Hvilke yrker er forbundet med organisatoriske aktiviteter. Ledelsesyrker
Som vitenskap kom ledelse til oss fra Vesten og fortsetter sin aktive utvikling: nye typer ledelse fremstår som profesjonelle områder for menneskelig aktivitet i organisasjonen. Nå er det ledere i hver organisasjon, og ikke et eneste team kan klare seg uten dem. Tenk på hva slags yrke som er en leder, og hva er det preget av?
Betydningen av begrepet "ledelse" betyr å styre, det vil si at lederen er lederen. Oftest mener de lederen av bedriften. For å gjøre dette, må du kjenne til mange aspekter ved organisasjonen: fra registrering av et foretak, gjennomføring av anskaffelser, regnskap og til markedsføring av ferdige produkter og oppgjør med kunder.
Lederansvar
I praksis anses lederen som leder for mellomledelsen, som er underordnet avdelingen eller enheten. Hans ansvarsområder inkluderer vanligvis:
- analyse av selskapets arbeid,
- planlegge aktiviteter for å forbedre effektiviteten til organisasjonen som helhet eller en egen enhet,
- utførelse av disse programmene og kontroll av underordnede og resultatene av deres arbeid.
Listen over lederansvar kan suppleres, og alle er rettet mot å øke effektiviteten og lønnsomheten i organisasjonen.
Lederens kunnskap inkluderer også kunnskap om arbeidet til underordnede, og det er grunnen til at mange ledere begynte arbeidet som vanlige ansatte ved avdelingen.
Hvilke fagområder skal en fremtidig leder lære
Ledelse og anvendte områder (økonomi, miljø, informasjon, innovasjon og andre).
Generell ledelse studerer metoder for å styre grupper av mennesker. Dette er velprøvde og effektive styringsmetoder som brukes i alle organisasjoner som lar dem jobbe produktivt.
Personalstyring eller personalledelse anser ansatte i selskapet som hovedressursen i organisasjonen. Organisasjoner introduserer aktivt sosio-psykologiske ledelsesmetoder og jobber med teambuilding. Disse, inkludert engasjerte ledere.
Psykologi. Siden lederen trenger å styre mennesker, trenger han kunnskap om psykologi. Dette gjør at han kompetent kan påvirke teamet, motivere underordnede til å oppnå ønsket resultat, tilfredsstille behovene til underordnede.
Logistikk. Denne vitenskapen lar deg oppnå den mest effektive driften av organisasjonen med minimale kostnader, det vil si minimere kostnadene med arbeid av høy kvalitet.
Økonomi og regnskap. Forbedring av organisasjonens effektivitet er nødvendig for å maksimere eiernes fortjeneste og velferd. Alle tiltak for å oppnå dette målet må være berettiget. Derfor er det viktig å ha kunnskap om tilbud og etterspørsel, faktorene som former dem, makroøkonomisk likevekt, faktorer av ekstern og intern påvirkning og mer.
Markedsføring. I ethvert aktivitetsfelt må selskapet tilfredsstille kundenes behov, derfor er kunnskap om det grunnleggende om forbrukeratferd, segmentering og markedsdekning, funksjoner for å identifisere konkurrenter og konkurranse også nødvendig for en moderne leder.
Disse og andre fagområder er nødvendige for effektivt arbeid fra en leder eller leder i et moderne selskap. Men det er også verdt å huske på at dette yrket krever kontinuerlig utvikling og forbedring. Derfor må lederen hele tiden jobbe med seg selv, tilegne seg nye ferdigheter, introdusere dem i arbeidet med selskapet, kan du oppnå dets velstand.
Ledelse som vitenskap kom til oss fra Vesten og fortsetter å utvikle seg aktivt til nå. Nå har hvert selskap ledere, og ikke et eneste selskap kan klare seg uten dem. Hva slags yrke er ledelse? Vi vil snakke om dette i detalj i denne artikkelen.
Hvis du trekker en parallell mellom yrket som leder og eier av din egen virksomhet, vil forskjellen bare være i autoritet. Ansvaret vil være det samme. Derfor mener vi at enhver eier av selskapet bør være en god leder. Og hvis det er det, vil suksessen komme ellers.
Hva er dette yrket - ledelse?
Selve ordet management kommer fra det engelske “manage”, dvs. å styre. Denne vitenskapen er ganske mangefasettert og enorm. For å styre en bedrift, må du faktisk vite bokstavelig talt alt om det: hvordan selskapet blir dannet og hvordan de kan stoppe arbeidet, hvordan det fungerer, hva som gjør arbeidet sitt produktivt og hva som gjør det ødeleggende og mye mer.
I praksis er en leder en vanlig leder på mellomnivå. Han sender vanligvis inn til avdelingen for foretaket eller deler av det. Lederens ansvar inkluderer:
analyse av organisasjonen;
planlegge aktiviteter for å forbedre selskapets arbeid;
implementering av utviklede programmer;
kontroll over riktig utførelse av dem.
Alle disse oppgavene har et hovedmål - å øke produktiviteten til selskapet. Lederen for hver avdeling må forstå hvordan forbedring av arbeidet til underordnede kan hjelpe dette.
Hva skal en leder vite og kunne?
Faktisk skal lederen kunne gjøre alt. Tross alt er hans oppgave å skyve fra det generelle til det aktuelle, og for dette må du forstå hvordan selskapet fungerer og hva det mangler for enda mer vellykket arbeid. Så snart feil oppdages, må de elimineres under hensyntagen til deres autoritet.
Lederen må være godt klar over arbeidet til sine underordnede. Derfor, i mange organisasjoner, tilbys kandidater til lederstillinger å jobbe en tid på jobben som en vanlig arbeider.
Management. Sjefen må selvfølgelig være en spesialist på dette området, aller først. Denne vitenskapen studerer metoder for å håndtere mennesker. Dette er allerede testede metoder som lar hundrevis av firmaer jobbe produktivt.
For eksempel oppfattet ikke tidlige styringsmetoder en person som en bedriftsressurs. Folk jobbet for lav lønn, under dårlige forhold, og det var normen.
Nå anser moderne ledelse arbeidstakere som den viktigste ressursen. Og dette gjøres ikke ut fra menneskelige hensyn, men ved beregning. Faktisk, i et komfortabelt miljø, fungerer hver ansatt bedre, og dette øker den generelle effektiviteten til selskapet. Derfor jobber ledende selskaper aktivt med teambuilding og skaper en gunstig atmosfære for dem. Dette er hva ledere gjør. Nå vet du at dette yrket er en leder. Gå videre.
Obligatoriske vitenskaper for lederen
Psykologi. Siden lederen har en vanskelig oppgave med å lede mennesker, må lederen være en utmerket psykolog. Denne ferdigheten lar deg lære teamet fra og til, å handle på det med riktige og gjennomtenkte metoder, å manøvrere mellom selskapets behov og underordnede behov, for å finne en midtbane mellom dette.
Logistikk. Lederen må forstå logistikken. Denne vitenskapen lar deg oppnå et effektivt arbeid i selskapet med minimale kostnader. Du må innrømme at enhver bedriftseier streber etter dette - å minimere alle utgifter på en slik måte at kvaliteten på arbeidet forblir høy.
Økonomien. Lederen kan ikke klare seg uten kunnskap innen økonomi og regnskap. Tross alt er det nødvendig å øke effektiviteten til et selskap av bare en grunn - for å øke fortjenesten. Og for å komme til noen konklusjoner, må du begrunne dem i antall. Videre påvirker eksterne faktorer også driften av bedriften. Derfor er kunnskap nyttig både i mikroøkonomi (bedriftsøkonomi) og i makroøkonomi (økonomi i landet og verden).
Markedsføring. Alle virksomheter selger noe, så manageren må tenke på forbrukeren. Uansett hvor han jobber: regnskapsavdeling, planlegging, IT og annet, er det viktig å kunne forstå og høre den potensielle klienten. For å gjøre dette, må lederen også forstå markedsføring.
konklusjon
Lederen må se hvordan man løser problemene som har oppstått og brygger, kontinuerlig engasjere seg i utviklingen av selskapet, og bidra til det. Enhver bedriftseier bør være engasjert i dette. Derfor, innenfor rammen av temaet for "Anatomy of Business" -prosjektet, anbefaler vi at du hele tiden jobber med deg selv og utvikler nyttige ferdigheter, og danner en god leder i deg selv. Og da vil bedriften blomstre!
I den moderne verden er etterspørselen etter yrket som leder ubestridelig. I dag i alle selskaper, selskaper eller selskaper er det folk som er representanter for denne type aktivitet. For å forstå hva funksjonene i lederyrket er, må man tydelig vite betydningen av dette lånte ordet. Det braste raskt ut i vokabularet til russiske folk fra det engelske språket. "Manager" er lederen som organiserer arbeid i selskapet eller hos bedriftene. Han koordinerer aktivitetene til ansatte, administrerer produksjon og sirkulasjon av varer. Det er faktisk sjefen som i selskapet er en representant for mellom- eller topplederteamet.
I dag er det mange universitetsutdannede som absolutt ønsker å bli ledere, helst i store virksomheter. Men ikke alle forstår hvilke egenskaper som må besettes for å lykkes med dette ansvarlige arbeidet. Så hva er lederens ansvar?
- ledere må velge de nødvendige spesialistene for bedriften, og ta hensyn til selskapets fremtidsutsikter. Ledere av høy kvalitet eliminerer mangelen på kvalifisert personell;
- lederyrke innebærer direkte arbeid med ansatte. Og her må du være en innovatør for å søke nye måter å motivere ansatte til å øke arbeidskraftens produktivitet. Lederen må være psykolog og ha en rik fantasi for å stimulere personell ikke bare økonomisk;
- lederen må planlegge kommersiell og gründervirksomhet, det vil si at han må overvåke gjennomføringen av forretningsplaner, inngå avtaler, kontrakter og avtaler, samtidig som den minimerer risikoen;
- lederen er ansvarlig for konkurranseevnen til produktet eller tjenestene, for kvaliteten på de tilbudte varene og for økningen i salget;
- samtidig er lederen forpliktet til å bruke arbeidskraft og materielle ressurser økonomisk og så effektivt som mulig;
- analyse av forbrukernes etterspørsel, salgsprognoser, forhandlinger med forretningspartnere - alt dette ligger også hos sjefen.
I lederyrket, som i alle andre, er det fordeler og ulemper. De positive aspektene inkluderer følgende:
- stor etterspørsel, fordi det i dag kreves ledere på alle områder;
- karrieremuligheter;
- forretningsreiser, inkludert utlandet;
- interessante bekjentskaper og kommunikasjon med forskjellige mennesker.
- Å lede er ikke å fordele alt ansvar til underordnede og ikke gjøre noe samtidig. Arbeidet til en leder er ofte veldig nervøst, da han må jobbe i intensiv modus. Noen ganger i løpet av dagen er det ingen måte å distrahere og slappe av. Høyt arbeidstempo kan forårsake stress.
- Monotoni, mangel på mangfold, ansvar for å ta beslutninger i presserende, presserende situasjoner kan påvirke helsen og trivselen til en person i dette yrket ikke på beste måte.
- Mangel på salg kan redusere lederlønnen betydelig.
Personlige egenskaper hos en leder
En av hovedegenskapene er omgjengelighet, evnen til å komme sammen med en rekke mennesker. For lederen er stressmotstand også viktig, evnen til å raskt navigere i en skiftende situasjon, ta beslutninger med mangel på informasjon og i en begrenset tid. Det er også ønskelig å ha lederegenskaper, ambisjoner, et ønske om å vokse deg selv og bidra til velstanden i selskapet. Som mange eksperter innen personalaktiviteter bemerker, er sjefen en tenker og aktivist, og en god leder er også en født leder.
Utdanning: hva du trenger å vite?
For å få et godt tilbud fra arbeidsgiveren til lederens sted, anbefales det å ha en høyere profil utdanning. Det er sant, ofte viser tilstedeværelsen av et vitnemål ikke at den ansatte i utgangspunktet vil være godt kjent med produktet eller i tilbudet av en viss type tjeneste. Men det faktum at kandidaten for arbeid var i stand til å lære bort 5-6 år, antyder at han sannsynligvis vil bli lett trent, flittig og intellektuelt utviklet.
Du kan mestre profesjonen som leder ved å delta på alle slags kurs om personalledelse, dokumentasjon og det grunnleggende om markedsføring. På psykologiske treninger får du undervisning i kommunikasjonsteknikker, evnen til å unngå konflikter, og eventuelt oratorisk. Det er verdt å merke seg at mange selskaper foretrekker å trene sine ansatte på egen hånd, basert på egenskapene til deres organisasjon.
Arbeidssted og karriere
Salgssjef
Hovedoppgaven er å gjøre alt mulig og umulig, slik at selskapets fortjeneste stadig vokser. For å gjøre dette må han være omgjengelig og overbevisende, i stand til å kommunisere med mennesker. Slike ferdigheter er nødvendige for å tiltrekke seg nye kunder og samarbeide effektivt med eksisterende partnere. Det viktigste for en slik leder er å ha kunnskap om ulike salgsteknologier.
Reiselivssjef
En slik spesialist tilbyr turistreiser, og tiltrekker så mange kunder som mulig til byrået hans. Det er han som råder de som ønsker å dra på tur, og hjelpe dem med å velge det beste alternativet for turen, basert på deres ønsker, evner og behov. Organisering av transport, samhandling med forsikringsagenter, konstant overvåking av markedet innen reiselivstjenester og selskaper - alt dette er ansvaret for sjefen for denne retningen.
HR-sjef
Denne lederen må ha kunnskap ikke bare innen kontorledelse og arbeidskoden, men også i sosio-psykologiske ferdigheter. Det er lederen for personalpolitikken som skaper en behagelig atmosfære for personalet. Vedlikeholde dokumentasjon for ansettelse eller avskjed, lage ferieplan, ordre om straff eller insentiver for personalet, personalutvikling og mye mer - det er dette yrket som personalsjef innebærer.
Kontorsjef
Denne lederens oppgaver inkluderer effektiv organisering av lederaktiviteter og vedlikehold av nødvendig dokumentasjon. Dette er en slags assistent for daglig leder, ordrer, ordrer og instruksjoner som bør utføres effektivt og til rett tid. Å motta telefonsamtaler, motta og sende korrespondanse, forberede og vedlikeholde referater av møter og møter, organisere forretningsmøter og forhandlinger, overvåke og koordinere noen ansatte (sjåfører, renholdere, kurerer) er ikke en fullstendig liste over alle pliktene til en kontorsjef. Oftere foretrekker organisasjonens ledelse å se en ganske eldre kvinne med arbeidserfaring, kunnskap om en personlig datamaskin og muligheten til å bruke kontorutstyr på dette stedet. Kunnskap om fremmedspråk er velkommen.
Det er vanskelig å forestille seg arbeidet til en stor bedrift eller organisasjon uten personaltjeneste, fordi hver persons arbeidskarriere begynner med kommunikasjon med personalavdelingen. I dag fortsetter positive endringer innen personalstyring, og HR-personell blir mennesker som ikke bare overvåker riktig utførelse av personlige filer til bedriftsansatte, men også har muligheten til å påvirke arbeidsteamet ved å bruke forskjellige metoder for å øke arbeidseffektiviteten og oppnå et høyt nivå av stabsavkastning til fordel for organisasjonen.
Den populære vitenskapsmannen og konsulenten innen ledelse Edward Deming bemerket at hovedelementet i forretningssystemet er mennesker, og hvor effektivt disse menneskene gir sin styrke til fordel for organisasjonen, avhenger absolutt av. Men for å forstå hvilken funksjon personalledelsessystemet utfører og hva som trengs for å bli en leder på dette området, er det nødvendig å vurdere nærmere detaljene i praktisk aktivitet.
Definisjonen og essensen av personalledelse
Human resource management, eller HR management, er et aktivitetsområde som er rettet mot dannelse av personell av høy kvalitet i en organisasjon. Følgende hovedansvar tildeles ansatte i personalledelsen:
- utvalg og ansettelse av personell;
- optimalisering av personalets bruk;
- kontroll over riktig utførelse av ansatte i organisasjonen av deres funksjonelle plikter.
HR Praktisk utvikling
Innenfor personalforvaltning de siste fem årene har det dukket opp mange nye områder, yrker og spesialiteter som har forskjellig fokus. I tillegg til de viktigste yrkene innen personalledelse, for eksempel en personalsjef, personellinspektør eller personalsjef, blir salgstrenere, opplæringsledere, bedriftskulturledere, personalvurderingsspesialister, sofakonsulenter stadig mer populært. Det er verdt å merke seg at spesialister på dette feltet forblir etterspurt, og deres aktivitet gir en stabil og ganske høy inntekt. Dette skyldes det faktum at mange organisasjoner, for å oppnå sine mål, streber etter å opprette et slikt arbeidsteam som kan takle sine oppgaver på en høy kvalitet og meget profesjonell måte, men følgelig krever dette fagfolk å velge og ansette personell.
HR Management Education
Profesjon av personalledelse krever spesialundervisning og visse interne kvaliteter, som det avhenger av om en persons arbeidsaktivitet på dette området vil lykkes. I dag gir mange universiteter med økonomisk skjevhet muligheten til å få skikkelig utdanning på dette området. Under opplæringen kan du studere områder som psykologi, økonomi på forskjellige nivåer, papirer, sosiologi, statsvitenskap, ledelse, samt juridisk støtte for personalledelse og mange andre fagområder som vil hjelpe den fremtidige spesialisten til å tilegne seg nødvendig kunnskap og ferdigheter for å jobbe med mennesker. Det er verdt å merke seg at du kan få utdanning på dette området både på heltid og deltid. Flere etterspurte ansatte på dette området er de menneskene som ble uteksaminert fra magistratiet i denne spesialiteten.
Hva er ansvaret til en HR-spesialist
Hovedansvaret til HR-sjefen (HR-spesialist) inkluderer:
- organisering av arbeid for å skaffe personell i samsvar med virksomhetens mål og mål;
- bemanning av bedriften;
- assistanse i tilpasning av personell i organisasjonen;
- studie av arbeidsmarkedet for å identifisere kilder til bemanning av organisasjonen;
- prognoser krav til bemanning;
- løsning av forskjellige arbeidstvister;
- vurdering av arbeidstakers aktivitet for arbeidstakere;
- utvikling av forslag for å forbedre arbeidsforholdene til ansatte;
- sertifisering av ansatte;
- organisering av arbeid som har som mål å forbedre de ansattes ferdigheter og muligheten for opplæring;
- bemanningsutvikling;
- deltakelse i utviklingen av tariffavtalen og andre primære dokumenter som styrer organisasjonens arbeidsaktivitet;
- motivasjon og stimulering av organisasjonens ansatte.
Typer spesialister innen HR-ledelse
Basert på det faktum at det har skjedd mange endringer innen personalstyring de siste årene, og dette området har fått stor etterspørsel, har det blitt vanskeligere for spesialister å utvikle og arbeide innen alle områder av personalledelse. Denne faktoren innebar at de ble separert i betingede typer.
HR-ledere kan deles inn i følgende typer:
- diagnosticians;
- trenerledere;
- konsulenter;
- administratorer.
Det særegne ved hver av disse typene i alternativene for å implementere profesjonelle ambisjoner fra en person innen personalforvaltning fra en virksomhet eller organisasjon der en personalspesialist er involvert.
Det er verdt å dvele ved hver av disse typene.
diagnostician
Som regel trenger rekrutteringsbyråer eller store virksomheter med behov for nytt personell diagnostikk. Oppgaven til en Eichar-diagnostiker er først og fremst en vurdering av personalet, og med andre ord en omfattende diagnose av den ansatte og hans personlige fil.
I sine aktiviteter bruker slike spesialister psykologiske teknikker for å teste kandidater og ansatte i organisasjonen. Takket være denne tilnærmingen har organisasjonen muligheten til å ansette bare høyt profesjonelt personell som takler oppgavene og sikrer implementering av selskapets mål.
For rekrutteringsbyråer, hvis aktiviteter er rettet mot å velge ansatte til forskjellige organisasjoner, legger diagnostikere spesiell oppmerksomhet til studiet av personlige filer, CV, profiler og biografier om kandidater til stillinger. Deres hovedmål er å beskytte kundeselskapet mot uprofesjonelt personell. Svært ofte er hodejeger (dusørjegere) spesialister i rekrutteringsbyråer, spesialister som utelukkende fokuserer på erfarne og profesjonelle medarbeidere. Det hender ofte at for å tilfredsstille behovet til en viss organisasjon for ansatte, lokker en "dusørjeger" allerede ansatte fra firmaer og firmaer. Hodejeger-spesialister er svært dyktige innen psykologi og har omfattende forbindelser med mange selskaper.
Trenersjefer
Trenersjefer er involvert i forskjellige selskaper som gjennomfører opplæring for organisasjoner på en rekke programmer. Spesialister innen personalledelse gjennomfører seminarer og opplæringer om salg, personaltilpasning i organisasjonen, teambuilding og ledelse, skaper et talentbasseng og styrer tid. Det er viktig at opplæringsledere ikke bare kan presentere informasjon på treningene, men også utvikle treningsprogrammer.
Det er ganske vanskelig å bli trenerleder, siden bare en som har tilstrekkelig erfaring på det feltet han trener, kan trene.
konsulenter
Konsulentens hovedoppgave er å presentere kunnskap til en person på riktig måte og overføre sin erfaring innen personalledelse til en annen person. En av funksjonene som en HR-konsulent bør ha, er allsidigheten ved å tenke. Rådgivere, som psykologer, må også være gode økonomer. Dette er nødvendig for å kunne utføre riktige beregninger av økonomiske risikoer, ulike kostnader, fordeler, samt å eie detaljene i markedsføring. Karrieren til en konsulent er flerfase, slike spesialister bør ha ferdighetene og evnene til personalledelsesfaget.
administratorer
Den administrative typen i yrket personalledelse er den mest mangefasetterte, siden den kombinerer alle de tidligere. Det er ekstremt vanskelig å nå det såkalte høyeste administrative nivået, og dette krever mye tid, teoretisk og praktisk erfaring. Denne typen inkluderer lederne for personalstyringstjenesten. Lederne for en tjeneste eller avdeling innen HR samhandler med alle strukturelle avdelinger i organisasjonen og deres direkte ledere og bærer personlig ansvar ikke bare for aktivitetene til deres avdeling, men også for valg, ansettelse og organisering av arbeid i organisasjonen.
I tillegg til det ovennevnte, er administratorer forpliktet til å organisere bemanning for personalledelse innenfor rammen av et helhetlig virksomhetssystem. En slik ekstremt ansvarlig oppgave kan håndteres av spesialister med passende utdanning og egen erfaring med å styre menneskelige ressurser. Det er verdt å merke seg at i høyere utdanningsinstitusjoner med juridisk og økonomisk skjevhet, kan du få en utdanning i spesialiteten "personalledelse", noe som allerede innebærer muligheten for å oppnå suksess i administrasjonen.
På forretningsområdet er lederyrket kjent for alle, men samtidig er det få som helt forstår hva funksjonene til denne ansatte er og hvilke ferdigheter de skal ha. Fagfolk av denne profilen er veldig etterspurt, dessuten vokser etterspørselen etter dem bare hvert år. Det er bare i strid med folketro, dette er ikke en universell retning. I følge ansatte innen karriereveiledning er det ikke nok å få relevant kunnskap for å bli en etterspurt leder. Man må også ha en viss mentalitet, en type karakter og kommunikasjonsevner.
Hvem er en "manager"?
En leder er en ansatt leder som overvåker produksjon, sirkulasjon av varer eller levering av tjenester. Han leder organisasjonen eller avdelingen, jobber eksternt eller direkte på kontoret.
Ledelse som retning innebærer organisering av arbeidsprosessen i alle dens stadier eller individuelle segmenter. Jo høyere profesjonalitet arbeidstakeren har, og jo lenger listen over ferdigheter, jo bredere autoritet hans kan være, desto større er lønnen og sannsynligheten for karrierevekst.
Funksjoner og stillingsansvar hos ledere
For å forstå hva slags yrke dette er - en representant for ledelsesfæren, anbefales det å studere listen over krav som blir presentert for lederen. Det er ikke så viktig om vi snakker om strategisk, administrativ eller produksjonsstyring, en ansatt er forpliktet til å fordele funksjoner blant ansatte, gi dem oppgaveutføringsalgoritmer og kontrollere alle prosesser i bedriften.
Uavhengig av aktivitetsretning inkluderer listen over fagoppgaver følgende elementer:
- lansering, vedlikehold og kontroll av organisasjonen for å opprettholde en jevn og effektiv drift;
- bestemmelse av strategiske mål og utarbeide planer for implementering av oppgaver;
- vurdering av risikonivået for de inngåtte avtaler, overholdelse av poengene deres;
- analyse av virksomhetens aktiviteter på personalområdet, vurdering av personalarbeidet, utarbeide planer for motivasjon og oppmuntring av ansatte
- støtte til fruktbar kommunikasjon med forretningspartnere;
- markedsanalyse for å identifisere etterspørsel etter spesialiserte varer eller tjenester;
- involvering av tredjepartseksperter i å løse oppgavene satt av toppledelsen.
Lederyrket sørger for arbeid på forskjellige felt, uavhengig av om han leder en liten avdeling eller et stort foretak. Hovedmålet med denne spesialisten er å øke fortjenesten til en bestemt organisasjon eller redusere kostnadene.
Klassifisering av representanter for ledelsen
Beskrivelsen av lederens yrke og listen over hans ansvarsområder avhenger i stor grad av hvilket ledelsesnivå spesialisten er på. I retning er det tre internasjonale nivåer av hierarki. Bevegelse oppover i karrierestigen påvirkes av: utdanning, tilgjengeligheten av erfaring og ferdigheter, evnen til å sette teoretisk kunnskap ut i livet.
Hva er lederne:
- nedre lenke. I kategorien inngår junioroverordnede som har minst en underordnet. For å starte en karriere er det ikke en gang behov for profilutdanning. Et slående eksempel på en slik ansatt er en mester, administrator av en butikk eller tjenesteleverandør, salgssjef, avdelingsleder;
- mellomlenke. I dette tilfellet er høyere utdanning uunnværlig. Ledelse utføres på avdelingsnivå, verksted, fakultet, et av poengene i nettverket. En slik leder overvåker arbeidet til lavere ledere;
- topp lenke. Dette er den minste kategorien. Selv i store virksomheter er slike ledere representert av en gruppe på bare noen få mennesker. Ofte har disse ansatte vitnemål på en rekke områder, mange års erfaring i en bestemt profil. Dette inkluderer direktører i bedrifter, butikker, utdanningsinstitusjoner og andre sosiale institusjoner, næringer.
Til tross for de samme prinsippene for arbeid fra ledere på alle områder, er det bedre å først bestemme de foretrukne emnene. Retningen for karriereutvikling vil bidra til å etablere karriereveiledning. Gjennom tester utviklet av psykologer og statistikere identifiseres de bransjene som er mest interessante for en bestemt person.
Fordeler og ulemper med arbeid innen ledelse
Før du går på studier som manager, anbefales det å evaluere fordeler og ulemper ved yrket. Noen punkter kan sees fra to sider. For eksempel mobiliteten til en leder. For noen blir hyppige forretningsreiser en hyggelig bonus, for andre - et uønsket arbeidsmoment.
David Zaslav er toppleder i Discovery Communications. Lønn $ 156 millioner
Pros av retning
Som i mange andre spesialiteter, kan du tjene store penger innen ledelse. Samtidig er karriereutsiktene praktisk talt ubegrensede. Selv seniorledere har ofte rom til å vokse, forutsatt at de har de rette ferdighetene. Ledere kommuniserer stadig med mennesker, noe som gjør at de raskt kan skaffe seg nyttige kontakter og om ønskelig endre sin aktivitetsfære. En annen fordel med dette valget er etterspørselen etter kvalifiserte ansatte. En erfaren og ambisiøs leder vil alltid finne et bra sted.
Ulemper med den profesjonelle sfæren
Det er negative sider i lederyrket. For det første vokser konkurransenivået kontinuerlig. Dette krever fullt engasjement fra ansatte, kontinuerlig utvikling, arbeid med å forbedre ferdighetene. For det andre må ledere være forberedt på å jobbe under stress. Det er de som bærer ansvaret for å ta beslutninger, de er ansvarlige for resultatet. Inntektene til de fleste ledere i den innledende fasen av karrieren er lave. Men veksten deres avhenger helt av spesialisten selv.
Et annet viktig poeng - for å jobbe i ledelse må du ha et spesialtegnlager, eller delta på forskjellige treninger for å utvikle de nødvendige kvalitetene. Karakteristikken til en person som regner med suksess som manager ser noe slik ut. Dette er en lys og selvrespekt person med vanene til en leder og evnen til å styre mennesker. Ytterligere fordeler med lederen er omgjengelighet, analytisk tankegang, oppmerksomhet, godt minne.
Hvordan bli manager
Opplæring i retning av "ledelse" i dag gjennomføres ikke bare i store spesialiserte institusjoner, men også i regionale opplæringsorganisasjoner.
Hvilke fag du må ta for å komme inn på universitetet i ledelse, avhenger av retningens spesifikasjoner. I dag er ledere opplært i både humanitære og tekniske fakulteter. I det andre tilfellet, i tillegg til god kunnskap om det russiske språket, matematikk og samfunnskunnskap, kan høye karakterer i fysikk eller kjemi være nødvendig. Internasjonal ledelse er pålagt å i tillegg bestå tester på fremmedspråk.
Når en forlater en skole, bør en kvalifisert leder vite:
- grunnleggende rettslige forhold innen regulering av kommersiell og gründervirksomhet;
- forretningsstrategi og markedsøkonomi;
- detaljene i å jobbe med ansatte;
- teknologier og regler for gjennomføring av markedsundersøkelser, reklamekampanjer;
- grunnleggende om beskatning, dokumenthåndtering, kontorarbeid, administrasjon;
- prinsipper for utarbeidelse av forretningsplaner, kommersielle og juridiske avtaler;
- etikk for forretningskommunikasjon, arbeidsbeskyttelsesbestemmelser;
- grunnleggende om logistikk og statssertifisering.
En ekstra fordel for lederen er kunnskapen som er oppnådd i kurs i sosiologi, psykologi, personalsaker, det grunnleggende om reklame og markedsføring. Det anbefales at en moderne leder snakker minst ett fremmedspråk på et anstendig nivå. En person som stadig kommuniserer med mennesker, skal ha den rette talen og et høyt leseferdighetsnivå.