Как открыть свой собственный глянцевый журнал: подводные камни. Издание журнала Аренда помещения редакции
Бизнес-план
Скачать бизнес-план
Отзывы (4)
Отзывы на бизнес-план журнала (4)
1 2 3 4 5
Бизнес-план журнала
АлексХороший бизнес-план, нашел для себя кое-какую полезную информацию. Надеюсь, он мне пригодится в дальнейшем. Спасибо вам за бизнес-план.
Алекс, благодарим за отзыв. Призываем вас не останавливаться на изучении бизнес-плана. Идите вперед, разрабатывайте свой проект, ищите инвесторов. И ваш журнал выйдет в том популярности. Желаем успехов.
Бизнес-план журнала
АндрейЕсли бы не ваш бизнес-план, пришлось бы мне туго, это точно. Проблема в том, что у меня нет опыта бизнес деятельности, и я бы посыпался на первых же трудностях. Но с помощью этого документа я довольно быстро во всем разобрался.
Андрей, согласны с вами, но бизнес-план используется и опытными бизнесменами, ведь без тщательного планирования можно долго идти к желаемому результату. Теперь не останавливайтесь на достигнутом и реализуйте свою бизнес идею. Желаем вам успеха.
Бизнес-план журнала
ЖаннаХороший бизнес-план, нашла для себя кое-какую полезную информацию. Не знаю, пригодится ли мне он в дальнейшем, но пока опираюсь на него. Надеюсь, что с его помощью дело пойдет быстрее.
Жанна, бизнес-план, это один из важных первичных документов, не стоит пренебрегать им. Излишняя самоуверенность привела не мало начинающих бизнесменов к провалу. Когда под рукой инструкция к действию, работать действительно проще и многие вопросы решаются значительно быстрее. Надеемся, что у вас все получится. Удачи вам.
Главное про бизнес-план журнала
Тысячи глянцевых изданий заполонили прилавки киосков и магазинов, и что больше всего поражает искушенного читателя – это обилие рекламы на страницах журналов. Волей-неволей создается впечатление, что владельцам крупных предприятий и компаний просто негде размещать свои рекламные объявления. Тут-то и закрадывается крамольная мыслишка: а не создать ли свой прибыльный бизнес – мега-популярный журнал, со страниц которого на читателя будут взирать лица знаменитостей, а призывные рекламные коллажи ненавязчиво напомнят о необходимости поменять старое авто или прикупить очередное колье с бриллиантами.
Но фантазии фантазиями, а открытие рекламного журнала или обычного глянцевого печатного издания вполне может увенчаться успехом. Конечно, только в том случае, если вы хорошо разбираетесь в этом специфическом виде бизнеса. Для начала вам потребуется оригинальная идея, которую, как ни странно, не следует спешить воплощать в жизнь. В первую очередь необходимо адекватно оценить свои финансовые возможности. Нет ничего обиднее, чем включиться в работу, а на середине пути понять, что денег на реализацию заветной идеи точно не хватит.
Выход в тираж
В таком бизнесе, как издательство собственного журнала, важно четко просчитать каждый шаг, причем, вооружившись калькулятором для пущей точности. Даже ограниченный тираж издания потребует от вас внушительной суммы. Попробуйте составить образец сметы по подготовке журнала, и вы поймете, что несколькими десятками тысяч рублей здесь не обойтись.
Так печать одного номера журнала, исходя из объема тиража в 5 тыс. экземпляров обойдется примерно в 150 тыс. рублей. Но для того, чтобы журнал напечатать, его сначала необходимо наполнить полезным содержимым, то есть оплатить труд журналистов, редакторов, корректоров, верстальщиков и еще многих других сотрудников. Оплата труда выльется в довольно внушительную сумму – 200-250 тыс. рублей в месяц. В результате для того, чтобы открыть, зарегистрировать и напечатать журнал, бизнесмену необходимо располагать первоначальным капиталом, который составляет не менее полумиллиона рублей.
Составляя бизнес проект журнала, необходимо исходить из этих цифр, что позволит вам определить примерную стоимость рекламы, размещаемой в вашем печатном издании. Но бизнес по выпуску рекламных объявлений может и не принести ожидаемых результатов, ведь нет никакой гарантии, что владельцы компаний и предприятий ринутся к вам с предложениями заплатить за размещение рекламы. Поэтому есть смысл задуматься о дополнительных услугах, например, открыть такой бизнес, как электронный вариант глянцевого журнала. Стоимость рекламных объявлений в интернете может быть ниже, но это позволит привлечь интерес новых клиентов к вашему изданию.
Насколько успешным окажется ваш проект, покажет лишь время. Но сократить томительный период ожидания вам позволит профессиональный бизнес-план журнала, с которым вам будет намного проще разработать маркетинговую стратегию, придумать оригинальную концепцию журнала и просчитать свои реальные возможности.
Готовый бизнес-план журнала с нуля с примерами расчётов открытия
В наличии Бизнес-план журнала 5 15Красивые, отфотошопленные обложки пестрят на всех витринах киосков и магазинов. Идеальные модели в идеальной дорогой одежде, люксовые машины и аксессуары, экзотические страны, все это окунает нас в идеальный мир, который так сильно навязывают нам СМИ и где шоппинг решает буквально любую проблему. Но так ли это на самом деле?
Что скрывается за красивой обложкой модного глянцевого издания
Как и любой бизнес, на старте создание журнала требует немалых усилий.
- Прежде всего, необходимо быть специалистом в этой сфере, иметь опыт, глубокое знание рынка, понимать специфику дела и непременно иметь полезные связи и контакты (куда же без них?).
- Чтобы получить мощный рынок, необходимо проявлять себя на различных мероприятиях, светиться и пиариться по максимуму, расширяя круг знакомств как можно шире.
- Необходимо постоянно продвигать журнал в интернете, в поисковых системах, активно распространять информацию в социальных сетях.
Все это потянет определенные затраты.
Основные источники расходов и доходов
Затраты:
Интервью с известными личностями и эксклюзивные фотографии также способны существенно увеличить интерес к журналу, но и стоят они немалых денег. К примеру, западные издания готовы потратить кругленькую сумму за скандальные, шокирующие новости, компроматы, фотографии новорожденных детей и беременности знаменитостей, звездных свадеб. Наши селебритис и СМИ активно перенимают этот опыт и зарабатывают деньги на всем. А почему бы и нет?
Доходы:
Несмотря на красивые статьи и фотографии, большинство журналов зарабатывают за счет рекламы различной продукции из сферы моды и красоты. Когда берешь в руки современный модный журнал, складывается впечатление, что читаешь сплошной поток рекламы, изредка «для приличия» разбавленный статьями. И чем только издатели не завлекают своих читателей: бесплатные пробники с косметикой и парфюмерией, мелкими аксессуарами в подарок, всевозможными розыгрышами среди постоянных читателей.
Риски
Создание собственного журнала считается высоко рискованным бизнесом. Многие журналы быстро прекращают свое существование, не выдержав конкуренции и стартовой финансовой нагрузки. Поэтому необходимо, прежде всего, запастись мощным капиталом и сформировать правильную стратегию.
Достойным конкурентом для печатного издания является интернет-журнал. Он не требует настолько больших капиталовложений и имеет ряд преимуществ, а именно неограниченный объем информации на любой вкус. Но ничто не может сравниться с чувством эстетического удовольствия, когда держишь в руках качественный глянцевый журнал!
Сегодня активно развиваются социальные сети, которые с каждым днем захватывают все больше аудитории. У большинства звезд и публичных людей есть свои персональные странички, где они делятся последними новостями своей жизни и творчества, выкладывают свои личные фотографии и членов своей семьи. То есть подписчики имеют доступ к первоисточнику информации, более того могут сами задавать интересующие их вопросы и оставлять комментарии. Это ставит под угрозу необходимость работы СМИ и грозит потерей аудитории и смещением с ведущих позиций.
Также многие журналы сталкиваются с проблемой недобора рекламы. Рекламодатели не спешат платить деньги за размещение рекламы в неизвестном, новом журнале, а отдают предпочтение популярным, проверенным временем изданиях.
С чего начать
На сегодняшнем рынке существует два вида глянцевых журналов: так называемые отечественные и те, которые работают по западной франшизе (Vogue, Cosmopolitan, Maxim, Elle). Количество западных журналов в два раза уступает нашим, но они составляют очень сильную конкуренцию и находятся в нише самых прибыльных. Плюсы таких журналов в том, что используются уже готовое раскрученное название, концепция и частично материалы, и адаптируются под нашего читателя. Плюс, издатель с самого начала получает гарантированные рекламные бюджеты, которые являются основным источником доходов (до 80% от прибыли). Минусом же такого журнала является необходимость выплачивать роялти – проценты от продаж и рекламы владельцу бренда (от 10 до 25%, зависит от договора).
Трудности при создании отечественного журнала прежде всего заключаются в немаленьком стартовом капитале, который исчисляется в десятках тысяч долларов: вступительный взнос, чтоб попасть на прилавки и затраты на рекламу. Срок окупаемости такого журнала составляет около трех лет. Преимуществом наших журналов перед зарубежными является то, что их наполнение полностью соответствует менталитету читателя.
Пошаговый план для создания собственного глянца
Изучаем рынок и определяем целевую аудиторию: на какого читателя рассчитан журнал. Необходимо найти собственную нишу, предложить читателю что-то уникальное и неповторимое. Наиболее востребованными считаются специализированные журналы (например, о детях, о материнстве, о рыбалке, о финансах и т.д.).
Составляем бизнес-план с расчетом точной суммы стартового капитала и временем окупаемости журнала. Некоторые начальные затраты описаны выше.
Привлекаем инвесторов. Поскольку создание глянцевого журнала требует немалый стартовый капитал, лучшим решением будет найти людей, готовых инвестировать деньги в ваш проект. Партнером, совладельцем или спонсором успешного глянцевого журнала могут стать заинтересованные бизнесмены.
Формируем команду. Одна из основных и главных составляющих успеха журнала – сильная и опытная команда, которая должна состоять из профессионалов, знающих свое дело. Но также важно подключать к делу новых людей. Они могут внести новые идеи, которые послужат стимулом для всех, что даст мощный толчок в развитии бизнеса. Ну и, конечно же, должен быть сильный лидер – главный редактор. Основные специалисты: редактор, дизайнер, верстальщик, журналисты, корректор, бухгалтер, начальник отдела рекламы. Многие издания приглашают специалистов на работу на удаленной основе, пытаясь сэкономить. Дополнительные работники издательства: менеджеры, секретарь, уборщица офиса, водитель.
Необходимо найти офисное помещение, обеспечить его необходимой офисной техникой, канцтоварами и доступом к интернету. Создаем благоприятные условия для слаженной работы и позитивного конечного результата.
Определяемся с форматом журнала, периодичностью выпусков, тиражом и объемом страниц.
Определяемся с дизайном журнала и обложки. Выделяем тематические рубрики. Помним о том, что журнал должен иметь собственный, неповторимый стиль и иметь новую и эксклюзивную идею, чтобы он мог занять свое собственное место среди конкурентов.
Прорабатываем механизм реализации журнала. Вначале возможен вариант бесплатного распространения. Необходимо, чтобы журнал стал узнаваемым. Распространяем журнал в местах нахождения целевой аудитории, женский журнал - в салонах красоты, магазинах одежды и косметики, детский журнал - в магазинах детских товаров и игрушек.
Ищем партнеров в типографической сфере. Всё-таки для качественного конечного продукта необходимы качественная печать и хорошая бумага.
Предлагаем вам посмотреть видео с подробным описанием, как начать свой бизнес и не прогореть. В видео главный редактор глянцевого журнала делиться секретами успешного бизнеса и стратегиями развития, дает советы о том, как выдержать конкуренцию и сделать журнал интересным для рекламодателя и читателя.
Будни редакции Tatler
Очень большое значение для качества журнала играет атмосфера в редакции и коллектив. Если в вашем коллективе царит атмосфера единства и сплоченности, ваш журнал обречен на успех!В следующем видео у нас есть возможность заглянуть в редакцию журнала Tatler и увидеть всю работу изнутри. Главный редактор журнала Ксения Соловьева - красивая, сильная и энергичная женщина, знакомит нас с членами команды издания и проводит экскурсию по редакции.
Будни редакции Elle
Далее знакомимся с главным редактором журнала Elle – Еленой Сотниковой, которая расскажет нам о работе редакции, о своем тяжелом старте в роли главного редактора, структуре журнала и основном его принципе - Mix and Match. Также мы узнаем, почему на обложках Elle никогда не печатают звезд.
Будни редакции Allure
Ксения Вагнер, главный редактор журнала, говорит об основной концепции журнала – не просто рассказывать о новинках в мире моды и красоты, но и раскрывать их с практической стороны. Гордостью журнала является рубрика – Лаборатория. Главный редактор знакомит нас с основными рубриками Allure Russia.
Будни редакции Сosmopolitan Shopping
Следующим предлагаем посмотреть видео о рабочих буднях журнала Сosmopolitan Shopping. Алиса Радлова, главный редактор журнала, раскроет плюсы и преимущества своей работы. Также узнаем об основной концепции журнала и о его тематике.
Будни редакции "Вокруг света"
Предлагаем познакомиться с коллективом познавательного журнала "Вокруг света". Из видео узнаем про этапы развития и современную концепцию журнала, который существует еще с далекого 1861 года. В чем же залог успеха этого издания?
За красивой обложкой скрывается большой труд всей команды. Беззаботность и идеальная жизнь на страницах журнала – это всего лишь иллюзия, ведь в мире не существует ничего идеального. Это своего рода мотивация и стимул совершенствоваться и делать свою жизнь лучше. Для достижения любых целей необходимо плодотворно работать. Делайте всегда немного больше, чем от вас ожидают - и вас ждет успех. На первом месте должен стоять интерес читателя, а не погоня за рекламодателями. Главное – любить то, что ты делаешь, и тогда это принесет тебе успех и финансовое благополучие. Удачи вам!
В этом материале:
Издательский бизнес не теряет своей актуальности даже в эпоху интернета. Многие россияне по-прежнему отдают предпочтение печатной продукции. Почему бы на этом не заработать? Бизнес-план журнала поможет предпринимателю открыть свое дело.
Описание бизнес-идеи и её актуальность
В Минпечате зарегистрировано более 13 тыс. издательств – газет и журналов. Большая часть из них – это мелкие и узкопрофильные издания. Из них регулярно выходят в печать всего 300.
Такая статистика может показаться неутешительной. Действительно, конкуренция на рынке печатной продукции очень высока. Мелких издателей вытесняют более крупные, часть из которых работает по лицензии иностранных журналов.
Тем не менее, ежегодно на рынке появляется несколько новых журналов-ежемесячников, которым удается занять свое место под солнцем и стать прибыльными.
Источники дохода глянцевого журнала:
- Платные подписки. Читатель платит за контент, опубликованный на страницах журнала.
- Размещение рекламы. Рекламные блоки занимают до 30%. Крупные компании готовы прилично платить за то, чтобы на страницах издания рекламировали именно их бренд.
Как открыть свой журнал?
Выбор тематики
Выбор темы – один из важнейших и ответственных моментов, от которого зависит будущее журнала.
Критерии выбора тематики:
- Интерес. Тема должна нравиться владельцу журнала. Это обеспечит его вовлеченность в организацию бизнеса.
- Знание темы. Открывать журнал на незнакомую тему нет смысла. Вряд ли такие издания смогут составить конкуренцию другим, более крупным редакциям.
- Подача контента. В каком стиле будут публиковаться статьи, какими материалами они украшены.
- Периодичность. Насколько часто будут выходить новые выпуски – раз в неделю, месяц, полгода.
Целевая аудитория
Целевая аудитория – это потенциальные покупатели. Ни один бизнес не запускается без анализа ЦА.
Анализ ЦА включает:
- Определение количества потенциальных читателей. К примеру, если тема узкая, она будет интересна небольшому сегменту ЦА, подписку оформят немногие. С другой стороны – популярные темы уже заняты, пробиться сложнее.
- Пол, возраст. Под какую аудиторию заточен контент? К примеру, женщины читают журналы охотней мужчин. Продавать им печатную продукцию гораздо проще.
- Покупательская способность. Если у ЦА нет денег, вряд ли она оформит подписку на глянцевый журнал. С другой стороны – даже с детского журнала можно получать высокую прибыль.
Анализ ЦА проводят маркетинговые агентства. Они помогают предпринимателю составить портрет потенциального покупателя – определить его интересы, покупательскую способность и все, что нужно знать для запуска собственного бизнеса.
Анализ рынка
Актуальные данные предоставляются после заказа (см. в конце статьи)
Конкуренция на российском рынке печатной продукции очень высока, поэтому без анализа рынка – никуда.
Анализ рынка включат:
- Спрос/предложение. Насколько востребованы журналы на выбранную тематику, насколько велика конкуренция среди издателей.
- Изучение конкурентов. Необходим комплексный анализ всех журналов, которые выходят на выбранную тематику. Изучение конкурентов дает важную информацию, на основе которой создается свой уникальный, более качественный продукт.
- Общая конъюнктура рынка. Насколько популярна печатная продукция сейчас и насколько востребованной она будет в будущем.
Анализ должен показать, как рынок отреагирует на появление нового продукта.
Возможные риски
Издательский бизнес слишком рискован. Об этом говорит и статистика: из 13 тыс. зарегистрированных в России изданий регулярно выходит всего 300.
- Журнал не будут читать. Все ниши уже заняты. Чтобы на новый продукт обратили внимание, понадобится время.
- Непрофессиональная команда. Собрать команду хороших авторов, редакторов и дизайнеров – непросто. Некомпетентные сотрудники могут тормозить развитие проекта.
- Долгая окупаемость. Рекламодатели будут сотрудничать с изданием только после того, когда оно станет популярным.
- Проект не окупит себя.
Организационный план
Регистрация деятельности
ВАЖНО: Согласно закону о «Средствах массовой информации» все печатные издания должны пройти регистрацию в Федеральной службе в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.
Для этого в Роскомнадзор подается заявление.
В заявлении указывается:
- Информация об учредителе или учредителях.
- Название журнала.
- Тема или специализация.
- Язык, на котором публикуется контент.
- Форма распространения.
- Периодичность выхода новых выпусков.
- Адрес редакции.
К заявлению прикрепляются следующие документы:
- Выписка из ЕГРЮЛ – для юридических лиц или копия паспорта – для физических лиц.
- Макет будущего журнала.
- Чек об оплате государственной пошлины. Размер пошлины – 9 000 рублей. Для эротических журналов – 80 000 рублей.
Документы можно отправить по почте либо привести в Роскомнадзор самостоятельно.
Адрес доставки – г. Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 2.
Аренда помещения редакции
Читателю неважно, где расположен офис издания. Поэтому выбор необходимо делать исходя из экономических соображений. Необязательно сразу снимать дорогой офис – на начальном этапе будет достаточно помещения, в котором сотрудники смогут комфортно работать.
Кроме того, в офисе должен быть интернет – нет смысла брать в аренду помещение, в котором либо нет интернета, либо его нельзя провести.
Покупка или аренда оборудования
Если на аренде офиса можно сэкономить, то на оборудовании экономить не нужно – для глянцевого журнала важно высокое качество печати.
Минимальные затраты на покупку профессионального печатного оборудования – 2 000 000 рублей.
Альтернативный вариант – заключить контракт с типографией или взять его в аренду.
Дополнительно понадобится офисное оборудование – компьютеры, телефон, принтеры, факс и мебель.
Формирование штата сотрудников
Профессиональная команда – один из критериев успеха.
Чтобы запустить журнал понадобятся:
- авторы статей;
- редакторы;
- корректоры;
- дизайнеры;
- маркетологи;
- верстальщики;
- бухгалтер.
Авторы статей и редакторы должны специализироваться на темах, с которыми они работают. Их задача – создавать уникальный и интересный контент, после ознакомления с которым у читателя появится желание купить следующий выпуск. Таких специалистов немного, их придется поискать.
Маркетинг и реклама
Без рекламы входить в издательский бизнес не имеет смысла. Подготовка материалов к печати должна сопровождаться мощной рекламной кампанией. Как иначе потенциальный читатель узнает о существовании нового журнала?
Маркетинговая стратегия разрабатывается исходя из тематики и специфики журнала. К примеру, журналы на автомобильную тематику лучше продавать на заправках и в других местах, которые посещают автомобилисты. Если это бизнес-тематика – в крупных бизнес-центрах.
Продавать через киоски имеет смысл только после того, как издание станет популярным и узнаваемым.
- телереклама;
- интернет – социальные сети, размещение баннеров на тематических сайтах, форумах;
- печатные издания;
- рекламные статьи в СМИ;
- реклама на почте;
- билборды;
- объявления в транспорте;
- партнерский маркетинг.
Финансовый план
Актуальные цифры предоставляются после заказа бизнес плана
Инвестиции в проект
Начальные вложения:
- закупка оборудования – 2 млн рублей;
- оформление документов – 10 тыс. рублей;
- покупка офисной мебели – 40 тыс. рублей;
- реклама – от 300 тыс. рублей.
Чем больше и чаще тираж – тем больше вложений.
Текущие расходы
Ежемесячные затраты:
- аренда офиса – от 10 тыс. рублей;
- коммунальные услуги – от 5 тыс. рублей;
- содержание сотрудников – от 150 тыс. рублей;
- уплата налогов.
ВНИМАНИЕ! Стоимость аренды офиса и содержания сотрудников может отличаться в зависимости от региона.
Доходы
Доходность зависит от успеха реализации печатной продукции.
Доход зависит от:
- тематики издания;
- тиража;
- платежеспособности аудитории;
- наличия/отсутствия рекламодателей.
Прибыль журнала
Средняя стоимость глянцевого журнала в России – 250 рублей. При тираже в 5 тыс. экземпляров заработок с продаж составит 1,25 млн. рублей. Но это нечистый доход, от него нужно отнять затраты на типографию, зарплаты сотрудников, аренду офиса и прочие траты.
Чистый ежемесячный заработок при таких условиях – около 300 тыс. рублей.
Доход глянцевого журнала напрямую зависит от тематики, читательской аудитории, маркетинговой стратегии и способов реализации. Только при грамотном подходе к организации этого бизнеса, он может стать рентабельным. Чтобы достичь этого показателя, необходимо быть на шаг впереди своих конкурентов.
Заказать бизнес план
Инвестиции: Инвестиции 250 000 - 500 000 ₽ «Поколение лидеров» - это первая школа бизнеса для детей, в которой действующие предприниматели передают свой опыт в доступной форме и делятся секретами своего успеха. Школа была основана в 2015 г. двумя действующими успешными предпринимателями Саяном Галсандоржиевым и Сергеем Брыковым. Оба долгое время руководили сообществом молодых предпринимателей Республики Бурятия. Являются специалистами-экспертами в построении бизнеса с «0».… |
|
Инвестиции: Инвестиции 450 000 - 600 000 ₽ Международная модельная школа бренда STEFANIA -это только один из мировых брендов, относящихся к PINYAGIN CORPORATION, основанной благодаря креативности Олега и Натальи Пинягиных. Компания имеет филиалы в Москве, Испании, Италии, Лондоне, Китае. Четыре бренда детской и подростковой одежды: STEFANIA и STEFANIA BOYS - роскошный гардероб для самых утонченных натур, De Salitto - итальянский шик с развитым… |
|
Инвестиции: Инвестиции 2 500 000 - 4 000 000 ₽ Sound Media Kids – школа-студия творческого развития детей от 1,5 до 16 лет. Входит в группу компаний "Sound Media". Основатель - музыкальный продюсер - Татьяна Тур. Основанная в 2014 году, школа-студия Sound Media Kids является комплексным поставщиком образовательных программ и методик, где обучение строится как в высшем учебном заведении, а дети, обучающиеся в ней –… |
|
Инвестиции: Инвестиции 250 000 - 700 000 ₽ Школа «Smart» – динамично развивающаяся сеть образовательных центров подготовки к ЕГЭ и ОГЭ в России. Франшиза Школы «Smart» разработана Юрием Спиваком, основателем одной из самых успешных школ по подготовке к ЕГЭ «Хочу Знать». За время работы Юрий прошёл путь от репетитора до собственника курсов ЕГЭ и ОГЭ с оборотом 30 000 000 руб. Про него… |
|
Инвестиции: Инвестиции 1 700 000 - 4 000 000 ₽ Балет с 2 лет - это инновационный продукт на рынке образовательных услуг. 20 собственных филиалов по Москве и Подмосковью. Единственная в мире школа с профессиональным балетным полом - амортизационной системой, снижающей нагрузку с суставов и связок, рассчитанной на детский вес. Сегодня количество желающих обучаться балету превышает количество мест в филиалах сети "Балет с 2 лет".… |
|
Инвестиции: Инвестиции 1 300 000 - 2 000 000 ₽ НОВИНКА И ГОТОВЫЙ БИЗНЕС В СФЕРЕ РАЗВЛЕЧЕНИЙ - АТТРАКЦИОН «РОБОТ ВРАТАРЬ». Многие узнали, что такое Робот вратарь во время проведения чемпионата мира по футболу 2018. Ему бил пенальти даже сам Президент, а репортажи были во всех СМИ. Теперь можно купить нашу систему и организовать прибыльный бизнес в сфере развлечений. Установите аттракцион «Робот вратарь» в местах… Инвестиции: 258 000 - 675 000 руб. Франшиза услуг грузчиков и разнорабочих – прибыль от 200 000 руб. в месяц. Не нужен товар, дорогой офис и оборудование. Не требуется опыт в бизнесе. Работающая с 2007 г. бизнес-модель, более 250 филиалов в РФ и СНГ. Прочтите описание и узнайте ВСЕ об этом бизнесе за 5 мин. прямо сейчас. Почему более 250 партнеров в… |
|
Инвестиции: Инвестиции от 2 900 000 руб. Город Красоты - это одна из самых крупных сетей салонов красоты в Европе. На сегодняшний день под нашим брендом работает 26 салонов парикмахерских с полным спектром услуг, и мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Город Красоты – динамично развивающаяся компания, одна из лучших в своем сегменте, которая поддерживает существующие направления в индустрии красоты и создает… |
|
Инвестиции: Инвестиции от 1 100 000 руб. Бренд SUN Studio управляется швейцарской компанией IQDEMY с 2008 года. Тогда появились первые собственные проекты арт-центров в Новосибирске, Москве, Сочи и Гонконге. Позже появились студии с долевым участием в Париже, Дубаи, Нью-Йорке, Гуанчжоу. За 7 лет развития франчайзинговой сети мы стали настоящими профессионалами своего дела. Более 100 открытых студий в 25 странах мира это несколько… |
|
Инвестиции: Инвестиции от 800 000 Лаборатория СИТИЛАБ сегодня - ЭТО: 7 крупнейших современных диагностических лабораторных комплексов, оснащенных оборудованием производства мировых лидеров в области лабораторной техники и аналитических технологий; более 250 медицинских офисов в 110 городах от Калининграда до Южно-Сахалинска; около 1800 видов лабораторных исследований – стандартные и уникальные тесты и комплексы; более 150 000 пациентов ежемесячно. Описание франшизы Эффективная и… |
|
Инвестиции: Инвестиции 65 000 - 130 000 руб. Школа вокала Vocal Work- профессиональное обучение вокалу, постановка голоса, тренинги по развитию голоса и раскрытию творческих способностей. Школа основана вокалисткой Таней Пановой из группы SUNДали. Наш тренерский состав - это профессиональные вокалисты с большим опытом выступлений на сцене. Тренеры обучаются в международных школах вокала по новейшим методикам, а также разрабатывают собственные методики, основанные на многолетнем… |
Бизнес-план журнала ничем не отличается от бизнес-плана для любого другого предприятия. При всех возможных вариантах стартапа, бизнес-план – это всегда документ, который описывает основные аспекты планируемого предприятия, анализирует проблемы, с которыми можно столкнуться, и, главное, определяет способы решения этих проблем.
Автор книг по бизнес-планированию Лазарь Циферблат характеризует бизнес-план как «систему доказательств успешности предполагаемого бизнеса». И это определение очень четко описывает суть документа. Действительно, идея бизнеса – всего лишь теорема, правильность которой еще нужно доказать. Как себе, так и потенциальному инвестору. Без предварительного изучения и анализа рынка, без оценки собственных сил затевать такое предприятие не рекомендуется. Как, собственно, и любое другое.
Попробуем рассмотреть схему подготовки бизнес плана журнала, используя реалии красноярского издательского рынка.
Процесс разработки бизнес-плана состоит из нескольких этапов. Первый, назовём его «мыслительным», в нашем случае нет необходимости рассматривать подробно. Будем считать, что совокупность имеющихся талантов, знаний, опыта и профессиональных связей априори даёт вам основания полагать, что вы можете заняться издательской деятельностью. В частности, выпуском ежемесячного журнала рекламного характера.
Необходимо также определить тематику и формат издания, его целевую аудиторию. Можно обратиться за исследованиями в специализированное агентство, где цены на подобные услуги начинаются от 10 000 рублей . Но можно ограничиться и своими силами.
Проанализируйте все издания-конкуренты. Даже если вам кажется, что вы придумали нечто уникальное, скорее всего, на рынке уже присутствует одно-два, а то и больше изданий сходной тематики. Учитывать стоит не только местные журналы, но и те, что в изобилии привозят из столицы и других регионов – они уже фигурируют в той нише, куда нацелились вы, и в любом случае буду конкурентами. Так что изучить стоит как можно больше образцов. Отметьте их сильные и слабые стороны. Первых постарайтесь избежать, вторые возьмите на вооружение.
Следует заранее определиться и со способом распространения журнала. Учитывая специфику местного рынка печатных СМИ возьмём за основу бесплатную адресную доставку и пресс-стойки в офисных и торгово-развлекательных центрах.
Первые шаги
В регистрации не нуждаются только издания тиражом 999 экземпляров и менее. Многотиражные печатные СМИ должны иметь соответствующее свидетельство. Если у вас есть предприятие, например, ООО, то можно регистрировать журнал на него. Если же нет, можно зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью (ООО) или работать в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) (см. Что лучше ООО или ИП).
На этом этапе лучше обратиться к юристам, специализирующимся на регистрации фирм. У них можно получить консультации по выбору организационно-правовой формы деятельности, по системе налогообложения. И, главное, регистрация компании в этом случае пройдет намного быстрее. Цена вопроса колеблется в пределах 7-10 тысяч рублей .
Регистрация журнала в Роскомнадзоре
Многие горе-издатели в своё время воспользовались лазейкой «999 экземпляров». Однако издания, выходившие по этому принципу, оставили по себе плохие воспоминания. Практически никто из них на рынке долго не задержался. Некоторые исчезли, не отработав деньги рекламодателей. Если вы уверены в успешности своего начинания и не собираетесь через два месяца закрыться, придется убеждать в этом своих читателей и партнеров. И первый аргумент – полноценная официальная регистрация.
Редакция, аренда офиса, закупка оргтехники и мебели
Чтобы снять офис и определить количество необходимого оборудования, нужно иметь представление о составе редакции. Кстати, уборщица, или, если угодно, клининг-менеджер, тоже является необходимым членом редакции. Исключение составляет тот случай, когда уборку помещения берёт на себя арендодатель офисного помещения.
Многие начинающие издатели ограничиваются арендой одного кабинета в офисном центре. Понятно, что хочется сэкономить, но стоит ли такая экономия дальнейших неудобств? Объединить в одном кабинете творческий коллектив (журналисты, дизайнеры, литредакторы, корректоры) и «пехоту» отдела продаж – не самый лучший вариант. Несмотря на общую цель – создание журнала – задачи, и специфика работы у них разные.
Не стоит забывать и о том, что в редакцию будут приходить посторонние. Это и герои материалов, о которых будут писать журналисты, и клиенты-рекламодатели, с которыми будут работать агенты. Так что лучше развести эти две команды по разным кабинетам. Стоит подумать и о том, чтобы выделить отдельное помещение руководящему составу и бухгалтерии. А вот руководитель отдела продаж вполне работать вместе со своими сотрудниками, но обязательно иметь отдельное рабочее место.
Считаем расходы
Примерный состав редакции качественного ежемесячного журнала объемом 80-120 полос формата А4:
1. Главный редактор , отвечающий за контент (содержание) в целом и за работу творческого коллектива (от 20 000 рублей – чем выше квалификация, уровень связей и узнаваемость имени, тем дороже стоит этот специалист).
2. Корреспонденты
– в идеале, в штате их должно быть двое, плюс неограниченное количество фрилансеров (внештатных корреспондентов) на разовые заказы (от 10 000 + гонорары)
3. Литературный редактор (от 15 000)
4. Корректор
. Специалист в большинстве случаев приходящий, то есть работающий непосредственно при подготовке номера (от 3 000 «приходящий», от 15 000– на постоянной основе).
5. Дизайнер. Макет журналаоформление, подбор иллюстративного материала, работа с макетами клиентов отдела продаж (от 15 000).
6. Дизайнер-верстальщик . Вёрстка журнала, изготовление основных рекламных модулей по заказу отдела продаж (от 15 000).
7. Водитель с личным легковым автомобилем (от 12 000 + расходы на бензин). Расход горючего зависит от интенсивности работы отделов, но в среднем 10 л в день. 250 литров в месяц по 25-26 рублей за литр – добавим к расходам на транспорт не менее 6 500.
8. Руководитель отдела продаж . Курирует работу отдела в целом, как правило, имеет собственный портфель клиентов. Занимается продвижением издания на местном рынке СМИ (от 25 000 + % от продаж). Следует помнить, что подобрать высококлассного специалиста довольно трудно. Можно перекупить, что влечёт за собой дополнительные финансовые затраты, либо «вырастить», что подразумевает затраты временные.
9. Менеджер по продажам . В идеале – не менее двух человек. Так называемая «пехота», которая приносит деньги в издание. Это те самые «волки», которых ноги кормят. Основной заработок зависит от объема заключенных контрактов (от 5 000 + % от собственных продаж + транспортные и телефонные расходы).
Еще в редакции необходимы бухгалтер, специалист по работе с компьютерами и оргтехникой, уборщица. Все эти позиции с легкостью передаются на аутсорсинг, что позволяет экономить средства и избавляет от необходимости оборудовать дополнительные рабочие места в офисе (от 10 до 15 000).
Итак, редакция численностью минимум 10 человек. Два кабинета общей площадью около 50 кв. м.
Помещение редакции
Стоимость аренды офисов в Красноярске колеблется в зависимости от района и рейтинга здания, и начинается от 400 рублей за метр где-нибудь в промышленном районе. В Советском районе офисы стоят уже от 750 рублей за метр. Положим мы остановились на Взлётке, а потому офис нам обойдется в – 50 кв. м х 750 = 37 500 рублей. Обычно в эту стоимость уже входит телефонная линия, интернет, уборка, охрана, иногда и парковка.
Средства производства
На оргтехнику и мебель придется потратиться, хоть и разово. Столы, стулья, тумбочки, стеллажи, кофеварки и кулеры, канцтовары и корзины для мусора. Процесс обживания офиса очень похож на обживание квартиры – постепенно докупается необходимое. Можно прикинуть только первоначальные и основные траты. С учетом разнообразия предложений и вариантов скидок за мебельный «опт» вполне можно уложиться в 50 000 рублей за комплекты «эконом-стиля».
Примерно то же и с техникой. Экономия при выборе конфигурации и перспектива получения скидки на «оптовую покупку» дает возможность выбить из продавцов наиболее интересные условия.
Десять рабочих станций, две из которых должны быть максимально производительными (для дизайнеров). Компьютеры для дизайнерских работ – от 25 000, техника для работы журналистов и менеджеров – от 10 000 рублей.
Потребуются принтер, копир, сканер. Проще купить 2 МФУ (от 4 000).
Телефоны, интернет и канцтовары – 10 000 (для начала).
Печать и распространение
Мы сняли офис, оборудовали рабочие места, наняли сотрудников, которые уже почти приготовили первый номер журнала к выходу. Его нужно напечатать и распространить. Оба процесса требуют вложений.
Исходя из средней стоимости печати одного экземпляра полноцветного журнала 35 рублей при тираже 3 тысячи экземпляров (меньше несерьезно, больше на период стартапа нецелесообразно) при наличии долгосрочного контракта с типографией на один тираж потребуется 105 000. Плюс транспортные расходы на доставку до распространителя.
Изначально мы определились, что журнал будет распространяться бесплатно по адресной рассылке. Стоимость доставки одного экземпляра «на адрес» стоит 10 рублей (2000 экземпляров), ещё 1000 экземпляров пойдёт на выкладку на стойках в торговых и офисных центрах города – по 3 рубля за штуку. Итого 23 000 рублей.
Что «поют» финансы?
Период окупаемости у таких проектов сравнительно небольшой, но не настолько, чтобы ожидать доходов через пару месяцев. Инвестору необходимо понимать, что при хорошем раскладе и правильном подходе издание может выйти «в ноль» и начать отрабатывать вложенное минимум через год. За это время сложится полноценная команда, журнал заработает авторитет среди читателей и рекламодателей. В конце концов, люди просто привыкнут к нему и будут ждать новых номеров. Лучше всего быть готовым к отсутствию доходов в течение полутора-двух лет.
Итак, посмотрим на смету расходов.
Первый месяц:
Регистрация ООО – 10 000;
Регистрация СМИ рекламного содержания – 25 000;
Редакция – 150 000;
Аренда офиса, мебель, техника и прочее – 240 000;
Итого: 515 000 рублей
Дальнейшие ежемесячные расходы:
Аренда офиса – 40 000;
ФЗП – 150 000;
Печать и распространение – 130 000;
Налоги – в зависимости от выбранной системы налогообложения + налог на ФЗП.
Итого: от 320 000 рублей
За год расходы составят: 515 000 за первый месяц + от 3 500 000 за последующие месяцы в году.
Итого: более 4 млн рублей.
Сумма значительная. Интернет, конечно, пестрит «бизнес-планами журналов», согласно которым за миллион, максимум полтора, якобы можно выпускать журнал, да ещё вывести его на прибыль всего через полгода.
Возможно. Сократить численность редакции в ущерб качеству как материалов, так и полиграфии. Сэкономить на оборудовании и купить б.у. Ещё можно сэкономить на печати, тираже и распространении. Еще много чего можно сделать, чтобы сэкономить. Многие начинающие издатели именно так и поступали. Только где они теперь?
Если все правильно и качественно делать, если не экономить на работниках и на качестве печати, не вмешиваться в редакционную политику, то можно добиться неплохих финансовых показателей.
Универсальное рекламное издание хорошего полиграфического качества с хорошими актуальными текстами при продуманном охвате аудитории может продавать до половины своего объема. От 80-120 полос – это 40-60 рекламных полос в месяц. Забудьте о ценниках, которые вывешивают на всеобщее обозрение другие издания. Если судить по ним, то средняя цена одной полосы составляет 35-40 000. На самом деле это далеко не так. Реальная цена, по которой рекламодатель готов ее купить (и зачастую покупает) – 15 000.
Из этого и будем исходить. 60 полос х 15 000 = 900 000. От этой суммы отнимите сразу проценты налогов и те, что, положены за работу отдела продаж (от 15% агентам и 6% налогов при «упрощёнке»).
Остаётся 650 000. Из них около 400 тысяч «съедят» редакционные и прочие расходы. Мы всё ещё в плюсе? Да! Почти 250 тысяч!
Это возможно. Но никак не через месяц после выхода первого номера журнала. И даже не через полгода. Вы всё ещё хотите издавать журнал? Тогда за дело!
P.S. Расчеты проведены на базе расценок, действующих в Красноярске на март 2012 года. Возможно, в других регионах цифры будут отличаться, но не слишком значительно.
Соглашение об использовании материалов сайта
Просим использовать работы, опубликованные на сайте , исключительно в личных целях. Публикация материалов на других сайтах запрещена.
Данная работа (и все другие) доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Описание предприятия и отрасли. Характеристика предполагаемой продукции. Исследование и анализ рынка сбыта. Конкуренция и конкурентные преимущества. Маркетинговый, финансовый и производственный план. Оценка эффективности проекта и потенциальные риски.
курсовая работа , добавлен 13.12.2009
Разработка бизнес-плана создания нового рентабельного спортивного журнала "SPORT for YOU". Описание организационной структуры и продукции журнала. Изучение целевой аудитории и конкуренции. Разработка производственного, маркетингового и финансового плана.
бизнес-план , добавлен 05.01.2011
Концепция и цели создания журнала. Его тематическая направленность и читательская аудитория, периодичность выпуска, содержание. Анализ сбыта и конкуренции рынка печатных изданий. Маркетинговый, финансовый и организационный план. Окупаемость проекта.
бизнес-план , добавлен 20.11.2010
Исследование и анализ рынка сбыта. Конкуренция и конкурентные преимущества. Организационная структура управления предприятия ООО "Золотой Кий". Ценовая политика фирмы. Расчёт валовой выручки клуба за год. План маркетинга, анализ и оценка рисков проекта.
бизнес-план , добавлен 26.04.2014
Бизнес-план создания аптечного предприятия "Здоровье", ассортимент товара. Анализ рынка и конкурентов, конкурентные стратегии. Методы стимулирования сбыта в аптеке. Оборудование, выбор места расположения производства. Финансовый план и оценка риска.
бизнес-план , добавлен 23.01.2010
Описание предлагаемых товаров проектируемой организации: мужского журнала "Константин", женского журнала "Кортни" и газеты "Городская жизнь". Рынок сбыта товаров, анализ конкуренции и рекламная политика. Финансовый план, стратегия финансирования проекта.
бизнес-план , добавлен 27.03.2012
Разработка бизнес-плана для создания предприятия ООО "Пиццерия". Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Организационно-управленческий план фирмы. Производственный, маркетинговый и финансовый план, расчет точки безубыточности проекта.