Hva slags spesialitet er organisering av arbeid. Spesialitet "Human Resource Management": opplæring og hvem du skal jobbe med
Ledelse som vitenskap kom til oss fra Vesten og fortsetter å utvikle seg aktivt til nå. Nå har hvert selskap ledere, og ikke et eneste selskap kan klare seg uten dem. Hva slags yrke er ledelse? Vi vil snakke om dette i detalj i denne artikkelen.
Hvis du trekker en parallell mellom yrket som leder og eier av din egen virksomhet, vil forskjellen bare være i autoritet. Ansvaret vil være det samme. Derfor mener vi at enhver eier av selskapet bør være en god leder. Og hvis det er det, vil suksessen komme ellers.
Hva er dette yrket - ledelse?
Selve ordet management kommer fra det engelske “manage”, dvs. å styre. Denne vitenskapen er ganske mangefasettert og enorm. For å styre en bedrift, må du faktisk vite bokstavelig talt alt om det: hvordan selskapet blir dannet og hvordan de kan stoppe arbeidet, hvordan det fungerer, hva som gjør arbeidet sitt produktivt og hva som gjør det ødeleggende og mye mer.
I praksis er en leder en vanlig leder på mellomnivå. Han sender vanligvis inn til avdelingen for foretaket eller deler av det. Lederens ansvar inkluderer:
analyse av organisasjonen;
planlegge aktiviteter for å forbedre selskapets arbeid;
implementering av utviklede programmer;
kontroll over riktig utførelse av dem.
Alle disse oppgavene har et hovedmål - å øke produktiviteten til selskapet. Lederen for hver avdeling må forstå hvordan forbedring av arbeidet til underordnede kan hjelpe dette.
Hva skal en leder vite og kunne?
Faktisk skal lederen kunne gjøre alt. Tross alt er hans oppgave å skyve fra det generelle til det aktuelle, og for dette må du forstå hvordan selskapet fungerer og hva det mangler for enda mer vellykket arbeid. Så snart feil oppdages, må de elimineres under hensyntagen til deres autoritet.
Lederen må være godt klar over arbeidet til sine underordnede. Derfor, i mange organisasjoner, tilbys kandidater til lederstillinger å jobbe en tid på jobben som en vanlig arbeider.
Management. Sjefen må selvfølgelig være en spesialist på dette området, aller først. Denne vitenskapen studerer metoder for å håndtere mennesker. Dette er allerede testede metoder som lar hundrevis av firmaer jobbe produktivt.
For eksempel oppfattet ikke tidlige styringsmetoder en person som en bedriftsressurs. Folk jobbet for lav lønn, under dårlige forhold, og det var normen.
Nå anser moderne ledelse arbeidstakere som den viktigste ressursen. Og dette gjøres ikke ut fra menneskelige hensyn, men ved beregning. Faktisk, i et komfortabelt miljø, fungerer hver ansatt bedre, og dette øker den generelle effektiviteten til selskapet. Derfor jobber ledende selskaper aktivt med teambuilding og skaper en gunstig atmosfære for dem. Dette er hva ledere gjør. Nå vet du at dette yrket er en leder. Gå videre.
Obligatoriske vitenskaper for lederen
Psykologi. Siden lederen har en vanskelig oppgave med å lede mennesker, må lederen være en utmerket psykolog. Denne ferdigheten lar deg lære teamet fra og til, å handle på det med riktige og gjennomtenkte metoder, å manøvrere mellom selskapets behov og underordnede behov, for å finne en midtbane mellom dette.
Logistikk. Lederen må forstå logistikken. Denne vitenskapen lar deg oppnå et effektivt arbeid i selskapet med minimale kostnader. Du må innrømme at enhver bedriftseier streber etter dette - å minimere alle utgifter på en slik måte at kvaliteten på arbeidet forblir høy.
Økonomien. Lederen kan ikke klare seg uten kunnskap innen økonomi og regnskap. Tross alt er det nødvendig å øke effektiviteten til et selskap av bare en grunn - for å øke fortjenesten. Og for å komme til noen konklusjoner, må du begrunne dem i antall. Videre påvirker eksterne faktorer også driften av bedriften. Derfor er kunnskap nyttig både i mikroøkonomi (bedriftsøkonomi) og i makroøkonomi (økonomi i landet og verden).
Markedsføring. Alle virksomheter selger noe, så manageren må tenke på forbrukeren. Uansett hvor han jobber: regnskapsavdeling, planlegging, IT og annet, er det viktig å kunne forstå og høre den potensielle klienten. For å gjøre dette, må lederen også forstå markedsføring.
konklusjon
Lederen må se hvordan man løser problemene som har oppstått og brygger, kontinuerlig engasjere seg i utviklingen av selskapet, og bidra til det. Enhver bedriftseier bør være engasjert i dette. Derfor, innenfor rammen av temaet for "Anatomy of Business" -prosjektet, anbefaler vi at du hele tiden jobber med deg selv og utvikler nyttige ferdigheter, og danner en god leder i deg selv. Og da vil bedriften blomstre!
Hvert år uteksamineres tusenvis av spesialister fra institusjoner for høyere utdanning, som deretter håpløst prøver å finne en jobb som matcher deres kvalifikasjoner i vitnemålet. Hvis i gamle dager dette problemet lett ble løst ved statlig distribusjon, og de unge ansatte trengte hardt arbeid og streng overholdelse av instruktøren fra mentoren, har situasjonen nå endret seg radikalt. En mann bestemmer uavhengig av skjebnen, inkludert karrieren. Derfor er det ekstremt viktig når man går inn på et universitet for å seriøst henvende seg til valg av fakultet og profilprofil for å få en ide i hvilken retning man deretter skal se etter arbeid.
Hva betyr ledelse?
Ledelse er et ganske nytt ord i hverdagen blant landsmenn, men det fikk raskt popularitet. Etter å ha åpnet en avis eller nettsted med beskrivelse av de nødvendige spesialistene, kan du alltid legge merke til at selskaper trenger ledere. La oss prøve å finne ut hva dette konseptet betyr i seg selv, og hvem som kan jobbe med spesialiteten "organisasjonsledelse".
En person som aldri kommer over dette konseptet tenker ofte at det betyr ledelse. På en måte er det fordi konseptet "ledelse" kommer fra det latinske manus (hånd), noe som gjenspeiles i det engelske verbet å styre - "føre". Imidlertid er ledelse et bredere konsept, som innebærer muligheten til å administrere alle systemer, inkludert automatiske, mens administrasjon er kunsten å skape et produkt av andre menneskers hender. Dette betyr at lederen er en person som kontrollerer mennesker og besitter samtidig
Organisasjonsledelse. Hvem kan jobbe med denne spesialiteten?
Arbeidsutvekslinger er fulle av forespørsler om leting etter fornuftige ledere. Dette skyldes utviklingen av innenlandsk virksomhet.
Enhver leder forstår hvor viktig det er for et selskap å ha en kvalifisert stab, slik at i spissen for hver enhet står en fremragende leder som kan øke organisasjonens handelsresultat. Dette er mulig i to tilfeller: når lederen har valgt sin livsvei riktig, og hans personlige egenskaper er fullt konsistente og når han vet hvordan han skal fordele selskapets ressurser på riktig måte.
Utsiktene til å drive et selskap eller være leder for en avdeling fører til at mange studenter og deres foreldre velger spesialitet "organisasjonsledelse". "Hvem kan jobbe i virkeligheten med dette yrket?" - Et spørsmål som bør bekymre søkerne i utgangspunktet. Det mest interessante er at det ikke er noe enkelt svar på dette spørsmålet. Forretningsmiljøet gjennomgår kontinuerlige endringer, noe som betyr at de, etter at studentene har fullført den fem år lange studietiden, vil bli pålagt å ha nye kompetanser som ikke opprinnelig var forventet i profilen til stillingen.
For øyeblikket er det definisjoner i den vitenskapelige litteraturen som innebærer at organisering av ledelse i en virksomhet er en ledelsesfære rettet mot å planlegge virksomheten til et selskap, et trinn-for-trinn-system for å sikre dens viktige funksjoner, kontroll over funksjonen til individuelle enheter og dyktig fordeling av tid, arbeidskraft, informasjon
Leder og eier av selskapet - hva er forskjellen?
Innenlandsk virksomhet holder ikke alltid tritt med utenlandske innovasjoner, så veldig ofte er det flauhet i tolkningen av visse konsepter. kom til vårt land fra Vesten og dekket raskt alle markedssegmenter, men for mange er det fortsatt et mysterium: hvordan skiller eieren av foretaket og lederen seg om begge disse personene per definisjon er beslutningstakere. Det er faktisk ingen forskjell mellom disse enhetene. Deres ansvar inkluderer den samme listen over oppgaver, men deres forskjell i myndighetsnivå deler dem. Med andre ord, lederen er en ansatt ansatt som blir oppfordret til å utføre den dyktige ledelsen av organisasjonen, mens dens eier er en person som har investert egne midler i utviklingen, men ikke nødvendigvis gir lederskap. Som erfaringen fra utenlandske selskaper viser, må imidlertid enhver eier av selskapet i forkant være en god leder.
Lederansvar
Organisasjonens styringssystem innebærer at hvert selskap har funksjonelle enheter, der de bør være en beslutningstaker. I praksis opptrer lederen ofte i mellomledelsen, hvis umiddelbare ansvar inkluderer:
- planlegging og gjennomføring av tiltak for å modernisere bedriften;
- resultatanalyse av selskapet;
- universell overvåking av implementeringen av oppgaver tildelt personell;
- skape et gunstig klima i teamet.
Målet med lederen som ansatt er å øke virksomhetens effektivitet, derfor er det ekstremt viktig for ham å kunne se situasjonen som helhet og forstå hvordan arbeidet til avdelingen hans kan øke KPI for hele selskapet.
Kvaliteter som en leder skal ha i den moderne verden
Å studere fra et universitet, få vitnemål og kanskje til og med erfaring, er langt fra å avgjøre suksessfaktorer for en ansatt i ledelsen. I tillegg til de ovennevnte nyansene, bør hver leder arbeide med å forbedre personlige egenskaper og utvikle følgende ferdigheter og egenskaper:
Ledelsen verdsetter i størst grad de spesialistene som er i stand til raskt og effektivt å fordele ressursgrunnlaget til selskapet, samt oppnå maksimal fortjeneste med de laveste kostnadene, og det er derfor organisasjonen av økonomistyring spiller en viktig rolle i bedriften.
Arbeidsområder etter å ha oppnådd en spesialitet "Organisasjonsledelse"
I henhold til statistikken over universiteter som tilbyr søkere å bli studenter og lære seg yrket som leder, jobber kandidatene deres på følgende områder:
- offentlig tjeneste;
- restaurant- og hotellvirksomhet eller, som det nå heter, HoReCa;
- engros- og detaljhandel;
- bank- og forsikringstjenester;
- finansinstitusjoner;
- informasjonsteknologi;
- industrien;
- utdanning.
Blant ofte stilte spørsmål er det en slik: "Organisasjonsledelse - hvem kan jobbe?" Dette er ikke overraskende: bedrifter tilbyr en utrolig omfattende liste over ledige stillinger for potensielle ansatte. Selvfølgelig drømmer de fleste av gutta om å starte sin egen virksomhet, men med et aggressivt konkurransemiljø er det lurt å ha foreløpig erfaring, så mange følger banen som har blitt testet i årevis: de blir ansatt av ansatte.
I dag er det så mange muligheter for manifestasjon av egne evner at for alle som er arbeid. Organisasjonsledelse som spesialitet dekker en bred nok horisont av aktiviteter som tilfredsstiller ambisjonene til alle som er villige til å gjøre en innsats. Tenk på de mest lovende områdene for å realisere potensialet vårt.
Konsulenttjenester
I dag er det et veldig attraktivt aktivitetsområde der ikke bare gründere som tidligere hadde vellykket forretningserfaring, men også nybegynnere som er klare til å hjelpe lederen med det første, kan finne ferdighetene sine. For å være et konsulentbyrå, må du ha ferdigheter innen tjenester og ha gode kommunikasjonsevner, siden arbeid innebærer allestedsnærværende kommunikasjon med mennesker og evnen til å kommunisere informasjon av ulik kompleksitet til dem.
Markedsføring og annonseringstjenester
I dag er det et av de mest lovende aktivitetsområdene. Det er dynamisk, krever kreativitet fra ledere og er ideelt for de gutta som liker en demokratisk lederorganisasjon. Ledelse i et slikt selskap skal være basert på evnen til å tydelig planlegge aktiviteter og reklamekampanjer, posisjonere seg på markedet, kunnskap om det grunnleggende om pris- og finansieringsordninger, evnen til å finne markeder og ferdighetene til å markedsføre ditt eget produkt.
HR-ledelse
Først av alt studerer ledelsen spakene til innflytelse på mennesker som lar dem effektivt styre. Mange selskaper har lenge kommet til at deres mest verdifulle ressurs er mennesker, og derfor fokuserer de på å skape et gunstig mikroklima i teamet. Lagbygging og trening på grunnlag av bedriften, alle slags sosiale garantier og praktiske arbeidsforhold er slett ikke det menneskelige ønsket fra ledelsen om å gjøre mer godt i verden, men en nøye planlagt handling. Derfor er ledige stillinger hos HR-ledere overalt i store bedrifter - mennesker som bryr seg om effektiviteten til hver enkelt ansatt. Disse fagfolkene er designet for å motivere de ansatte til å øke sine personlige produktive resultater. Oftest blir disse stillingene rekruttert av jenter som, i tillegg til papiranalytisk arbeid, også er involvert i å organisere bedriftsarrangementer og andre personalutviklingsprogrammer. De som ønsker å få en lignende stilling, bør følge nøye med på studiet av arbeidskodekoden, spesiell programvare, kontorarbeid og psykologi, siden HR-ledere ofte deltar i valg av personell.
Hvis noen fortsatt har spørsmål "hva som vil skje hvis du går på studium i organisasjonens ledelse", "hvem du kan jobbe på slutten av universitetet", bør du tenke på dine personlige egenskaper og fantasier. så enorme og åpner for så mange muligheter for mennesker at det med rette kan kalles universell.
Som vitenskap kom ledelse til oss fra Vesten og fortsetter sin aktive utvikling: nye typer ledelse fremstår som profesjonelle områder for menneskelig aktivitet i organisasjonen. Nå er det ledere i hver organisasjon, og ikke et eneste team kan klare seg uten dem. Tenk på hva slags yrke som er en leder, og hva er det preget av?
Betydningen av begrepet "ledelse" betyr å styre, det vil si at lederen er lederen. Oftest mener de lederen av bedriften. For å gjøre dette, må du kjenne til mange aspekter ved organisasjonen: fra registrering av et foretak, gjennomføring av anskaffelser, regnskap og til markedsføring av ferdige produkter og oppgjør med kunder.
Lederansvar
I praksis anses lederen som leder for mellomledelsen, som er underordnet avdelingen eller enheten. Hans ansvarsområder inkluderer vanligvis:
- analyse av selskapets arbeid,
- planlegge aktiviteter for å forbedre effektiviteten til organisasjonen som helhet eller en egen enhet,
- utførelse av disse programmene og kontroll av underordnede og resultatene av deres arbeid.
Listen over lederansvar kan suppleres, og alle er rettet mot å øke effektiviteten og lønnsomheten i organisasjonen.
Lederens kunnskap inkluderer også kunnskap om arbeidet til underordnede, og det er grunnen til at mange ledere begynte arbeidet som vanlige ansatte ved avdelingen.
Hvilke fagområder skal en fremtidig leder lære
Ledelse og anvendte områder (økonomi, miljø, informasjon, innovasjon og andre).
Generell ledelse studerer metoder for å styre grupper av mennesker. Dette er velprøvde og effektive styringsmetoder som brukes i alle organisasjoner som lar dem jobbe produktivt.
Personalstyring eller personalledelse anser ansatte i selskapet som hovedressursen i organisasjonen. Organisasjoner introduserer aktivt sosio-psykologiske ledelsesmetoder og jobber med teambuilding. Disse, inkludert engasjerte ledere.
Psykologi. Siden lederen trenger å styre mennesker, trenger han kunnskap om psykologi. Dette gjør at han kompetent kan påvirke teamet, motivere underordnede til å oppnå ønsket resultat, tilfredsstille behovene til underordnede.
Logistikk. Denne vitenskapen lar deg oppnå den mest effektive driften av organisasjonen med minimale kostnader, det vil si minimere kostnadene med arbeid av høy kvalitet.
Økonomi og regnskap. Forbedring av organisasjonens effektivitet er nødvendig for å maksimere eiernes fortjeneste og velferd. Alle tiltak for å oppnå dette målet må være berettiget. Derfor er det viktig å ha kunnskap om tilbud og etterspørsel, faktorene som former dem, makroøkonomisk likevekt, faktorer av ekstern og intern påvirkning og mer.
Markedsføring. I ethvert aktivitetsfelt må selskapet tilfredsstille kundenes behov, derfor er kunnskap om det grunnleggende om forbrukeratferd, segmentering og markedsdekning, funksjoner for å identifisere konkurrenter og konkurranse også nødvendig for en moderne leder.
Disse og andre fagområder er nødvendige for effektivt arbeid fra en leder eller leder i et moderne selskap. Men det er også verdt å huske på at dette yrket krever kontinuerlig utvikling og forbedring. Derfor må lederen hele tiden jobbe med seg selv, tilegne seg nye ferdigheter, introdusere dem i arbeidet med selskapet, kan du oppnå dets velstand.
Personell - et populært studieområde i dag. Det har gode utsikter. Denne typen aktiviteter er assosiert med mange moderne yrker. Hver av spesialitetene utmerker seg ved funksjoner som en nybegynner skal være kjent med. Et stort hopp i etterspørselen etter dette området har blitt observert de siste 7 årene. Dette skyldes lønnsomhet, popularitet og gode utsikter.
Profesjonsspesifikasjoner
Å jobbe med personell er ikke en oppgave for alle. Alle som vet hvordan de skal kommunisere, elsker å analysere og tenke mye, streber etter uformelt arbeid, kan søke personalstyring som en profesjonell aktivitet. Aspirasjoner kan oppnås gjennom en rekke forvaltningsområder. Konvensjonelt er lederens aktivitet delt inn i fire typer:
- Diagnosen (vurdering og valg av personell).
- konsulent (optimalt søk etter alle slags metoder for å løse problemet).
- Manager trener (forbedre effektiviteten til bedriften ved å forbedre kompetansen til ansatte).
- (tar beslutninger om å utvikle organisasjonen omfattende).
Profesjonelle aktiviteter relatert til personell avhenger av prinsippet om arbeid i organisasjonen og dens spesialister som er involvert i denne prosessen. Det er tillatt å vurdere ulike modeller, og blant dem som er mest populære er konsulent- og personellbyråer. Deres spesifisitet i arbeidet består i kompetent valg av personell for en ledig stilling.
HR-ledelse innebærer et høyt nivå av kompetanse og profesjonalitet. Produksjonsarbeid innebærer besittelse av flere spesialiteter og et spesialisert produksjonsområde.
Spesialitetstrening
På universiteter kan du få en høyere utdanning innen personalledelse, hvis kvalifisering foregår i studiet av en rekke fagområder og praksis.
I følge spesialitetsprogrammet undervises følgende fagdisipliner ved universiteter:
Praksis er designet for å undervise ferdigheter for å løse produksjonsproblemersom inkluderer:
- analyse av arbeidsmarkedet, spore utviklingen og relevansen av retninger;
- opprettelse og gjennomføring av personalpolitikk;
- ledelsesstrategi utvikling;
- bemanning av bedriften, bestemmelse av kvalifikasjonen til ansatte og personaljournaler;
- kompetent bevegelse av personell;
- internship, trening, karrierefremmelse;
- tilpasning av nyansatte og omorientering;
- motivasjon og kontroll over mellomstatlige forhold;
- fremheve talentfulle mennesker, deres forretningsmessige egenskaper;
- dannelse av bedriftens ånd og konfliktforebygging;
- evne til å jobbe med arbeidslovgivning.
Kunnskapen som er oppnådd ved universitetet, lar deg kvalifisere deg for god posisjon i store selskaper. Det moderne arbeidsmarkedet trenger profesjonelle mennesker som er i stand til å velge og stimulere ansatte.
Typer HR-fagfolk
Diagnosen
Personer med denne spesialiteten kan jobbe i rekrutteringsbyråer og organisasjoner som trenger en strøm av ansatte. Meningen med verket er kompetent personalvurdering basert på psykologiske metoder og verifisering av personlige filer for sikkerhetsformål. Human resource management lar deg søke etter mennesker mens du besøker utstillinger, utforsker nettsteder og besøker universiteter.
Ansettelsesbyråer velger personell for forskjellige organisasjoner, og derfor gir ledertrening deg muligheten til å jobbe der som:
- Administrator - en spesialist administrerer søkeprosessen og evaluerer kvaliteten på personell.
- Entreprenør - engasjert i søk, diagnose og verifisering av personlige filer.
Å jobbe i et byrå betyr å ha en høyere pedagogisk psykologi. Rekrutteringsbyrået blir ofte ansatt uten erfaring, noe som gjør at du kan begynne godt som personell.
Oftest blir mennesker valgt ut, med fokus på profesjonelle evner. Det er bedre hvis en person kjenner produksjonen godt eller har arbeidserfaring.
En hodejeger skiller seg ut i en egen gruppe - denne spesialisten søker etter personell med utdanning, og faktisk lokker ansatte til selskapet sitt. Denne spesialiteten i Russland får først fart på populariteten. En slik spesialist må kombinere omfattende forbindelser med psykologiske egenskaper.
Trenersjefer
Denne aktiviteten innebærer å jobbe i et treningsselskap som kan tilby opplæringsprogrammer, nemlig salgs-, ledelses- og opplæringskurs for lovende fagpersoner.
I slike selskaper er det alle som har evne til å designe og implementere programmer. En annen måte å øke karrieren på er seriøs utdanning ved universitetet. Ikke verst om du har erfaring. De som underviser i salg har ofte handelsferdigheter. Den ideelle personen til å danne et lag er en person som har samlet sitt eget lag selv.
Treneren må kombinere evnen til å kommunisere, raskt diagnostisere situasjonen, tenke kreativt og studere egenskapene til personellgrupper.
konsulenter
For det første kan disse menneskene bringe ny kunnskap til mennesker. En viktig kvalitet på spesialiteten i personalledelse er mangelen på begrenset tenkning. Konsulenter skal få opplæring i psykologi og økonomi, samt kjenne detaljene i russisk markedsføring og risikostyringsmetoder.
For å få jobb i et konsulentfirma krever tilstedeværelse av coachingerfaring og utdanning i økonomi og rådgivning. Etterspørselen etter slike fagpersoner i Russland er fremdeles liten, fordi ikke alle vet at arbeidet er høyt betalt og vanskelig. I dag i vårt land begynner etterspørselen etter rådgivning å ta form.
De fleste virksomheter ansetter en bedriftskulturspesialist. Disse menneskene er ansvarlige for å styre selskapet, annonseringsmetoder og følge tradisjoner. Arbeid innebærer tilstedeværelse av ferdigheter for å binde ulike hendelser til en enkelt helhet, for å forklare mennesker årsakene til vansker i selskapet og finne løsninger på eventuelle problemer.
Dette innlegget innebærer ofte kombinere tidligere spesialiteter. En av metodene for å bli personalansvarlig er å gå fra en juniorspesialist til en sjef. Personaldirektøren og lederen for personalavdelingen må samhandle med ledere for andre avdelinger i hovedområdene i bedriften. Ofte "vokser disse lederne" opp til nestlederledelsen i selskapet, og derfor blir administratorer de som kjenner selve produksjonen og spesialiserer seg på personalledelse.
De fleste fakulteter for offentlig administrasjon og jus har innført spesialisering rettet mot opplæring av administratorer.
Grunnleggende prinsipper
Beskrivelsen av personalsjefens arbeid antyder en tendens til tverrfaglig kunnskap. En profesjonell person er pålagt å ha kunnskap og teknologier relatert til følgende områder:
- psykologi (atferd og motivasjon);
- lov (kunnskap om arbeidskodekoden, praksisen med å utarbeide kontrakter og vedlikeholde dokumentasjon);
- organisasjonssosiologi (metodikk for sosiologisk forskning, trekk ved bedriftsutvikling);
- økonomi (økonomisk utvikling av organisasjonen og markedsføring).
Hva bør en spesialist vite?
Når du mottar yrket personalledelse, er "hvem du skal jobbe med" et spørsmål som oppstår akutt for en kandidat. Først må du finne ut hvilken kunnskap en profesjonell person må ha.
Arbeid med riktig tale er det viktigste som kreves av den ansatte. I tillegg må han tydelig og tydelig oppgi informasjon og testresultater. Rapporter og kjennetegn studeres av ansatte og ledelse, noen ganger langt fra sosiologi og psykologi. Personalsjefen må skrives slik at leserne forstår betydningen av ordene hans.
Et annet krav til en spesialist er interesse og jakten på profesjonell utvikling i sine aktiviteter. HR-personellens sentrale fokus er å forstå menneskets styrker og svakheter. Hvis en person blir tiltrukket av teori og praksis med menneskelige ressurser, er trening i denne spesialiteten helt riktig for ham.
Utsiktene for personalledelse er veldig lyse, og derfor har utdanning på dette området blitt aktuelle.
Etterutdanning for ledere
I spesialiserte institusjoner gjennomføres opplæring og avansert opplæring av forskjellige spesialister. Som regel er kurs kortsiktige. Den pedagogiske prosessen er stasjonær, kveld eller i fravær. Spesialiserte seminarer om styring av menneskelige ressurser og ny lovgivning har blitt populære.
Et viktig moment i forbedring av kvalifiseringen er studiet av periodisk litteratur og deltakelse i moderne konferanser.
Rekruttereren er profesjonelt engasjert i personalrekruttering for selskapet han jobber i, eller for klientbedriften, hvis han er ansatt i et rekrutteringsbyrå. Inne i et selskap kan en slik spesialist kalles en rekrutteringsansvarlig, og i et byrå, en rekrutteringskonsulent.
etterspørsel
blir betalt
konkurranse
Inngangsbarriere
prospekter
Human Resource Management (eller HR) er et aktivitetsområde der mange nye yrker nylig har dukket opp. Opplæringssjef, personellvurderingsspesialist, HR-direktør, teamleder, salgstrener, hodejeger (bokstavelig talt - “dusørjeger”), bedriftskulturleder, sofakonsulent - dette er ikke en fullstendig liste over spesialiteter, som er direkte relatert til personalarbeid og har dukket opp på det innenlandske arbeidsmarkedet de siste 5 årene. Disse spesialitetene er både populære og lønnsomme og lovende. Hva er deres essens? Hvem kan finne sin plass i arbeid med ansatte eller, som nå er vanlig å si, med ansatte? For mennesker som ikke kan forestille seg livet uten kommunikasjon eller evnen til å tenke og analysere mye, kreativt arbeid eller arbeid basert på klare regler, på dette området er det en passende spesialitet og til og med mer enn en måte å realisere sine profesjonelle ambisjoner.
Konvensjonelt kan alle personalspesialiteter deles inn i fire typer:
- diagnostikere - er engasjert i valg og evaluering av personell;
- trenerledere - øke kompetansen til organisasjonens ansatte og utvikle måter for deres faglige utvikling;
- konsulenter - vis løsninger;
- administratorer - ta beslutninger innen personalutvikling.
Funksjoner ved arbeid med personell avhenger også av organisasjonen som spesialisten jobber i. Dette kan være et rekrutteringsbyrå, et opplæringsfirma eller et konsulentbyrå som spesialiserer seg spesielt i arbeid med personell. Det kan være storstilt produksjon, en bank osv., Der det er en personalavdeling. Arbeid i en personalorganisasjon krever at en person er mer spesialisert og har et høyere nivå av profesjonell opplæring. Arbeid i produksjon forutsetter ofte at en spesialist eier flere personalspesialiteter, pluss at han har en slags produksjonsspesialitet. Jo større organisasjon, desto flere er spesialister på forskjellige profiler engasjert i utvikling av personell.
Typer HR-fagfolk
diagnostician
Diagnostikk kan fungere både i et rekrutteringsbyrå, og i enhver organisasjon som stadig trenger nytt personell. Essensen i arbeidet er personellvurdering (omfattende diagnostikk), som inkluderer ulike psykologiske teknikker, samt å sjekke den personlige filen for organisasjonens sikkerhet. Ofte er slike spesialister engasjert i letingen etter spesialister - ved å studere nettsteder, besøke utstillinger, samhandle med utdanningsinstitusjoner, etc.
Rekrutteringsbyrået er engasjert i valg av personell til forskjellige organisasjoner. Det er stillinger fra en administrator - en spesialist som administrerer prosessen med å søke og evaluere ansatte, samt direkte eksekutører - de som leter etter, diagnostisere kandidater til stillingen, sjekke sine personlige filer. Arbeid i et rekrutteringsbyrå involverer ofte tilgjengeligheten av utdanning innen psykologi (spesialisering - psykologisk diagnostikk, ledelsespsykologi). Ofte ansetter rekrutteringsbyråer mennesker uten erfaring, og en slik start er en god start på en karriere som personellansatt.
Rekruttering og evaluering av personell i bedriften skjer ofte med mindre bruk av psykologiske teknikker og med større vekt på å vurdere de profesjonelle evnene til kandidater. For å delta i valg av personell hos bedriften, er det ønskelig å kjenne til selve produksjonen, og enda bedre å ha erfaring med den.
En spesiell gruppe består av hodejeger - spesialister som leter etter profesjonelle på toppnivå og faktisk lokker dem fra organisasjon til organisasjon. Denne spesialiteten vinner bare terreng i Russland. Det er lett å gjette at "jegerne" ikke blir undervist spesielt overalt. Mest sannsynlig bør en slik spesialist kombinere psykologisk utdanning og omfattende forbindelser.
Trenersjefer
Trenersjefer jobber i treningsselskaper som tilbyr organisasjoner en rekke treningsprogrammer - salgstrening, teambuilding, tidsstyring, reserveopplæring (lovende spesialister). Følgelig ansetter opplæringsbedrifter spesialister som er i stand til å utvikle og implementere slike programmer. Å komme i jobb i et treningsselskap er ganske vanskelig - for å bli en god trener må du gjennomgå seriøs trening. En annen karrierevei for en trener er å ha erfaring innen det feltet han vil lære. Det er ikke tilfeldig at de som underviser i salg i økende grad krever erfaring innen salg. Og den beste treneren for teambuilding er den som minst en gang hadde muligheten til å bygge et lag selv.
Arbeidet med en trener-manager er grunnleggende forskjellig fra arbeidet til en spesialist i personalvurdering. Treneren kombinerer evnen til å kommunisere, kreativ tenking og evnen til raskt å diagnostisere egenskapene til gruppen og dens individuelle medlemmer.
Hvis for noen år siden, var yrket som en treningssjef en av de mest elite, nå er konsulenter - spesialister som ofte kalles trener-konsulenter (fra engelsk sofa - for å oppgi, formulere) blitt "toppen". Slike spesialister blir verdsatt for evnen til å tydelig formulere problemer, fordi den nøyaktige formuleringen av problemet er den viktigste betingelsen for å løse det. For å gjøre dette kvalitativt, trener konsulenten sin evne til å stille spørsmål, utvikle hypoteser og finne måter å teste dem på.
konsulenter
Konsulenter har i utgangspunktet evnen til å presentere en person med ny kunnskap i ferd med å utvikle sin erfaring. Fraværet av stereotyper og begrenset tenkning er en av de viktigste egenskapene til en konsulent. Konsulenten skal ha god kunnskap om ikke bare psykologi, men også økonomi - markedsføringsdetaljene i Russland, teknologi for beregning av økonomiske risikoer, fordeler og kostnader. Hvis det kan læres opplæring og valg av personale, er rådgivning vanskelig å lære. En karriere som konsulent er en av de mest komplekse og flerstegende. For å få en jobb i et konsulentbyrå, må du ha erfaring fra både en trener og en spesialist i vurdering av personell, samt en utdanning innen rådgivning og økonomi. Konsulentens arbeid oppfyller imidlertid best de moderne kravene til utvikling av organisasjoner.
I tillegg er etterspørselen etter konsulenter i vårt land ikke så stor - mange anser ikke slikt arbeid for å være ganske komplisert og krever høy lønn. Likevel, gradvis i Russland dannes etterspørselen etter organisasjonsrådgivning. De virkelige forbrukerne av slike tjenester er ideelle organisasjoner og småbedriftsstrukturer.
Mange organisasjoner introduserer stillingen som en spesialist i bedriftskultur, ansvarlig for sammenheng i organisasjonens ledelse, metoder for annonsering og tradisjoner. Dette arbeidet krever at en spesialist skal kunne koble forskjellige hendelser og fenomener til en helhet for å forklare årsakene til vansker og finne måter å løse dem på. For eksempel på et stort anlegg ble samhandlingen mellom markedsavdelingen og salgsavdelingen et alvorlig problem - spesialister som burde jobbe sammen for å forbedre salget av produkter, viste seg for hverandre som er bedre. Det var en spesialist i bedriftskultur som var i stand til å bygge et program for utvikling av samhandling mellom de to avdelingene, basert på vedtakelsen av evnene og begrensningene til hver av avdelingene.
administratorer
Administratoren kombinerer ofte funksjonene til alle tidligere typer spesialiteter. En måte å bli ledende innen personalledelse er å gå fra en spesialist til en sjef. Leder for personalavdelingen, personaldirektøren samhandler med spesialister og ledere for andre avdelinger i alle hovedområdene i bedriften. Ofte blir slike ledere nestledere for organisasjonen, noe som betyr at administratoren er de som kjenner produksjonen grundig, og deretter får spesialisering i personalledelse. En annen måte er å begynne å forberede deg på arbeidet til en leder innen personalområdet. På mange juridiske fakulteter og offentlig administrasjon har en spesialisering “personal management” dukket opp, som i utgangspunktet er rettet mot å uteksaminere administratorer.
Grunnleggende prinsipper
Tiltak for tverrfaglig kunnskap. En spesialist innen personalledelse må ha kunnskap og teknologier som er relatert til:
- lov (arbeidskode, muligheten til å utarbeide arbeidsavtaler, oppbevare dokumentasjon i samsvar med regler og krav);
- økonomi (markedsføring, økonomisk utvikling av organisasjonen);
- organisasjoners sosiologi (trekk ved utvikling av organisasjoner, metoder for sosiologisk forskning);
- psykologi (atferd, motivasjon).
Hvilke områder trenger du å vite?
Arbeid med ordet, inkludert muligheten til å tydelig og enkelt presentere resultatene av analysen - fordi rapporter, egenskaper og treningsprogrammer vanligvis ikke blir lest av spesialister innen personalstyring, men av ledere og ansatte i organisasjoner som er langt fra psykologi, sosiologi og vitenskap generelt. Derfor bør personalsjefen kunne skrive slik at leseren er interessert og forståelig.
Interesse for andre mennesker er først og fremst for deres faglige utvikling et annet generelt krav for en spesialist innen arbeid med personell. Personalansvarlig fokuserer på å forstå hvordan en person blir profesjonell, hva er hans styrker og hva er hans svakheter. Funksjoner ved profesjonell atferd er et veldig populært område i moderne vitenskapelig forskning, så hvis du ikke bare tiltrekkes av praksis, men også av teori, kan det å jobbe med menneskelige ressurser bli et lovende område for vitenskapelig forskning.
Uansett hvilket yrke du velger innen HR, vil du sannsynligvis måtte være diagnostiker, konsulent og trener for deg selv. Kanskje forklarer relevansen av slik kunnskap også det faktum at ulike treningsprogrammer ofte inkluderer et kurs knyttet til å bygge en karriere, utvikle ferdigheter for å se etter arbeid og fremme personlig vekst. Slike erfaringer kan være nyttige og betydningsfulle for å overvinne vanskene med profesjonell dannelse og utvikling.