario.
- Hvordan sette opp en klient for en samtale og presentere deg selv og selskapet på riktig måte.
- Overvinne populære stereotyper og bringe klienten til en konfidensiell samtale.
- Hvordan jobbe med innvendinger og svare på nei.
- Hvordan sette samtalen på rett spor.
- Hvordan overvinne psykologisk forsvar.
- Hvordan lage en "salg" presentasjon.
Og mange andre aspekter som en nybegynner og erfaren salgssjef trenger å vite.
Hvordan bli HR-sjef
Personalsjefen er som hovedregel engasjert i mottak og registrering av ansatte. Å ta en slik posisjon, må du ha spesiell kunnskap og erfaring i en lederstilling.
I tillegg til interessant kommunikasjon og valg av kandidater, må en person som har en slik stilling lære å jobbe med papirer, og dette arbeidet vil være det viktigste. Slikt arbeid kan deprimere mange, mens andre tvert imot inspirerer.
For å jobbe som personalsjef i et stort foretak, må du først komme inn i personalavdelingen for enhver, kanskje til og med den minste stilling. Bevis deg videre, dine lederegenskaper og ferdigheter, og gå videre på karrierestigen.
Det er også bra å få enten en grunnutdanning eller tilleggsutdanning i retning: "Human Resource Management".
Hvordan bli turistsjef
Reiselivssjefen organiserer som kjent turistreiser for kundene sine. Et slikt yrke anses som ganske interessant, det gjør det mulig å besøke forskjellige steder på planeten, i tillegg til å tjene gode penger.
For å jobbe som reiselivssjef, må en kandidat som hovedregel ha erfaring med å jobbe i et reisebyrå (dette kravet kan finnes i en hvilken som helst annonse der kandidater leter etter en spesifikk stilling), i tillegg til å snakke fremmedspråk (flytende), en datamaskin og så videre.
I tillegg må den fremtidige reiselivssjefen lære å kompetent kommunisere med kundene, selge suksess og løse konflikter.
Hvordan bli innkjøpssjef
Innkjøpssjef - en universell stilling. For å bli en slik spesialist, må du kunne jobbe på forskjellige felt, der du trenger å kjøpe varer til en produksjons- eller kommersiell virksomhet.
Innkjøpssjefen må lære å velge den beste og beste leverandøren for selskapet sitt.
For å bli innkjøpssjef, må du ha enorm energi, elske bevegelsen, kontorelskere en slik stilling er ikke egnet.
Som regel er det for en slik stilling ikke nødvendig å ha en høyere utdanning i en spesialitet, evnen til å forhandle med partnere og klienter, så vel som profesjonell intuisjon, blir mer verdsatt.
Hvordan bli bilsalgssjef
Bilsalgssjefen, som sjefen for alle andre typer salg, må ha et spesielt talent på dette området. Biler er en spesifikk type produkt, mens, ifølge statistikk, er bilsalg av mannlige ledere mer aktivt enn av kvinner.
Uansett, men sterkere kjønn kan snakke mer om de tekniske egenskapene til bilen, basert på deres egen erfaring. De gir informasjon mer overbevisende og pålitelig. Det er riktignok jenter hvis biler blir tatt fra hverandre med et smell.
For det første, for å bli en salgssjef for biler, må du studere strukturen til bilmodeller for å vite hver detalj. Og delta også på psykologkurs, lære om salg og hvordan tiltrekke potensielle kunder.
Hvordan bli en toppleder
Hva trenger en toppleder?
For det første er dette utdanning og erfaring innen ledelse.
Det er umulig å forestille seg en leder uten en klassisk utdanning i spesialiteten. Men dette vil bare være nok til å starte en karriere innen ledelse. For å oppnå en topplassering, bør kunnskapsinnhenting gjøres til hovedmål. Spesialkurs, forskjellige opplæringer og selvfølgelig utdanning er nødvendige forutsetninger for utvikling innen ledelsesfeltet.
Utdanning i seg selv, uten konstant praksis, vil imidlertid ikke gi noen fordel. Enhver leder trenger praktiske ferdigheter så vel som kunnskap.
En toppleder er en elite, et flaggskip innen ledelsesfeltet, og derfor er kravene til kandidater så høye som mulig.
Søkeren for denne stillingen vil selvfølgelig trenge erfaring i lavere stillinger. Gradvis profesjonell utvikling og kontinuerlig karrierevekst er den eneste veien til toppen i ledelsen.
Hvordan bli en vellykket manager
Det må også huskes at hastigheten på karriereutvikling i stor grad avhenger av valg av aktivitetsfelt.
De beste tingene er for arbeidere i områder som "kommunikasjon og telekommunikasjon" eller "media".
Om bare 5 år kan en vanlig leder, med på grunn av personlige egenskaper og besluttsomhet, oppnå en topplassering.
Og omvendt, risikerer arbeidere i investerings-, eiendom- eller banksektoren å sitte i mellomtidsstillinger i flere tiår.
Imidlertid vil en effektiv leder må tilpasse seg enhver situasjon, men som samtidig er så bred spesialist. Blant dem som har nådd toppstillingen, er det knapt mange ledere som har jobbet hele tiden i ett selskap eller aktivitetsfelt.
Før du stiller et spørsmål:hvordan bli en toppleder, for det første, bør du bestemme deg for selve begrepet. Hvem er en toppleder? Dette er en representant for et selskap eller organisasjon som påvirker beslutningen om utvikling, markedsføring av interesser og suksess for et selskap. En utmerket toppleder vil gjøre det mest snuskede selskapet som er utviklet på kortest mulig tid. Det motsatte er en dårlig leder som vil ødelegge selv et meget vellykket selskap. Imidlertid er disse sjeldne.
Det er et konsept med toppledelse. Dette er en gruppe personer som tilhører det høyeste hierarkiet i selskapet, utstyrt med samme krefter, men som tar beslutninger ved å stemme i styret eller aksjonærene. Som regel bare de største selskapene som har behov for dem, der risikoen er for stor til å overlate dem til en person. I dette tilfellet er det behov for et tett sammensveiset team.
Til spørsmålet hvordan bli manager i ordets beste forstand, bør flere viktige aspekter forstås. En vellykket ansatt i et selskap bærer alltid fullt ansvar ikke bare for suksessen, men også for et mulig fiasko. Denne regelen gjelder for absolutt alle, fremtiden toppleder og i dette, er det nødvendig å gi seg selv rapporterer. Så, hvilke egenskaper bør en profesjonell leder ha?
Ledelsesevner og profesjonalitet
En seriøs leder er først og fremst leder. Den virkelige sjefen skal ha en rekke profesjonelle egenskaper, lett forstå saken, ta informerte, noen ganger risikable beslutninger. Vær samtidig så kompetent som mulig i alle forhold som gjelder utvikling av et selskap eller organisasjon. Også på skuldrene vil han ligge og jobbe med de ansatte, fordi solidariteten til de ansatte avhenger av effektiviteten til hele ledelsesmekanismen og selskapet som helhet.
Communic
I tillegg til evnen til å snakke vakkert, er en toppleder også pålagt å rette de oratoriske egenskapene i riktig retning. Begrepet omgjengelighet (fra latin, felles) - innebærer etablering og nettverk gjennom kommunikasjon, overføring av nødvendig informasjon til andre. I verdensutøvelse var det ingen vellykkede ledere som unngikk å kommunisere med ansatte eller forretningspartnere.
lurer på: hvordan bli en toppleder og å være egoistisk, bare tenke på din egen fordel, vil du aldri få svar. Det amerikanske ordtaket sier: kompetent og godt koordinert samtale er allerede 50% av en vellykket transaksjon. Evne til å etablere kontakt med personen, vil bringe mye bedre resultater i utviklingen av sine egne interesser.
Rett tenking
For å vite hvordan du kan bli en vellykket salgssjef, bør du ha en kreativ og rasjonell måte å tenke på. Til tross for den utbredte stereotypen at slike ferdigheter bare er nødvendig for oppdagere, er dette langt fra tilfelle. Denne typen tenkning hjelper til med å ta uvanlige handlinger, som ved første øyekast, som med en viss grad av risiko, kan gi positive resultater.
For eksempel:
den mest kreative medarbeideren, har betydelig flere sjanser til å rykke opp i karrierestigen;
rasjonell tenking vil hjelpe i utviklingen av ledelsesmessige kvaliteter, og dermed øke selskapets kapital;
daglige problemer eller hyppige problemer vil ikke være tidkrevende, med en utviklet følelse av en kreativ måte å tenke på.
Med lignende ferdigheter, oppgaven: hvordan du blir en god salgssjef blir bestemt på et øyeblikk. Karakterstyrken og det ekstraordinære tanketoget vil forenkle det i stor grad. Hovedsaken er å stadig utvikle disse ferdighetene.
Oppriktig interesse
Uten et reelt ønske om å jobbe og skape på dette området, vil ingenting fungere. Dette er hva du vil ha. Det kan være flere årsaker.
Etter å ha analysert de mange undersøkelsene utført blant spesialister som allerede har blitt ledere, ble en rekke mål identifisert:
en person ønsker å ha et høyt, økonomisk tak;
å oppnå en betydelig, profesjonell status i livet;
flytt fra kategorien underordnede til lederens område
Tenker på hvordan man blir salgssjef, blir en person i de fleste tilfeller styrt av disse tre ønskene. Uten slike mål og oppriktig ikke ønsker å strebe etter dette, er sjansen for en vellykket karriere på et slikt område null.
Ansvarlig risiko
Evnen til å vise besluttsomhet og akseptere konsekvensene er veien for den nåværende, profesjonelle topplederen. Å stole blindt på flaks når omdømmet til selskapet står på spill er selvfølgelig dumt. Det handler ikke så mye om risiko, men om modne feilberegninger.
Konfliktene som har oppstått, problematiske problemer, ekstraordinære gjerninger - alt dette er en integrert del av yrket. I alle fall bærer en vellykket leder fullt ansvar, og derfor må risikoen begrunnes. Uten en slik kvalitet er det ekstremt vanskelig å gå denne veien. Velg dine beslutninger nøye og raskt.
Event Manager
Et annet interessant valg er arrangementssjefen. I latin forkortelse høres det uthendelse,som betyr selger. Det kalles også ordet promotør. Å vite hvordan du blir en event manager, hvor du skal begynne og hva som ikke bør gjøres, bør flere funksjoner i det fremtidige yrket tas i betraktning.
Kjenn dine egne interesser
Områdene som en leder av denne rangering kan være involvert i er ekstremt forskjellige. Livsstilen til moderne byer og megasiteter stiller nye krav til arrangementer, inkludert feiringer. For å enklere og raskere å mestre denne retningen, bestem deg for hva du foretrekker. Dette kan være å holde konserter, private fester, bursdager, åpningsinstitusjoner.
Få erfaring
Det høres ekstremt kornete ut, men uten det på noen måte. Prøv å få en jobb på en radiostasjon hvis du har god diksjon og kompetent tale. Oppdag promotering. Fra distribusjon av flygeblad til venner, bekjente og deretter til fremmede. Fra dette begynner dannelsen av den fremtidige topplederen. Det vil være nyttig å komme inn i handelssektoren en stund. Der kan du trekke betydelig erfaring med å kommunisere med kunder og sette den ut i livet innen feltetarrangement -ledelse.
Bachelorgrad
Trening i en spesialitet vil også spille en rolle. Selv om dette ikke er et obligatorisk element, kan det ikke kalles overflødig. Et fireårig treningsprogram fulgt av et internship vil gi mer informasjon innen promotering og dets elementer. Det er hyggelig å delta på valgfag, selv om de ikke er relatert til spesialiteten din.
I fremtiden vil du få et klart bilde av hvordan offentlige aktiviteter ser ut, hva du trenger for å starte din egen virksomhet og hva markedsføring er basert på. Det eneste du bruker er 4 års liv. I noen tilfeller rettferdiggjør slutten midlene. Over tid vil det bli lettere å forstå hvordan man blir salgssjef fra bunnen av. Det er bra å lære fremmedspråk, noe som vil bidra til karriereutvikling i fremtiden.
Foreninger Arrangement
Slike organisasjoner er rettet mot å utveksle erfaringer innen nybegynnere. Som regel kan slike grupper til og med være på sosiale nettverk, fordi moderne kommunikasjonsmidler tillater dette. Ikke forakt å bruke dem. Mye verdifull informasjon kan hentes fra slike møter og arrangementer. Ta initiativ og inviter deltakerne til et fullsatt sted, og viser sine egne organisatoriske ferdigheter.
Først, lær mye. Og for det andre kan du finne partnere. Felles ledelse og organisasjoner vil bli en god hjelp i fremtiden. Når du kommuniserer med mennesker som har valgt samme vei, er det fint å diskutere andres feil, innovasjoner og erfaringer. Vær dristig, påståelig, delta i diskusjoner. Det vil bære frukt.
Utholdenhet er din følgesvenn
Ethvert yrke består av vanskeligheter som må overvinnes. Hovedregelen er å lære av feil og rette dem. Innenfor ledelsesområdet vil selvsikkerheten din frø for fremtidig utvikling. Dette området involverer hyppige konfliktsituasjoner hvor raske avgjørelser vil være nødvendige. Noen ganger vil utholdenhet ganske enkelt være nødvendig. For å forsvare synspunktet ditt, eller omvendt, for å gi etter for noe.
Stressnivå
Veletablerte selskaper rundt om i verden gjennomfører i økende grad såkalte treninger om stressmotstand. Hensikten med slike hendelser er enkel - å slå ut den maksimale mengden følelser fra en ansatt. For hva? Til fremtidenPReller en toppleder, kunne lett overvinne situasjoner som ikke er standard og holde seg i full kontroll. Det er som å gni med snø til kjempeånd. Gjennomførte vitenskapelige studier har vist: en person er ofte utsatt for stress - det er lettere å finne en vei ut av ubehagelige situasjoner. Enkelt sagt går den ikke vill og får ikke panikk. Det viktigste er ikke å overdrive.
Har du noen gang sett en kirurg som under en operasjon ga etter for panikk og deretter løp bort fra operasjonssalen i frustrerte følelser? Aktivitetsfeltet til en vellykket leder er lik situasjonen med en lege. I begge tilfeller kan en karriere dessuten være i fare. En kirurg som ødelegger pasienter er farlig for samfunnet, og en forvirrende leder vil splitte ethvert selskap av gangen. Hvis han er redd for vanskeligheter, hvorfor trenger du et vellykket selskap?
Betal pengene
Denne metoden innebærer opplæring i en spesialitet for de som har lyktes betydelig på dette feltet. Som regel betales det, og jo høyere lærerens rangering er, jo høyere er kostnadene. Imidlertid er det en ting. Ved å donere dine egne midler til leksjonene til en innflytelsesrik leder får du mye mer verdifull kunnskap enn penger. Slik praksis utføres overalt i USA, Europa, Australia og landene i det tidligere Sovjetunionen.
Det viktigste er ikke å falle for charlataner som utgir seg som guruer. Før du går på en slik mesterklasse, må du bekrefte identiteten til sensor. Er han ikke en svindler med avansert oratorium? Mange moderne Bender Ostaps øver på "økter" for et lite, men godtroende publikum av desperate. Ikke vær for lat til å komme med henvendelser om treneren for å unngå problemer.
Fornuftige toppledere gjennomfører sine mesterklasser for å øke sin egen vurdering, popularitet og økonomiske situasjon. Dette er helt vanlig praksis. Det vil spare deg for tid, påpeke andres feil og gi incentiv. I tillegg er dette en flott mulighet til å jobbe på massebasis.
Frem →
Så, du jobber for et selskap er ikke det første året, du vet alle interne driften og enda mer: skyttergravene var i arbeid i produksjonen, engasjert i markedsføringen, ikke av rykter bare kjent med produktfunksjoner ... Hva er sjansene når Gjemt saken opptar topplasseringer i organisasjonen? Ekte saker som deles av brukere Executive.ru, bekreft at HR i denne kategorien ledige stillinger først og fremst følger nøye med kandidatopplevelse. Men hvordan å få den ettertraktede sjansen til å bevise sine ledelsesmessige ferdigheter hvis du allerede forventer fra at sjansen du har fått? nettstedet har samlet ekspertråd, komplement i kommentarene!
Hvilke krav bør vurderes
Direktøren er ikke bare en større lønn, en komfortabel stol og flere ledere er underordnet. Dette er et annet nivå av ansvar, evne og ønske om å ta beslutninger, mer komplekse oppgaver og vilje til å gå utover de vanlige rammene. Mange eksperter tar hensyn til de spesielle karaktertrekkene som ligger i fagpersoner i denne stillingen. Det kan ikke sies at det er en viss "genotype", en oppføringsmodell for en toppleder, men det er visse krav til en kandidat som føler seg klar til å bli manager. Dette er muligheten til å finne et felles språk med de ansatte, lytte og høre mennesker, styre tiden sin, løse komplekse ikke-standardiserte situasjoner, være personlig involvert i alle prosesser i organisasjonen, interessert, ønske om selvutvikling. Det er viktig å ha et plettfritt rykte, siden direktøren faktisk er den første personen i selskapet.
Naturligvis vil HR se etter bevis på erfaring i en CV eller personlig. Ikke nødvendigvis på samme nivå. Du kan bekrefte din vilje og evne til å klare deg med prestasjoner på dine tidligere jobber, treningssertifikater og vitnemål (MBA, CFA, RICS og andre). Dette er faktisk en overbærenhet for lederen i den innledende fasen, når han bare kommer inn på toppen av toppen. Poeng i din favør vil legge til en strålende grunnutdanning, et bekreftet ønske om å utvikle seg og stadig få ny kunnskap. En fordel kan også være en ledende posisjon i markedet til selskapene du jobbet i. Slik erfaring er verdifullt, spesielt hvis du ikke endrer bransjen, men vil flytte til en annen organisasjon.
Er det en typisk måte for en toppleder?
Ifølge eksperter eksisterer ikke det øverste "rutearket". Det er tydelig at de som virkelig har prøvd seg på flere områder, mer sannsynlig vil delta i de viktigste forretningsprosessene i selskapet. Det er nødvendig å kjenne produktet til organisasjonen, kundene og potensielle publikum for å se utviklingen av bedriften. Det spiller ingen rolle hvilken avdeling du flytter til. Hovedsaken er å vise stor utholdenhet og besluttsomhet når man oppnår målene.
Kommentarer til emnet Felix Kugel, Visepresident og administrerende direktør for Russland og SNG Manpowergroup: "I gjennomsnitt er banen fra en vanlig spesialist til en toppleder seks til ni år. Tiden avhenger direkte av antall trinn (stillinger) som en spesialist trenger å gjennomføre. I en oppstart kan for eksempel en karriere gjøres raskere enn i et stort selskap, men nivået på toppsjefen vil også være annerledes. I tillegg er det i unge selskaper ingen garanti for at spesialister blir lagt merke til og hjelper til med å rykke opp i karrierestigen. I store organisasjoner er det et tydelig system for personalutvikling, og hvis en vanlig spesialist viser de tilsvarende resultatene, gir de ham prosjektarbeid, der han har muligheten til å få lederegenskaper, noe som betyr at han har enhver sjanse til å vokse til en toppleder. ”
Om hvordan karrieren til en leder kan utvikle seg Sergey Chemerikin MRICS, direktør, selskapets verdsettelse Cushman & wakefield: "Noen blir toppsjef og har de" nødvendige "forbindelsene. Husk for eksempel tidene for Sovjetunionen, da noen hadde en høy lederposisjon og utnevnte slektninger og / eller venner til stillinger like nedenfor. Det vil si de som kunne stole på. Og det var ikke så viktig om han forstår hva som styrer eller ikke. Det viktigste er at han tilhører rollebesetningen til "sine egne". Og denne tilnærmingen er fortsatt observert i noen organisasjoner. Andre ble toppledere utelukkende på grunn av vellykkede omstendigheter, og fant seg selv til rett tid på rett sted. Atter andre skyldes sine evner og erfaringer. For eksempel jobbet en person i en gjennomsnittlig lederstilling i et stort selskap, ville han gjerne bli ansatt av et høyere, mindre selskap. Det antas at en slik kandidat har fått god ledererfaring, når organisasjonen en gang er stor, og disse ferdighetene vil hjelpe ham i sin nye jobb. Fjerde viste sine evner til en høyere leder. Han er veldig komfortabel med å jobbe med en slik ansatt. Han begynner å vokse og tar "på slep" sin underordnede. Den ene vokser opp karrierestigen, og den andre holder tritt. Femte blir toppledere fordi de vet hvordan de skal presentere seg godt og sjarmere HR og ledere. De sier om slike mennesker - "uten olje vil den krype inn i noe gap." Dette kan videreføres på ubestemt tid. Setningen passer her: hvor mange mennesker, så mange muligheter til å bli toppleder. ”
Vokse en topp i deg selv i samme selskap eller la være?
Det er ingen hemmelighet at når HR stenger ledige stillinger på noe nivå, ser HR først og fremst på teamet. Ansatte er kjent med organisasjonen fra innsiden, dessuten er de kjent og deres personlige egenskaper er ikke i ord, men i gjerninger. Derfor kan du selvfølgelig vente til ledende stilling på toppnivå blir ledig i selskapet. I dette tilfellet er det bare ett problem - noen ganger tar det for lang tid å vare til det øyeblikket omstendighetene viser seg på riktig måte. Det er mer sannsynlig at kandidaten finner ønsket stilling hos en annen arbeidsgiver. Topp manager søk funksjoner kommentarer Elena Smirnova, Managing Partner, Research Company Profi Online Research:
"Å avslutte en toppjobb kan sammenlignes med" å finne en nål i en høystakk. " Opplevelsen til en person fra et annet selskap kan ikke være 100% identisk med opplevelsen du leter etter. Derfor må du være sikker på at kandidaten vil være i stand til raskt og vellykket å tilpasse sine ferdigheter til egenskapene til din bedrift, dens produksjonsprosesser og nåværende behov. Å finne riktig person i selskapet kan være ideelt for arbeidsgiveren. Imidlertid har det interne søket etter ansatte etter en topplassering sine ulemper:
- Vanskeligheter med å bygge et "nytt" arbeidsforhold med underordning. I går så kollegene for eksempel en fotballkamp sammen, og i dag har en av dem allerede blitt en underordnet av en annen. Dette problemet kan løses, for eksempel ved å omgi toppsjefen med varamedlemmer ansatt utenfra og danne et lag som gjør det mulig å unngå pinlige situasjoner med sjef-underordnet interaksjon i nærvær av uformelle forbindelser.
- Hvis en person har jobbet i et selskap helt fra det øyeblikket han avsluttet studiene ved instituttet, er det lite sannsynlig at han har atferdsmønstre som er annerledes enn de som han nå står overfor. Mangelen på mangfoldig, mangfoldig erfaring kan bli et hinder for å løse oppgavene på en optimal måte. Dette spesialist kan sendes til et internship i sitt kontor, som ligger i et annet land, i en vennlig selskap for opplæring. Alt må gjøres for å vise ham så mange forskjellige mulige situasjoner og tilsvarende atferdsmønstre som mulig.
Eksternt søk har også ulemper:
- Uvitenhet om det "indre kjøkkenet" i selskapet. Du kan gjøre en person kjent med henne ved å sende ham til praksisplass i forskjellige avdelinger i organisasjonen din.
- Mulig avslag av teamet. Det er viktig at ledelsen i selskapet støtter hans avgjørelse og viser sin tillit til ham.
- Det er ikke alltid tillit i lojaliteten hans. Det avhenger av personen selv, det er ganske vanskelig å påvirke tankene og verdiene hans. Derfor er det viktig å være oppmerksom på dette på søket. "
Hva skal jeg gjøre først?
Når du bygger en karriere på alle nivåer, er det viktig å forstå hva du streber etter. Spesifiser målet ditt - hvorfor lederen, hvilken spesialisering som er mer egnet for deg, vil du bo i samme selskap, eller allerede har vokst ut av det. Basert på de avklarte planene, må du handle. Hvis du tror at det nåværende arbeidsstedet er egnet for å realisere dine ledelsesambisjoner, må du vise og bevise for den øverste ledelsen at du er klar til å håndtere det. I dette tilfellet, når det gjelder kategoriene "Jeg vil hjelpe selskapet" (hva nøyaktig, i hvilken forretningsprosess), "vil mine nåværende ferdigheter være nyttige" (hvor, i hvilket volum). De samme tankene må formidles til en potensiell arbeidsgiver hvis du bestemmer deg for at du er mer interessert i å utvikle deg i en annen organisasjon. Hovedbudskapet er ønsket om å utvide ansvarssirkelen, få ny erfaring, takle oppgaver på et annet, mer globalt nivå. Kanskje er det nødvendig å utvikle lederegenskaper på et teoretisk nivå - for å fullføre spesialiserte kurs, bekrefte ønsket ditt med et passende vitnemål.
anbefalinger Mikhail Rozin, HR-direktører GC "Ronova": "Det er nødvendig å utarbeide en plan for personlig vekst, der du kan foreskrive grunnleggende kunnskap, ferdigheter, evner, manglende erfaring som krever utvikling i en bestemt periode, for eksempel i løpet av året. Det er nyttig å diskutere planen med den øverste ledelsen, be om å kritisk analysere hvert av elementene, be om et uavhengig prosjekt som skal overføres til ledelsen som en test, med en påfølgende analyse av implementeringsresultatene. Parallelt må en spesialist kontinuerlig forbedre seg, studere beste praksis, fungere som initiativtaker og assistent for sin veileder, lære å styre tiden sin ikke bare på jobb, men også i det vanlige livet. ”
Dermed kommer de viktigste rådene ned på det vanlige mønsteret: Jeg ser målet, jeg går til målet. Hovedsaken er ikke å sitte stille, men å handle.
Vis:freeimages.
com
Mange drømmer om å få et yrke som er godt betalt og bidrar til å oppfylle prestisjetung status. En av disse typene arbeid er en toppleder. Yrket har mange fordeler. Lønnene til toppledere i Russland i dag er ganske høye, folk i dette yrket får minst 50 000 rubler, og topploftet bestemmes bare av selskapets policy. La oss si hva lønnene til toppsjefer i Gazprom kan tenkes. I 2014 bevilget selskapet over 1117 millioner rubler for vedlikehold av det administrative apparatet. Derfor er å få en slik stilling drømmen til tusenvis av mennesker. Mange har hørt om henne, men ikke alle vet hva hun er. Før du blir toppleder er det viktig å forstå det viktigste: hvem er dette, og er det verdt å strebe etter en slik jobb? Det er mye å forstå. Så, toppleder - hvem er det? La oss se nærmere på.
Hvem er en toppleder?
Toppleder - hvem er det? Det viktigste å huske: representanter for dette yrket er de første personene i et selskap. Dette er ikke bare administrerende direktør, men også andre ansatte som er inkludert i ledelsen. I motsetning til det vanlige, betyr lederen med prefikset "topp" involvering i toppledelsen. Dette er en uuttalt, men kjent regel. Toppsjefen i en bank eller enhver annen organisasjon kan ha underordnede ansatte som:
- Finansdirektør.
- Salgssjef.
- Produksjonsdirektør.
- Hvis tilgjengelig, selskapets utviklingsdirektør.
Hvis selskapet er veldig lite, kan det være en toppleder i det. Men en slik stilling snakkes vanligvis bare om i forhold til store selskaper og selskaper. For eksempel blir ordene "toppsjef i Roscosmos" ofte hørt. Tross alt er Roscosmos det største selskapet med en stor stab.
Hovedfunksjoner og oppgaver: toppleder - hvem er det?
Hovedoppgaven til alle toppledere er å sikre implementering av de strategiske målene for selskapet som er etablert av eierne. De kan deles inn i to kategorier: funksjonelle og emosjonelle. Den første er en økning i overskudd, utvidelse av tilgjengelig kapital. Dermed bør toppsjefen for foretaket lede sine anstrengelser for å øke kostnadene for selskapet, dets betydning og forbedre produksjonen. Eierens emosjonelle oppgave er å øke sin egen autoritet i staten. For dette bør toppledere danne en positiv mening fra eieren om eieren, utelukkende basert på pålitelige fakta. Overvekt av det andre målet over det første fører ofte til at virksomheter mister kapitalen og når konkursstadiet. Toppledere på salg og andre problemer bør heller ikke tillate dette. Balanse i å løse alle eksisterende problemer er en av deres viktigste funksjoner.
Vi generaliserer
Basert på denne informasjonen kan det sies at en god toppleder skal ha to egenskaper: muligheten til å øke verdien av selskapet og bidra til realisering av de personlige målene til eieren eller grunnleggerne av produksjonen. I dette tilfellet må spesialisten beholde evnen til å hele tiden lære for å mestre nye metoder, teknikker og teknologier som er relevante for å løse disse problemene. Derfor er svaret på spørsmålet "toppleder - hvem er det?" stadig endring i moderne realiteter.
Fakta bare
Opplæring av toppledere bør gjennomføres regelmessig i form av profesjonell omskolering og avanserte kurs, besøk på fora og konferanser. Ikke alle selskaper følger nøye med på dette. Faktisk overskrider den virkelige ansettelsen av topplederen på dagtid ikke 20% av den totale arbeidstiden, og det er derfor aktiviteten blir ineffektiv. Selvrespektive organisasjoner vil aldri tillate dette, takket være hvilke de vil utvikle seg raskt og omgå konkurrenter.
Hva slags utdanning å få?
Utdannelsen til en leder av høyeste rangering bør være den høyeste tekniske. Som praksis viser, er de største sjansene for å få en så høy stilling personer som har mottatt et vitnemål i fysikk, kjemi, matematikk og andre eksakte eller på grensen til eksakte og naturvitenskapelige fag. Fra det humanitære området er det mye vanskeligere å komme inn i toppledere. Sjansene for mennesker som har mottatt de "fasjonable" spesialitetene "ledelse" og "personalledelse" garanterer heller ikke en plass i selskapets beste ledelse. Med en slik utdanning er det mye mer sannsynlig å få jobben som en mellomleder.
Hva trenger du å vite?
Det andre kravet er tilgjengeligheten av kunnskap innen finans og entreprenørskap. Selv spesialisert utdanning langt fra lar deg alltid få alle nødvendige ferdigheter. Den beste kombinasjonen er et godt vitnemål innen det aktuelle feltet og en imponerende arbeidserfaring. Det er praktisk talt ingen sjanser til å få en topplassering fra bunnen av. Oftere oppnås suksess av de som har reist seg fra vanlige ansatte og vet alt om bedriftens arbeid fra innsiden og utsiden.
Hold flytende
Selv om man har inntatt ønsket stilling, kan man ikke slutte å utvikle seg. Det vil kreve mye kunnskap som er nødvendig for vellykket arbeid. Oftest brukes forskjellige treninger og forretningsseminarer for dette. De gir ikke bare grunnleggende ledelsesprinsipper, men forstår også spesifikke situasjoner som toppledere takler seg i deres profesjonelle aktiviteter.
Hvem skal jeg fokusere på?
Den beste muligheten til å få et eksempel til å følge i arbeidet til en toppleder er å velge en kjent spesialist og ta arbeidsmetodene sine som grunnlag. Det er mange klassifiseringer som de beste i dette yrket utmerker seg: de mest populære, høyest betalte, mest effektive osv.
Så når det gjelder effektivitet, kan vi kalle spesialister som:
- Steve Jobs - den legendariske sjefen for Apple, under hans ledelse, midler som er investert i utviklingen av selskapet ga 3188% av overskuddet.
- Yoon Jeong Yong, administrerende direktør i Samsung Electronics, noe som ga henne en økning på 1458%.
- Alexey Miller er vår landsmann som hjalp Gazprom med å øke utbyttet med 2 tusen prosent.
Blant de mest kjente topplederne i verdensklasse er:
- Warren Buffett, administrerende direktør i Berkshire Hathaway. Kjent for sin intuisjon - han tjente en formue ved å investere, kjøpe bare det som virket passende for ham.
- Lawrence Ellison (Oracle). Hemmeligheten bak suksessen ligger i lederegenskaper, vellykket fordeling av personell i organisasjonen og høy utholdenhet.
- Mukesh Ambani, ansatt i Reliance Industries. Inntektene til organisasjonen under ledelse av Mukesh Ambani nådde 4% av det totale BNP i India.
Kvinnelige toppledere nyter også suksess i dag. Hvis menn for noen få år siden, uten unntak, hadde alle verv i denne forbindelse, kan vi i dag navngi slike vellykkede representanter for den rettferdige halvparten av menneskeheten i å styre store selskaper som Facebook COO Cheryl Sandberg eller administrerende direktør i Yahoo! Marissa Mayer.
For å lære hvordan du blir en toppleder, bør du huske en rekke viktige regler. Ved å følge dem, vil du gjøre sjansene for en vellykket karriere og en maksimal effektivitet av faglig arbeid.
Så hva bør du huske?
- Du bør ikke tjene billig popularitet blant ansatte, slik at de ikke kan oppfylle sine direkte plikter. Toppsjefen i Roskosmos eller et lite provinsielt selskap skal i alle fall bare styre og ikke gjøre jobben for andre. Hvis organisasjonens ansatte ser at du jobber på lik linje med dem, vil de begynne å respektere deg mer som person, men mister ærbødigheten din som leder. Underordnede må forbli underordnede, og sjefen - sjefen.
- Du trenger ikke å låse deg på kontoret. Det er bedre å gå rundt i bedriften, sjekke arbeidet. Bedriftsansatte må se hvordan du driver virksomheten din. I tillegg lar den deg vurdere situasjonen fra et annet synspunkt, finne nye ideer og forstå hvor du trenger å introdusere innovasjon. Ledere som kommanderer uten å reise seg fra setene vil ikke bli respektert av ansatte.
- En god toppleder anses alltid som en leder av mennesker. Hvis du ikke kan oppnå respekt for selskapets ansatte, er det lite sannsynlig at du vil utvikle interesse for organisasjonen du har, eller i dens eiere.
- Sjefen kan ikke jobbe alene, og det er derfor han er sjefen. Teamet med nærmeste assistenter må rekrutteres, ikke videre fra et personlig forhold og eventuelle bånd, men fra deres faglige kompetanse. Uten et team av assistenter kan ikke en eneste toppleder gjøre det meste av arbeidet sitt. Det er best å velge spesialister på de områdene du er minst kjent med. De vil bidra til å fylle i hullene og gi råd i en situasjon som kan skape problemer.
- Ikke vær redd for å prøve nye ting, bruke innovasjoner eller bruke dine egne løsninger. Verden i dag forandrer seg veldig raskt, så noen ganger er det egne geniale ideer som gjør en vanlig toppleder vellykket og lar ham ikke bare beholde sin plass, men også oppnå stor effektivitet.
Sammendrag av ledelsen
Hva skal jeg gjøre for å oppnå profesjonell suksess? For å finne en jobb for toppledere er det ikke nok bare å ha egenskapene til å realisere i dette yrket. Det er viktig å overgå alle konkurrenter og fremstå som en mer lønnsom kandidat. Og for dette er det nødvendig å fylle ut en CV på riktig måte.
Utøvende sammendrag skal:
- Ta med grunnleggende informasjon om utdanning, arbeidserfaring.
- Vær oppmerksom på grunnleggende ferdigheter, fordeler, kvaliteter og profesjonell kunnskap.
- Beskriv prestasjoner i det spesifiserte aktivitetsfeltet.
- Lag et unikt verdiforslag.
- Ha en liste over oppgaver som kandidaten kan håndtere.
- Inneholder nøkkelord som hjelper HR-fagfolk med å finne din CV raskere på nettet.
Vær spesiell
Konkurransen i arbeidsmarkedet i dag er veldig høy, så det er viktig å vite hvordan du introduserer deg for å få en fordel i forhold til andre kandidater. Sammendraget skal være spesielt - komposisjonen som er satt sammen i henhold til standardskjemaet går tapt og huskes ikke når du velger. Nyere trender tvinger oss til å fokusere på fordelene og prestasjonene, som igjen kan fortelle både om opplevelsen og profesjonaliteten til kandidaten.
En CV bør introdusere deg som en som fortjener en lederposisjon. Fordelene dine må demonstreres overbevisende. Tom ros for seg selv vil ikke overtale en eneste arbeidsgiver til deg. Vi må ikke glemme det unike tilbudet. Hvor nøyaktig skiller du deg fra alle andre arbeidssøkere? Hvorfor skal et selskap velge deg? Dette trenger ikke å være stavet direkte, men må leses tydelig.
Dermed må representanter for dette yrket nødvendigvis være trygge, vedvarende mennesker som er minst redd for vanskeligheter.
Mennesker som ønsker å bli gode toppledere, trenger å sette seg inn i viktige faktorer som ikke bare kan påvirke profesjonelle aktiviteter, men også suksess i livet generelt.
Hvis du ikke vet det hvordan bli en toppleder, så vil kvalitetsegenskapene oppført nedenfor gi deg en klar ide om hvor du skal begynne å bevege deg i denne retningen.
Hvordan bli en toppleder?
Interesse og arbeidslyst
En vellykket toppleder skal vise interesse og et sterkt ønske om valgt yrke.
Som tenkte på hvordan bli en toppleder, Han må forstå hva han vil oppnå nøyaktig ved å velge denne typen aktiviteter. Det kan være mange alternativer:
- Ønsket om å tjene mye.
- Få høy yrkesstatus.
- Muligheten til å nekte å utføre visse funksjoner ved å overføre dem til underordnede.
Som en undersøkelse av de mest ledende lederne viser, ønsker 95% av dem et høyt verv, og bare 5% valgte dette yrket for å jobbe med mennesker og realisere ideene sine. Det er grunnen til at du, før du tar valg av fremtidig aktivitet, bør tenke på ekte motivasjoner.
En vellykket toppleder må ha et sett med spesifikke kvaliteter.
Kommunikative kvaliteter
For å oppnå suksess, må den fremtidige topplederen ha kommunikative egenskaper, være i stand til å kommunisere ordentlig med mennesker og samhandle effektivt med dem.
Hvis slike kvaliteter i utgangspunktet er fraværende, er ikke håpet om suksess verdt det. Noen mennesker foretrekker å ta vare på sin egen person og glemme om andre. Men dette er feil tilnærming. Først av alt, hvis du tenker på hvordan bli en toppleder, bør du lytte til resten, kunne føre en kompetent og overbevisende samtale, som kan påvirke avgjørelsen til klienten.
Rasjonell og kreativ tenking
En vellykket toppleder må ha original tenkning og kunne ta riktige beslutninger.
Noen toppledere for nybegynnere mener at slike kvalitative egenskaper bare er nyttige for de menneskene som planlegger å skape nye områder i virksomheten.
Dette er imidlertid langt fra tilfelle, fordi det nettopp er hardhet og originale ideer som vil bidra til å oppnå mye.
- En kreativ arbeider vil nødvendigvis vokse ut stillingen som mellomleder og gå videre.
- Ovennevnte egenskaper vil sikkert hjelpe i en lederstilling.
- Selv hverdagslige problemer krever å ta riktige beslutninger, noe som vil forenkle i stor grad.
Risiko og ansvar for sine handlinger
En vellykket toppleder må kombinere risiko og ansvar.
Disse egenskapene er den beste kombinasjonen for de som tenker på hvordan bli en toppleder, og som kan bidra til å oppnå høye og blandede resultater. Svært ofte er det risikable avgjørelser som hjelper til med å raskt løse komplekse og konfliktsituasjoner. Det må imidlertid huskes at risikoen bør begrunnes, da toppsjefen har et stort ansvar.
Profesjonalitet og lederegenskaper
En vellykket toppleder må ha høy profesjonalitet og lederopplæring
Disse egenskapene, som i utgangspunktet vil påvirke trivselen, må ha hver person. Bare kompetente og kompetente fagpersoner vil kunne gjøre jobben sin med verdighet. Dessuten må en god leder hele tiden utvikle sine lederegenskaper.
Vi fortalte det hvordan bli en toppleder. Husk at personen som prøver å få alle de ovennevnte egenskapene kan bli en vellykket toppleder. Lykke til med å nå målet ditt!