Работник отдела кадров обучение. Курсы кадрового делопроизводства
/
Курсы менеджеров по кадрам предназначены для подготовки сотрудников кадровой службы на предприятии. В программу обучения на курсах кадровиков входит изучение кадрового делопроизводства, трудового кодекса, приказов и документации по приему, перемещению и увольнению сотрудников, порядок заполнения и хранения трудовых книжек, отчетность, трудовые контракты и трудовые споры, социально-психологические основы кадрового дела и управления персоналом. Выпускники курсов подготовки менеджеров по кадрам и могут работать в отделах кадров, службе по управлению персоналом любого предприятия и организации. |
Стоимость обучения кадровому делопроизводству:
Даты начала занятий
Дата | Время обучения |
---|---|
30 мая 2019 | Утро |
23 мая 2019 | День |
30 мая 2019 | Вечер |
19 мая 2019 | Выходные |
Программа курсов кадрового делопроизводства
- Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
- Трудовой Кодекс Российской Федерации.
- Ответственность работодателя за несоблюдение трудового законодательства Российской федерации.
- Трудовой договор. Порядок оформления и внесения изменений.
- Обязательные и дополнительные условия.
- Трудовой договор с руководителем организации. Обзор судебной и административной практики.
- Договор гражданско-правового характера. Основные отличия.
- Практическая работа: решение кейсовых заданий на примере конкретных практических ситуаций.
- Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда.
- Порядок исчисления нормы рабочего времени, утвержденный Приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации.
- Совместительство. Совмещение. Сверхурочная работа. Порядок оформления. Оплата.
- Привлечение к работе в ночное время, в выходные и нерабочие праздничные дни. Порядок начисления компенсации.
- Труд женщин. Гарантии и льготы.
- Табель учета рабочего времени. Расчет среднесписочной численности.
- Практическая работа: оформление табеля учета рабочего времени.
- Отпуска.
- Виды отпусков. Порядок предоставления. Отпуск при неполной занятости.
- График отпусков. Порядок утверждения.
- Практическая работа: исчисление стажа работы, дающего право на отпуск.
- Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
- Виды приказов по личному составу. Учет. Сроки хранения.
- Формирование и ведение личных дел.
- Подготовка документов к архивному хранению.
- Практическая работа: изучение образцов унифицированных форм, порядок заполнения.
- Ведение трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов.
- Порядок заполнения трудовых книжек.
- Общий трудовой и страховой стаж.
- Практическая работа: порядок исчисления и расчета стажа в соответствии с изменениями подзаконных нормативных актов Российской Федерации.
- Санкции за отсутствие и ненадлежащее оформление кадровой документации.
- Практическая работа: решение тематических тестов с учетом конкретных практических ситуаций.
- Отчетность, представляемая в местные органы власти.
- Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Порядок рассмотрения трудовых споров в суде.
- Правовые аспекты прекращения трудового договора по различным основаниям.
- Обзор судебной практики. Анализ практических ситуаций.
- Практическая работа: расчет компенсации(удержания) за неиспользованный (предоставленный авансом) отпуск при увольнении работника.
- Зачет. Собеседование.
Ак.ч. | Базовая цена | Скидка | Конечная стоимость | Оплатить |
38 ак.час. 32 ак. час. - аудиторные занятия 6 ак. час. - самостоятельные занятия |
14440 руб. | 8670 руб. |
Часть 1. Специалист кадровой службы. Курсы кадрового делопроизводства
- Договор (подряда, о неразглашении коммерческой тайны, о неразглашении служебной тайны, о полной материальной ответственности, частичной и групповой, с совместителем, совмещающим, штатным и нештатным работником и др.).
- Правила внутреннего трудового распорядка.
- Кадровое делопроизводство. Требования к бланкам ОРД, их учету, оформлению (бланк угловой, центрованный, именной, двойной, конкретного документа, структурного подразделения, бланк письма общий, эмблемы).
- Государственный стандарт 6.30-2003.
- Приказы по личному составу (о назначении, о переводе, увольнении, по причине ухода за ребенком, в связи с поступлением в ВУЗ, об изменении фамилии, о поощрении, о взыскании, об отпусках, об изменении штатного расписания, о сокращении численности штата и др.).
- Отпуска (основные, дополнительные, льготные, учебные). Порядок предоставления. График отпусков. Учет периодичности отпусков. Оформление записей об отпусках.
- Личное дело. Личная карточка.
- Трудовая книжка.
- Коммерческая тайна. Служебная тайна.
- Журналы учета (штатных, нештатных, совместителей, совмещающих, принятых, уволенных сотрудников, отпусков, больничных, командировок, журналы контроля, личных карточек, личных дел, трудовых книжек, вкладышей к трудовым, приказов).
- Аттестация.
- Увольнение.
- Формирование дел и оформление документов в кадровом делопроизводстве.
- Основные компоненты кадрового документооборота.
- Текущее и архивное хранение документов.
- Анализ текучести кадров.
- Методы управления персоналом. Трудовая мотивация.
- Подбор кадров. Собеседование. Тестирование. Резюме.
- Азы психологии общения.
Часть 2. Работа в системе 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.2
- Подготовительный этап работы с программой 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.2
- Введение.
- Общие сведения о конфигурации системы «1С: Зарплата и Управление персоналом 8.2».
- Рекомендации по выбору версии системы.
- Рекомендации по выбору литературы.
- Начало работы
- Краткая характеристика режимов запуска системы.
- Выбор информационной базы в окне «Запуск 1С: Предприятия».
- Главное окно.
- Справочная система в формате Windows.
- Подготовка программы к ведению учета.
- Первый запуск стартового помощника.
- Настройка параметров системы.
- Установка рабочего периода.
- Ввод сведений об организации.
- Формирование структуры предприятия.
- Постановка задачи.
- Заполнение справочника подразделений.
- Перемещение элементов справочников и удаление объектов на примере справочника «Подразделения»
- Введение.
- Ведение штатного расписания (списка сотрудников)
- Заполнение справочника должностей
- Ввод коэффициентов доплат за особые условия труда
- Формирование штатного расписания предприятия
- Ввод должностей в подразделения, установка способов оплаты труда и размеров должностных окладов (тарифов)
- Ввод количества ставок и должностных надбавок
- Изменение штатного расписания
- Формирование отчетов по штатному расписанию
- Ввод дополнительных графиков работы сотрудников
- Организация приема сотрудников на работу на новом предприятии или начала ведения компьютерного учета на существующем предприятии
- Первоначальное формирование списка сотрудников. Ввод в справочник «Сотрудники» основных сведений и биографических данных работников
- Составление трудового договора (контракта) на основе типового договора
- Прием на работу по трудовому договору
- Документ «Прием на работу».
- Ввод данных, необходимых для ведения кадрового учета и назначения зарплаты.
- Ввод данных о характере работы и режиме труда.
- Формирование печатных форм приказов о приеме на работу
- Прием штатных сотрудников на основное место работы
- Прием по внешнему и внутреннему совместительству
- Оформление приема на работу по договору гражданско-правового характера
- Объединение кадровых приказов в приказ по предприятию
- Правила внесения исправлений в печатные формы документов и отчетов, подготовки документов к печати
- Исправление фрагментов текста
- Изменение оформления участков текста
- Корректировка размещения текста на странице
- Управление параметрами принтера
- Ведение кадрового учета
- Оформление кадровых перемещений
- Изменение кадровых данных
- Внесение изменений в справочник «Сотрудники»
- Внесение изменений в кадровые документы
- Ввод полных кадровых данных сотрудников.
- Заполнение личной карточки (форма Т-2).
- Учет отработанного времени
- Ввод дополнительных праздничных и выходных дней
- Корректировка основного календаря
- Корректировка календаря расчета дней отпуска
- Заполнение нестандартных календарей
- Заполнение документа «Табель отработанного времени»
- Учет отклонений от стандартного расчета
- Ввод больничных листов
- Ввод очередных отпусков
- Ввод отпусков «за свой счет»
- Оформление невыходов на работу
- Оформление работы в праздничные и выходные дни
- Операции по завершению рабочего периода
- Оформление документа «Начисление заработной платы»
- Формирование табеля учета рабочего времени
- Завершение расчетного периода
- Оформление увольнения сотрудников
- Оформление приказа об увольнении
- Создание произвольных отчетов по кадровым данным сотрудников предприятия
- Создание отчетов по занимаемым должностям и формам оплаты
- Создание отчетов с указанием дополнительных данных сотрудников (биографические данные, состав семьи, образование и др.)
Повышение квалификации
Повышение квалификации является одним из способов получения дополнительного профессионального образования. Специалисты периодически повышают свою квалификацию путем прохождения образовательных курсов объёмом от 16 академических часов до 250 ак. часов. Требования к количеству часов прописаны в Приказе Минобрнауки РФ от 1.07.2013 г. №499. Необходимость повышения квалификации прописаны в профстандартах и других ведомственных нормативно-правовых актах. Всем завершившим обучение выдаются удостоверения.
Развернуть
Профессиональная переподготовка по направлению "Кадровое делопроизводство"
Профессиональная переподготовка является одной из форм получения дополнительного профессионального образования.
Специалисты с высшим или средним профессиональным образованием могут получить новую профессию с помощью курсов переподготовки. Программы и учебные планы разработаны в соответствии с требованиями Приказа Минобразования РФ от 6 сентября 2000 г. N 2571, а также положений Федерального закона №273 «Об образовании». Завершившим обучение выдаётся диплом.
Развернуть
Дистанционное обучение специалистов по кадровому делопроизводству
Специалист по кадрам необходим на любом предприятии вне зависимости от размеров или форм собственности, поскольку обеспечивает системную процессную работу и выстраивает эффективные рабочие взаимоотношения. При этом законодательство в области кадрового дела периодически претерпевает изменения, и опытный кадровик должен держать «руку на пульсе».
Кадровое делопроизводство – курсы дистанционного обучения
Современная научно-технологическая академия (СНТА), действующая на основании лицензии Департамента образования города Москвы No 034268, приглашает специалистов со средним профессиональным или высшим образованием пройти дистанционное обучение по кадровому делопроизводству.
Программа курсов по кадровому делу выстраивается по модульному принципу и подойдет как опытным специалистам, желающим повысить квалификацию, так и новичкам в профессии, которые смогут пройти курс профессиональной переподготовки. Дистанционное обучение кадровиков включает следующие темы:
- актуальные законы и нормативно-правовые акты, регулирующие кадровое дело;
- современные методики и технологии в кадровом менеджменте;
- психологические аспекты индивидуальной и групповой работы;
- нормы учета работников предприятий и оформление документов;
- различия кадрового делопроизводства в частных и государственных компаниях;
- организация и реформирование кадровой службы;
- выстраивание системной деятельности в области человеческих ресурсов и другое.
Курс дистанционного обучения по кадровому делопроизводству расположен на платформе дополнительного образования, где каждый слушатель может в полной мере ознакомиться с необходимыми материалами и проконсультироваться с преподавателями. По окончании курса необходимо успешно сдать итоговое онлайн тестирование и получить документы об образовании.
Достоинства СНТА
- учебные программы дистанционного обучения кадровиков соответствуют требованиям профстандартов, ФГОСам и актуальным практикам делопроизводства;
- преподаватели курса – квалифицированные и опытные кадровики, которые помогут разобраться в самых нестандартных ситуациях;
- дистанционное обучение поможет выбрать удобный индивидуальный график без отрыва от основного вида деятельности;
- документы об образовании соответствуют требованиям законодательства и выдаются на бланках строгой отчетности;
- служба экспресс-доставки привезет документы в любую точку страны в краткие сроки.
Требования к слушателям курсов
Быть конкурентоспособным и востребованным на рынке труда, зарабатывать больше и регулярно получать повышение в должности, считаться ценным сотрудником и не бояться сокращения, иметь дополнительные льготы, бонусы и преференции от руководства – все это вам может дать высокий уровень профквалификации.
Но не только личные амбиции мотивируют на профессиональный рост и обучение.
Постоянно меняющееся трудовое законодательство, новшества и поправки, свежие решения судов и внезапные разъяснения чиновников – все это буквально каждый день вносит коррективы в работу кадрового специалиста и в ведение кадрового делопроизводства.
Семь вопросов, которые зададут кадровику по новому проверочному листу МЧС:
Чтобы кадровику уметь вовремя их освоить, применить и адаптировать к специфике своей компании, при этом не наделав ошибок и не нарвавшись на штрафы – надо обладать необходимым и достаточным уровнем знаний.
Да вспомните себя, когда вы узнали, что законом определены даты выплаты зарплаты и аванса, что уже внедряют профстандарты, что скоро вы будете заполнять электронные, а не бумажные больничные листы. Согласитесь, именно в такие моменты становится некомфортно, нехватка знаний ощущается особенно остро, а резко возрастает.
Сегодня стремление постоянно заниматься саморазвитием и совершенствовать свои навыки становится признаком высокого профессионализма любого специалиста. Надо проходить , чтобы повышать свои знания и умения, говорит глава Минтруда Максим Топилин. А вице-премьер Ольга Голодец считает, что: «За хорошую квалификацию надо хорошо платить».
Однако может случиться так, что только вашего понимания важности постоянно обучаться будет недостаточно. Но убедить шефа оплатить, отпустить или отправить вас на семинар, тренинг, курсы переподготовки, вебинар, конференцию и так далее – задача решаемая. И вот вам немного аргументов, чтобы быть увереннее в том разговоре.
Не говорите про себя. Говорите, что даст ваш новый уровень знаний компании.
Современная кадровая политика превратилась в настоящее искусство, а от эффективности работы кадрового отдела напрямую зависит прибыль компании. Владеете новейшими методиками – экономите на рекрутинге, набираете лучших специалистов в своей области, снижаете текучесть кадров.
Мастерски исправляете допущенную ошибку – минус одно административное наказание или даже потенциальное дело в суде.
Находитесь в курсе последних тенденций – уже на полголовы обходите конкурентов. Ваша квалификация соответствует требованиям профстандарта – успешно избегаете штрафа ГИТ. Знаете, – это на сегодня вообще бесценно. И да, компании всегда легче расти и развиваться, опираясь на хорошо обученный персонал.
Вооруженный новыми знаниями сотрудник легко генерирует интересные идеи, без труда справляется с большинством проблем и лоялен к компании. Компания же при этом активно укрепляет свои позиции на рынке, становится более конкурентоспособной, динамичной и привлекательной.
Имейте ввиду, что по закону:
Если работодатель отправляет сотрудника на обучение, то он должен освободить его от текущей работы и обязан сохранить за ним рабочее место, должность и средний заработок. Если сотрудника направляют учиться в другую местность, то ему оплачивают командировочные расходы и выплачивают средний заработок.
У современного кадрового специалиста вопрос «Зачем повышать квалификацию?» уже не просто не возникает, и порой даже вызывает удивление. У профессионалов сегодня куда чаще звучит вопрос « ?», чтобы проинвестировать время и деньги с наибольшей пользой и максимальной отдачей.
Как кадровику повысить квалификацию
Курсы повышения квалификации и курсы переподготовки, вебинары и семинары, видеотренинги и конференции, лекции и стажировки, чтение специализированной периодики и , деловые игры и общение на форумах. Информацию сейчас можно получить совершенно разным способом.
Давайте рассмотрим сильные и слабые стороны основных их них и «вычислим» какой нужен именно вам в данный момент времени. Для наглядности дадим сильные и слабые стороны каждого в таблице.
Курсы повышения квалификации и курсы переподготовки
Они бывают очные, очно-заочные, заочные и дистанционные. Самое главное отличие очных курсов от всех остальных – на все занятия и экзамены вы должны приезжать в учебное заведение. Явка на них, как правило, обязательна. Очные курсы начинаются и заканчиваются строго в определенные даты и время.
Обучаясь на очно-заочных курсах, вы основной массив материала осваиваете самостоятельно, но должны присутствовать на определенных занятиях и экзаменах, которые проходят строго по расписанию.
В последнее время, когда распространено и востребовано стало полностью удаленное (дистанционное) обучение, его стали путать с заочным. Будьте внимательны. Идя на заочное, вы все равно, как минимум один раз, должны будете приехать в обучающий центр и сдать экзамен. Выбирая заочный курс, уточняйте про этот момент.
Полную же свободу вы обретаете, оплатив . Все обучение происходит удаленно, в том числе и сдача экзаменов. По вашему желанию даже документ об окончании пришлют по почте и вам не придется за ним ехать.
Для кого: если вы чувствуете, что как профессионал уперлись в стену и перестали расти, если вы уже больше года не проходили серьезного обучения, если у вас был длительный перерыв в работе, если в своей профессиональной сфере вы хотите держать руку на пульсе.
Обратите внимание, хороший выбор курсов повышения квалификации с достаточно конкурентными ценами есть на сайте www.seminar.ru .
А теперь плюсы и минусы.
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Возможность полноценно обсуждать возникшие вопросы с лектором и коллегами Возможность расширить профессиональные знакомства- Приобретете навыки тайм-менеджмента |
Самый высокий ценник Нужно регулярно ездить на занятия. Тратите время и силы на дорогу Порой будете выбирать между обучением и домом Возможно придется обучаться с отрывом от работы. Если вы единственный кадровик, высок риск что руководитель не согласует не только оплату, но и отлучение с работы Иногородним придется оформлять командировку Сложнее всего согласовать с руководителем |
|
Очно-заочные и Заочные |
Средний вариант по цене, с учетом возможности живого общения спреподавателями и коллегами Гораздо меньше времени и сил тратите на дорогу Практически без отрыва от работы Приобретаете навыки самодисциплины |
Вам придется приложить усилия, чтобы довести дело до конца Мало живого общения с преподавателем и коллегами Порой будет возникать соблазн не посещать занятия Иногда придется согласовывать отлучение у руководства |
Дистанционные |
Из всех курсов самые бюджетные Возможность обучаться без отрыва от работы Не надо никуда ездить. Не тратите время и силы на дорогу. Не нужно отпрашиваться у руководителя Вы сами решаете, когда и сколько заниматься Если вам не на кого оставить свой отдел Отлично дисциплинирует Легче согласовать оплату с руководителем |
Нет возможности обсудить в живом режиме возникший вопрос с лектором и коллегами Нет возможности обзавестись новыми связями |
Вебинары
Четко и по делу разбирается конкретная тема или проблема с толковым лектором
Возможность пересмотреть запись вебинара в любое удобное время
Без отрыва от работы, а порой и во время работы
Не тратите время и силы на дорогу
Нет возможности полноценно обсудить возникший вопрос с лектором и коллегами
Нет возможности обзавестись связями
Не выдают официальный документ об окончании
Если это формат онлайн-семинара или видеоконференции, может потребоваться установка дополнительного программного обеспечения
Разновидностью вебинара может быть или видеоконференция. Но как, правило, Семинары и Конференции - это масштабные выездные мероприятия. Длятся они от одного до нескольких дней. На них выступают по очереди несколько лекторов с калейдоскопом тем. Помимо рабоче-деловой части присутствует и развлекательная.
Для кого: если вы за сравнительно короткое время хотите проработать сразу несколько важных для себя вопросов, если вам нужно приобрести новые профессиональные знакомства и окунуться в кадровую тусовку, если вы хотите совместить приятное с полезным.
Бизнес-тренинги
Пожалуй самый динамичный вариант обучения. Не зря их еще называют методом активного обучения. Теория перемежается с выполнением практических заданий, все это может быть приправлено прохождением деловой игры и в конце сдобрено бурными обсуждениями.
Для кого: вы хотите сделать акцент на развитие своих управленческих качеств, вы ориентированы на личностный рост, вы чувствуете застой и вам нужен волшебный толчок в спину.
Журналы и книги
Это классика. И пускай она хоть и переходит частично в электронный формат, но по-прежнему не теряет своего шарма и привлекательности.
Для кого: актуальна для всех и каждого.
На что обратить внимание при выборе источника информации
Чтобы время, деньги и силы были потрачены не зря, а самое главное, чтобы от обучения был получен практический результат, ради чего собственно все и затевается, надо внимательно выбрать обучающий центр.
Первое – репутация.
Поговорите при встрече или почитайте в интернете отзывы тех, кто уже купил или прошел обучение у выбранного вами обучающего центра. Только не ориентируйтесь на отзывы с сайта компании, мы все знаем, как они пишутся. Потусите на неформальных форумах кадровиков, в кадровых группах и сообществах в соцсетях. Там люди охотнее и искреннее делятся впечатлениями.
Особое внимание обратите на негативные отзывы. Если человек пишет: «все было ужасно», не спешите делать выводы, разберитесь. Может ему просто не понравилось, что кофе-брейк задержали на полчаса, а раздаточный материал не положили в папки.
Второе – лицензия на образовательную деятельность.
Она должна быть. В противном случае, после , вы не получите удостоверение о повышении этой самой квалификации. Качество и достоверность предоставляемой информации никто вам гарантировать не будет, а уровень профессионализма преподавательского состава может остаться для вас загадкой.
Третье – стоимость.
Рассмотрите несколько аналогичных предложений. Изучая цены, обращайте внимание на количество обучающих часов, а не на длительность самого курса. Сравните: 15 000 рублей за 3 месяца обучения (72 часа) и 16 000 рублей за 2 месяца обучения (80 часов). Второй вариант выгоднее. Не тратьте свое время если тема неинтересная, лектор неизвестен, а про организаторов вы слышите впервые, пусть они и предлагают бесплатный вебинар или тренинг.
Если в итоге выбранная вами школа окажется чуть дороже, но вы уже раньше успешно контактировали с ней (обучались, или, например, пользуетесь другими ее продуктами), не рискуйте. Старый друг – лучше новых двух.
Четвертое – комфорт и удобство.
Если вам подолгу не отвечают на звонки или письма, если добираться до курсов крайне неудобно, а дистанционные мероприятия не начинаются вовремя, если при оплате не принимают безнал или обучающий материал подготовлен небрежно – без сожаления отбрасывайте этот вариант. Неорганизованность и невнимательность к клиенту – не лучшая характеристика обучающей компании. А любая неприятная мелочь в процессе обучения будет вас раздражать или отвлекать.
Курсы кадрового делопроизводства в учебном центре «ГЦДПО» в Москве - обучение начинающих кадровиков «с нуля» и профессиональное повышение квалификации. Основы организации кадровой службы, ведения делопроизводства и управления персоналом (правовые, административные и психологические аспекты).
Кадровое делопроизводство (КДП) - основа управления человеческими ресурсами любой организации, вне зависимости от форм собственности и численности предприятия.
Знание Трудового кодекса РФ и способов применения норм трудового права - это ключевые требования, предъявляемые к сотрудникам кадровой службы, бухгалтерам и руководителям любого уровня.
Практически любой кадровый документ имеет юридическую (коммерческую) ценность. С помощью кадровых документов, используемых в качестве письменных доказательств, работодатель может доказать свою позицию в суде.
В ходе обучения кадровому делу вы:
- получаете актуальную нормативно-правовую базу (основу КДП);
- формируете комплекс навыков, необходимых для успешного выполнения должностных обязанностей сотрудника кадровой службы;
- получаете знания и навыки о способах и методах применения норм трудового права;
- рассматриваете «сложные случаи» применения норм трудового права;
- выполняете практические задания;
- развиваете компетенции актуальные для современного рынка.
Цель курса кадрового делопроизводства
- Сформировать практические навыки оформления служебной документации, в соответствии с требованиями законодательства вне зависимости от форм собственности предприятия.
Задачи курса кадровиков:
- Сформировать (актуализировать) знания и навыки ведения кадрового документооборота.
- Сформировать (актуализировать) знания и навыки оформления кадровой документации согласно нормативным требованиям.
- Сформировать (актуализировать) знания и навыки ведения учетных форм для работы с фондами.
- Сформировать (актуализировать) знания и навыки систематизации и архивации документов.
- Определить способы работы с трудовыми мигрантами, учитывая последние изменения трудового законодательства.
- Отработать полученные знания на практических ситуациях.
В результате обучения на кадровых курсах:
- формируется знания и практические навыки ведения кадрового делопроизводства в современной организации.
Дистанционное обучение
Данный курс можно изучить очно и дистанционно!
«Курсы кадрового делопроизводства. Организация и управление кадровой службой». Для дистанционного обучения необходимы персональный компьютер и доступ в Интернет. Поэтапно предоставляются учебные и методические материалы, а уровень знаний предмета определяется с помощью итогового онлайн-теста. Время на подготовку к итоговому тесту не ограничивается. Цена дистанционного курса - 5500 руб. Преимущество онлайн обучения - не нужно подстраиваться под расписание занятий - вы занимаетесь тогда, когда вам это удобно.
Учебная программа курса
Занятие 1. Постановка кадрового делопроизводства в организации
- Нормативно-правовая база.
- Локальные нормативные акты организации.
- Организационная структура
- Штатное расписание.
Занятие 2. Процедура оформления приема на работу
- Правила оформления
- Трудовой договор
- Правила оформления трудовой книжки
- Правила оформления личной карточки работника.
- Правила ознакомления работника
- Особенности приема несовершеннолетних граждан
- Особенности приема Генерального директора
- Особенности приема иностранных граждан
Занятие 3. Режим труда и отдыха
- Понятия и определения
- Ненормированный рабочий день
- Сверхурочная работа
- Сокращенный рабочий день
- Работа в ночное время
- Сменная работа
- Суммированный учет рабочего времени
- Совместительство и совмещение
Занятие 4. Оформление кадровой документации. Практическое занятие
Занятие 5. Отпуск
- Виды отпусков
- Процедура оформления ежегодного основного оплачиваемого отпуска
- Процедура оформления учебного отпуска
- Процедура оформления отпуска по беременности и родам и отпуска по уходу за ребенком
- Расчет больничного листа
Занятие 6. Служебная командировка
- Понятие служебной командировки
- Разработка Положения о служебных командировках.
- Оформление служебной командировки
Практическое занятие
Занятие 7. Перевод и увольнение работника
- Служебный перевод
- Оформление перевода
- Перемещение
- Основания увольнения работника
- Процедура увольнения
- Дисциплинарное взыскание
Занятие 8. Воинский учет
- Понятие воинского учета
- Организация воинского учета
Практическое занятие
Итоговая аттестация
- Презентация "Школа избирателя" презентация к уроку по обществознанию (9 класс) на тему
- Наставничество: как минимизировать затраты на обучение и ускорить адаптацию
- Птица солнце из дерева и щепы
- Отставки по собственному вряд ли спасут таможенную верхушку от увлекательного путешествия на нары Кто с кем связан