Сергей гордеев сенатор. Совладелец девелопера ПИК Сергей Гордеев оказался инвестором семи зарубежных IT-стартапов
Крупнейший застройщик жилья в России, группа ПИК Сергея Гордеева, может получить новый проект в Москве. Компания обсуждает возможное партнерство по застройке около 320 тыс. кв. м в промзоне Западного речного порта
Группа ПИК экс-сенатора от Пермского края Сергея Гордеева ведет переговоры о покупке проекта строительства ЖК «Западный порт» напротив «Москва-Сити» (земельный участок расположен на берегу Москва-реки и ограничен Заречной улицей, Шелепихинским мостом и Проектируемым проездом), рассказали РБК источники в риелторских и девелоперских компаниях, работающих в этом районе. Сейчас проект реализует ООО «Торговый дом «Шатер», подконтрольное семье председателя Союза грузин России Михаила Хубутии. ЖК находится на балансе АО «Порт-Сити», который, согласно данным ЕГРЮЛ, на 100% принадлежит «Шатру».
Представитель Хубутии отметил, что «Шатер» ведет переговоры со многими компаниями, но никаких документов не подписано. Представитель группы ПИК отказался от комментариев.
«Речь идет о покупке более 50% в проекте, сейчас стороны находятся в финальной стадии заключения сделки», — утверждает топ-менеджер крупной риелторской компании. «Менеджеры группы ПИК регулярно присутствуют на строительной площадке ЖК, — говорит топ-менеджер другой компании. — Доходит вплоть до того, что они обсуждают снос уже построенной части проекта с тем, чтобы возвести на его месте полностью новый».
Проект ЖК «Западный порт» предполагает строительство 320 тыс. кв. м на 10,7 га, отмечает гендиректор Key Capital Сергей Камлюк. Из них на жилой комплекс приходится 176 тыс. кв. м, остальное должен занять офисный комплекс, апарт-отель и детский сад. Площадь подземного паркинга — около 77,2 тыс. кв. м. Сейчас застройщик получил разрешение на строительство первой из пяти очередей площадью 64,7 тыс. кв. м, следует из документов компании. Цена квартир здесь варьируется от 7,5 млн руб. до 33,3 млн руб. По данным ЦИАН, на конец февраля 2018 года в этом ЖК зарегистрировано 106 ДДУ, из которых 35 — с привлечением ипотечного кредита.
Объем инвестиций в проект может варьироваться от 15 млрд руб. до 20 млрд руб. без стоимости покупки, окупать их придется в условиях высоко конкурентного окружения, указывает партнер Colliers International Владимир Сергунин. С учетом продаваемой площади в 147,9 тыс. кв. м выручка девелопера может достигнуть около 31 млрд руб. (исходя из средней цены продаж в 210 тыс. руб. за 1 кв. м), а продажи растянутся на 7-8 лет, прогнозирует руководитель отдела исследований «ИРН-Консалтинг» Татьяна Бокачева.
Конкуренция в этом районе представлена в основном объектами в сегментах «бизнес» и «бизнес+», говорит Сергей Камлюк. «Если на площадку зайдет ПИК, то он, скорее всего, будет строить проект «комфорт-класса», что, с одной стороны, сделает его дешевле с точки зрения инвестиций, а с другой — повысит спрос», — рассуждает Камлюк.
Летом 2017 года газета «Коммерсантъ» написала, что проектом «Западного порта» интересуется группа ПСН братьев Ананьевых. Однако позже стало известно , что сторонам не удалось договориться.
На сайте «Шатер Девелопмент» указано, что среди его проектов реконструкция части здания Гостиного двора под гостиничный комплекс площадью 15 тыс. кв. м (компания также управляет одноименным торгово-выставочным комплексом), реконструкция апарт-отеля «Волга» на Большой Спасской улице в центре Москвы (44 тыс. кв. м), а также строительство гостиницы на Пречистенской набережной (16 тыс. кв. м).
Группа ПИК является крупнейшим в России застройщиком жилья. В 2017 году компания продала 1,84 млн кв. м, выручив 216,1 млрд руб. Основным владельцем группы является ее президент Сергей Гордеев с пакетом 74,6%. Еще 7,6% принадлежит банку ВТБ, в свободном обращении на Московской бирже находится 17,8% акций.
Сергей Гордеев
президент, основной акционер Группы Компаний ПИК
Группа Компаний ПИК, крупнейший российский застройщик
22 года на рынке недвижимости
16 млн м² недвижимости построено
13 000 сотрудников
Выручка за 2016 г. - 101,2 млрд рублей
Другие активы Инвестиционная компания «Хорус Риал Эстейт Фонд»
«Город - это то место, где культура, досуг, работа и жилье объединены в единую территорию. Если не будет работы и досуга, то будет спальный район и гетто, которых у нас уже достаточно».
Политика - это когда много думаешь не о том, что ты хочешь сделать, а о том, что нужно другим
- Мы в гостях у Сергея Гордеева, акционера и владельца компании ПИК. Здравствуй! Что тут у тебя в офисе?
Здравствуй! Здесь у нас центральный офис и магазин квартир. В выставочном зале показываем макеты объектов и динамику строительства.
- В каком вашем доме ты бы купил себе квартиру? Какой дом лучший?
Я не мыслю про лучший дом, а мыслю про сервис и продукт в целом. Когда мы строим каждый проект, то отрабатываем представление об идеальном доме и постоянно улучшаем и добавляем что-то новое.
Например, в проекте «Вандер Парк» мы вместе с голландскими архитекторами строим малоэтажный и высокоплотный квартал - реализуем идею голландской застройки.
- Ты сейчас девелопер, а когда-то был в политике. Расскажи об этом опыте. Предпринимателям нужно побывать в политике или это необязательно? Что тебя сподвигло?
По результатам моего опыта я бы не стал рекомендовать идти в политику. Я был политиком, когда всё было хорошо - с 2005 по 2007 год. Есть такое выражение, что свинья может взлететь высоко, если она попадает в центр урагана. Просто были горячие предкризисные годы, а все были молодцами.
Я был идеалистом и хотел что-то сделать для страны, для своего региона. И меня пригласил поработать в команде Олег Чиркунов, бывший тогда губернатором Пермского края.
Политика и предпринимательство - разные среды и требуют от человека разных качеств. Бизнесменам лучше заниматься бизнесом, потому что в бизнесе намного больше от тебя лично зависит, чем в политике. В политике слишком много переменных, которые не зависят от тебя, слишком много надо думать не о том, что ты хочешь сделать, а о том, что нужно другим.
В бизнесе мы ожидаем 2-4 года какой-то результат, а в политике - циклами до 20 лет. Политика не проект, а судьба. Если ты решил стать политиком, то должен этим заниматься, с успехом или без него.
То есть Трамп мог случиться только в США, где абсолютный культ предпринимательства и свобода реальная. В моем понимании, политики - это люди, которые никогда не говорят то, что они думают. А предприниматели, особенно американские, говорят то, что они думают. И единственная страна, где человек, который говорит что думает, и становится президентом, - это Америка.
Да. Недавно была интересная статья, где Трампа сравнивают с Рейганом. Рейган был актером, и Трамп тоже шоумен. Вот у тебя, как у человека, который не только бизнесмен, но и шоумен, есть шанс попасть в политику.
Сергей Гордеев - российский предприниматель, президент и основной акционер ГК ПИК. В 1995 году учредил и возглавлял до 1998 компанию «Росбилдинг» - реструктуризация промышленных предприятий под торговые центры. В 2005 создал девелоперскую компанию «Хорус-кэпитал». В 2006 учредил фонд содействия сохранению культурного наследия «Русский авангард». В 2007-2010 был представителем в Совете Федерации от администрации Пермского края. В 2016 году купил компанию «Мортон» и стал совладельцем ГК ПИК.
Дата рождения: 22 ноября 1975 годаОбразование: Тольяттинская академия управления, 2003 год
Собственный капитал: 1,5 млрд долларов (по данным «Форбс» в 2017 году )
Самые крутые люди в мире сейчас - это СЕО
- Давай о тебе. Ты вернулся в ПИК и теперь СЕО, то есть генеральный директор. Но раньше ты всегда был акционером, о тебе никто не знал. А сейчас ты управляешь. Расскажи, в чём у тебя самый большой вызов, зачем ты это сделал и в чём самая большая разница между гендиректором и владельцем.
Быть СЕО компании - это самый интересный вызов. Самые крутые люди в мире сейчас - это СЕО.
Если обсуждать героев нашего времени, то когда-то это были художники, ученые, потом это были инженеры. А сейчас самая сложная работа - это работа генерального директора. Она настолько мультизадачная, в ней огромное количество переменных, потому что мир очень быстро меняется, надо постоянно перестраиваться. Нужно быть пилотом самолета и постоянно его перестраивать в воздухе, не приземляясь для этого на землю.
- А почему ты решился управлять большой компанией?
Я решился, потому что в девелоперском бизнесе владелец должен быть за рулем. Чтобы компания росла и улучшала свои показатели из года в год, владелец должен быть на позиции генерального директора. Девелопмент похож на инновационные компании. Посмотри на выдающиеся компании Кремниевой долины, там владельцы всегда СЕО.
- А как ты команду формируешь? Какие у тебя принципы?
Мы развиваем людей внутри компании, есть внутренний рост. Если команда настроена на внутреннее развитие, то люди растут и решают более сложные задачи. Можно приглашать новых людей, которые выросли в этой культуре. Они принесут другое видение - значит, сложные задачи будут решаться быстрее. Я считаю, что этот подход правильный.
- А сам ты учишься быть СЕО? Какие книги читаешь, на чём учишься?
Я изучаю то, что мне интересно. Даже можно просто настроить ленту новостей в своей соцсети и читать полезное. Книги не главное, главное - общение с умными людьми. С тем, кто сам делает продукт, кто создает компании и отвечает за какие-то важные направления.
В классическое образование я не верю, потому что знания устаревают. У меня самого незаконченное высшее.
Дом - это не только подъезд, лифт и квартира, но и двор, и район. Район построить сложно
- В одном интервью ты сказал что-то про домостроение «Эпл». Можешь подробнее рассказать, что ты имел в виду?
Начну издалека. Сейчас такое время, когда разрушается множество отраслей. Например, «Убер» ставит под сомнение необходимость иметь машину. Люди, прогнозирующие будущее, считают, что машины нам не нужны. Мы будем просто вызывать их, как роботов, когда нужно.
Так и в жилье. Мы находимся в таком моменте, когда строительные технологии и представления об образе жизни сильно изменятся в скором времени. Мы в компании поставили задачу: переизобрести жилье заново.
Строительство - консервативная отрасль. Нам нужно просто делать, что хотят покупатели. Но это не так. Например, все хотят лоджии, но используют их как склад. В комнате с лоджией на 40% меньше света, это вредно. Поэтому мы отказываемся от лоджий и делаем большие окна. А в подвалах наших домов делаем кладовки, где можно хранить всё, что складывают на лоджиях.
Или многие дома испорчены кондиционерами. Наша задача - сделать такие дома, в которых не будет проблемы кондиционеров. На фасадах мы проектируем ниши или металлические боксы, куда жители и будут устанавливать свои кондиционеры.
В ПИКе мы пытаемся по частичке перепридумать дом, создать новый образ жизни. Мы хотим строить дом мечты, в который приятно возвращаться каждый день. И дом - это не только подъезд, лифт и квартира, но и двор, и район. Район построить сложно.
- А почему ты думаешь, что у нас в стране никто не построит районы как в Милане Берлускони сделал?
А ты считаешь, что это хорошие районы?
- Городки. Для своего времени это было круто. У нас такие мини-городки никто не строит.
У нас как раз любят такие мини-городки, всё Подмосковье в них.
Основная проблема, что такой проект сложно сделать. Есть такая английская концепция: жить, работать и развлекаться. Жилье можно легко построить, сложно создать работу и культурные, досуговые места в одном районе.
Город - это то место, где культура, досуг, работа и жилье объединены в единую территорию. А иначе это будет спальный район, это будет гетто, которых у нас уже достаточно.
- Только Иннополис, наверное, в Татарстане может похвастаться такой концепцией.
Да, они молодцы. У нас большинство населения стремится в высокоплотную многоэтажную застройку. А в Америке, например, это очень маленький процент жилья, все стремятся жить в своем доме. Частный дом - единица домохозяйства. А не так, как у нас - квартира.
- А что еще реально может разрушить индустрию строительства многоквартирных домов?
Инновационный транспорт, как «Гиперлуп». Если ты сможешь перемещаться со скоростью тысяча километров в час, то зачем жить в городе? Можно жить в доме, в экологичном месте за 500 километров от города, каждый день тратить полчаса на дорогу на работу и обратно.
Возможно, такие технологии разрушат привычное строительство. Я инвестирую в «Гиперлуп», кстати.
- Я считаю, что онлайн-технологии разрушат привычную схему работы банков и других компаний. Всё больше людей будут покупать и оплачивать на сайте, а не приходить в офис. Даже ипотеку оформить на сайте будет просто.
Согласен. Но квартиру всё равно захотят приехать и пощупать, а вот оформить документы можно на сайте.
Мы стараемся сделать так, чтобы через сайт человек мог получить максимальное количество информации, чтобы мог сделать всё необходимое в интернете. А потом просто приехать и посмотреть, что он купил. Если нужно, получить ипотеку на сайте в три клика. Ипотека на тех условиях, которые сейчас в стране у нас есть, при начальном платеже в 30%, должна выдаваться всем. С точки зрения культуры платежей наша страна - одна из передовых в мире, у нас очень мало должников. Люди платят хорошо.
Я не хочу построить Мытищи, чтобы потом ими владели мои дети
- Как ты заработал свои первые деньги?
Первые небольшие деньги я заработал на торговле сникерсами в Москве. Торговал на улице, покупал коробку, перепродавал блоки в палатке. А потом нашлась возможность попробовать себя в недвижимости. И вот с тех пор я в недвижимости и остался.
Есть такое мнение, что недвижимость - это лучший, самый прибыльный бизнес. У меня пример есть. Когда-то давно Наташа Водянова познакомила меня со своим предыдущим мужем, лордом. Мы шли по Лондону, а он мне рассказывал: «Я всю жизнь не работаю. Вот видишь этот квартал? Он принадлежит моей семье, поэтому мы уже несколькими поколениями не работаем». Я поэтому и понял, что недвижимость - это круто.
Нет. Прибыльной недвижимость была в середине 20 века. Когда богатство передается детям, это их только портит. Знаешь, у меня это никаких эмоций не вызывает. Я не хочу построить Мытищи, чтобы потом ими владели мои дети.
- Ты сейчас владеешь самой большой девелоперской компанией в стране. А что будет дальше?
Ты читал книгу про голубой и красный океан? Красным он становится тогда, когда акулы перекусали друг друга, океан перенасыщен кровью - рынок перенасыщен, конкуренция высокая.
А в голубом океане нет конкурентов. Мы постоянно ищем куда развивать бизнес, где еще нет никого. У нас есть несколько стартапов, которые очень хорошо растут и о которых я думаю, что они станут вот этим нашим следующим большим бизнесом параллельно с тем, который уже есть.
- Это же программа о бизнес-секретах. Раскрой секрет.
Нет. Когда стартап дорастет до большого уровня, тогда и раскроем секрет.
- Вот представь, тебя смотрит молодой бизнесмен из Мытищ. Он хочет принести стране пользу и зарабатывать деньги для семьи. Посоветуй, что ему нужно делать прямо сейчас?
Отстаивать свои интересы. Слушать себя, верить в себя, делать то, что хочешь, не делать то, что хотят другие. Делать свой бизнес. Тот, который ты хочешь, тот, в который ты веришь. Тот, который нравится тебе, а не тот, который моден сейчас. Потому что то, что сейчас уже модно - это то, что уже заканчивается, а то, что будет модно завтра - это то, что сейчас никто не понимает. Предугадывайте тренд.
Недавно фейсбуку исполнилось 13 лет. Компания в 2004 году задала тренд на социальные сети и попала в яблочко. А сейчас все занимаются искусственным интеллектом, это модно. Надо заниматься чем-то еще, чего нет.
Российский предприниматель, Крупнейший акционер и президент Группы Компаний ПИК, Основатель компаний «Росбилдинг», «Horus Capital», «Практика девелопмент», в 2007 - 2010 годах - представитель в Совете Федерации от администрации Пермского края.
«Биография»
В 2003 году закончил Тольяттинскую академию управления по специальности «Финансы и кредит».
Предпринимательская деятельность
В 1995 году учредил компанию «Росбилдинг», которую возглавлял до марта 1998 года. Компания стала ведущим инвестором на столичном рынке недвижимости, большей частью на рынках перепрофилирования и реструктуризации промышленных предприятий, участков под строительство, торговых помещений и универмагов.
«Компании»
«Новости»
Группа ПИК Сергея Гордеева заинтересовалась покупкой «Западного порта»
Крупнейший застройщик жилья в России, группа ПИК Сергея Гордеева, может получить новый проект в Москве. Компания обсуждает возможное партнерство по застройке около 320 тыс. кв. м в промзоне Западного речного порта
Основанная владельцем ПИК компания продала бизнес-центр на Сретенке
Инвесткомпания «Платформа», созданная президентом группы ПИК Сергеем Гордеевым, продала энергосбытовой компании «Восток» бизнес-центр на Сретенке общей площадью 21,5 тыс. кв. м. Сумма сделки могла превысить 3 млрд руб.
Президент группы ПИК Сергей Гордеев увеличил долю в компании
Президент и основной акционер группы компаний «ПИК» Сергей Гордеев увеличил долю в компании до 74,6%. Об этом свидетельствует сообщение пресс-службы, опубликованное на сайте группы ПИК.
Владелец группы ПИК опроверг планы построить с Трампом здание в Москве
Группа ПИК не предлагала компании Дональда Трампа строить в Москве здание под ее брендом, заявил владелец девелопера Сергей Гордеев. О том, что в 2015 году представитель Трампа получил такое предложение от Гордеева, писала WP
Гордеев стал контролирующим акционером крупнейшего застройщика жилья
Президент и основной акционер крупнейшего застройщика жилья группы компаний ПИК Сергей Гордеев завершил сделку по выкупу долей у структур Александра Мамута и Микаила Шишханова, тем самым получив контроль на 50,02% акций, сообщается на сайте компании.
Сергей Гордеев получит контрольный пакет в крупнейшем застройщике жилья
Сергей Гордеев, основной акционер крупнейшего в России застройщика жилья ГК «ПИК», увеличит свою долю в компании до 50,02% акций. Его структуры выкупят доли в компании у Александра Мамута и Микаила Шишханова, еще 7,6% выкупит ВТБ
Два российских девелопера впервые вошли в число богатейших людей мира
В рейтинг Forbes впервые вошли владелец крупнейшей в России девелоперской компании Сергей Гордеев и основатель самой большой гостиничной сети Azimut Александр Клячин. Кроме них среди богатейших людей мира еще 12 девелоперов из России
Покупка крупнейшей российской девелоперской компании «Мортон» осенью 2016 года позволила президенту и совладельцу ГК «ПИК» Сергею Гордееву увеличить свое состояние на $600 млн, посчитали журналисты Forbes. Если в 2016 году оно оценивалось в $900 млн, то в 2017 году - уже в $1,5 млрд. Это принесло Гордееву 1376-е место в глобальном списке Forbes.
Еще одним новичком рейтинга стал владелец девелоперской компании KR Properties и крупнейшей российской гостиничной сети Azimut Hotels Александр Клячин. Его состояние журнал оценил в $1,3 млрд (1567-е место) против $700 млн в прошлом.
В «Мортон» вселяется новый владелец
Совладелец группы ПИК Сергей Гордеев договорился о покупке всего бизнеса «Мортона» - одного из крупнейших застройщиков Московской области. Его основатель Александр Ручьев решил продать все девелоперские активы и сосредоточиться на производстве высокотехнологичных материалов. Стоимость «Мортона» оценивается экспертами в 165 млрд руб.
Совладелец группы ПИК Сергей Гордеев выкупит активы «Мортона»
Сергей Гордеев, совладелец группы ПИК, выкупит активы одного из крупнейших застройщиков Подмосковья - группы «Мортон», пишет «Коммерсант». Эксперты оценивают стоимость сделки в 165 млрд рублей.
Основатель «Мортона» Александр Ручьев решил избавиться от девелоперских активов и сосредоточиться на производстве высокотехнологичных материалов. Ручьев сообщил, что займется развитием построенного им технопарка «Физтех» и зарубежных проектов в сфере ЖКХ.
Совладелец группы «ПИК» купит крупного московского застройщика «Мортон»
Москва. 20 сентября. — Владелец 29,9% «Группы компаний ПИК» Сергей Гордеев покупает у Александра Ручьева компанию «Мортон», пишут во вторник «Ведомости» и «Коммерсант» со ссылкой на самих бизнесменов.
Ручьев и его партнеры продают все 100% долей в «Мортоне» и полностью выходят из девелоперского бизнеса. Но пока не завершился переходный период, Ручьев останется в компании и будет участвовать в управлении.
У крупнейшей строительной компании России появился новый владелец
Президент и крупнейший акционер группы компаний ПИК Сергей Гордеев купил группу «Мортон», крупнейшего застройщика жилья России. Сделка позволит предпринимателю контролировать почти 14% рынка индустриального жилья в столичном регионе
Владелец группы «ПИК» займется строительством торговых центров
Основной владелец группы «ПИК» Сергей Гордеев создал новую компанию Essence Development, которая займется строительством торговых центров. В портфель компании уже вошли три проекта в Новой Москве и Подмосковье площадью свыше 500 тыс. кв. м.
Сергей Гордеев может стать совладельцем ПИК
«Нафта-Москва» Сулеймана Керимова ведет переговоры о продаже принадлежащего ей пакета
ВТБ перестал быть акционером ФК «Открытие»
Почти 8% акций корпорации выкупил основатель «Росбилдинга» Сергей Гордеев
ВТБ заработал на Лесной
Акционер ФК «Открытие» Минц создал О1Properties в 2010 г., выкупив у сенатора Сергея Гордеева компанию Horus Capital, владеющую примерно 280 000 кв. м офисной недвижимости. Сумма сделки превысила $200 млн (плюс обязательства перед кредиторами на $600 млн). Сейчас О1 управляет бизнес-центрами Lighthouse на 45 000 кв. м на Валовой улице и Vivaldi Plaza (более 100 000 кв. м) на Кожевнической улице и ведет переговоры о покупке бизнес-центра Silver City на Серебрянической набережной.
«Росбилдинг» Гордеева и Черкасова опять взялся за старое
Как сообщает сайт РБК со ссылкой на газету «РБК-daily» основательница «РИГрупп» Жанна Буллок заявила, что ее активы подверглись рейдерскому захвату со стороны группы компаний ОРСИ, которая получила в начале 2009 года подконтрольные «РИГрупп» девелоперские и телекоммуникационные компании в доверительное управление.
По ее словам, за нападением на компанию стоит один из крупнейших акционеров такого известного в 2000-е годы рейдера, как «Росбилдинг», ныне акционер группы ОРСИ Михаил Черкасов. Кроме того, в тексте упоминается второй акционер «Росбилдинга» — сенатор от Пермского края Сергей Гордеев, который якобы заявил о том, что «Жанна (Буллок, - прим. РБК) уже больше нигде ничего не построит».
«Видимо, «Росбилдинг» трансформировался в ОРСИ»
Намеки появляются, когда вы вывешиваете билборды о продаже, например, коттеджей в поселке. Нас ежедневно штурмовал десант из 15 человек, которые пугали охрану, руководителей проектов, прорабов… Тогда же начали поступать сведения, что компанией «РИГрупп» очень интересуется «Росбилдинг».
Мы планировали проект в Сергиевом Посаде, где я работала с выдающимся архитектором Фрэнком Герри. Привлечь его в свой проект строительства отеля на Цветном бульваре рассчитывал также сенатор и по совместительству второй акционер «Росбилдинга» Сергей Гордеев. В ноябре 2007 года Фрэнк сказал Гордееву: «Сергей, ты, наверное, расстроишься, но не ты будешь первым человеком, который построит мое здание в России. Жанна будет первой». На что Гордеев ответил: «Я не беспокоюсь, потому что Жанна уже больше нигде ничего не построит»… Видимо, он что-то знал.
Одним из основных руководителей Группы является Гордеев С.Э. Ему приписывают функции разработчика схем работы Группы.
Группа компаний «Росбилдинг» представляет собой совокупность фирм, связанных общей целью, едиными интересами и единым менеджментом.Группа состоит из ядра — это компании, имеющие в своем названии слово «росбилдинг», и массы всевозможных ООО, выполняющих конкретную задачу на определенном промежутке времени.Группа аккредитована при ГУП «Мосриалстрой» (уполномоченный правительства Москвы по продаже нежилых помещений)».По информации осведомленных источников, одним из основных руководителей Группы является Гордеев С.Э. Ему приписывают функции разработчика схем работы Группы.Технологии, разработанные в недрах группы, «работали» в делах о банкротстве как крупных московских универмагов, так и предприятий ТЭКа в регионах.
Один из основателей и совладельцев компании «Росбилдинг» до февраля 2007 года
Родился 22 ноября 1972 г. Образование высшее. С августа 1994 по март 1995 года — начальник управления по тоговле недвижимостью ЗАО «ФРЕЯ». С марта по июнь 1995 года — заместитель генерального директора ООО «Виртус». Был учредителем ЗАО «Росбилдинг». С июня 1995 по март 1998 года — генеральный директор ЗАО «Росбилдинг». В 2003 г. закончил Тольяттинскую академию управления по специальности «Финансы и кредит». Один из основателей и совладельцев компании «Росбилдинг» до февраля 2007 года (когда компания прекратила существование) одного из крупных игроков на рынке недружественных слияний и поглощений (рейдерства). В рейтинге рублевых миллиардеров 2006 года Сергей Гордеев занимает 671 место (начало последней сотни). Его состояние оценивается примерно в миллиард. Член Совета Федерации от Пермского края. Продвинут Олегом Чиркуновым вместо ушедшей Татьяны Поповой в июле 2007 года. До этого представлял в верхней Палате интересы Администрации Усть-Ордынского Бурятского автономного округа. Занимал посты заместителя председателя комиссии Совета Федерации по культуре, члена Комитета Совета Федерации по экономической политике, предпринимательству и собственности. Является президентом Фонда содействия сохранению культурного наследия «Русский авангард».
«Росбилдинг» поглотил «Дом ткани» на Ленинском проспекте – «Компания»
Дата: На прошлой неделе сотрудники «Дома ткани» на Ленинском проспекте, протестуя против грозящего закрытия магазина, собирались провести пикет. Инициативная группа миноритарных акционеров спохватилась поздно – компания «Росбилдинг», специализирующаяся на поглощении «советских» предприятий, за последние полгода консолидировала 88% акций универмага.
Как пишет еженедельник «Компания», Сергею Гордееву, председателю совета директоров «Росбилдинга», не привыкать к скандалам вокруг покупок. Самый громкий из них – демонстрация швей суконной фабрики им. Петра Алексеева под окнами мэрии в марте прошлого года. Он сопровождался заведением уголовного дела против компании и привел Гордеева в кабинет Юрия Лужкова.
Захват переворотом
Корпоративные захваты давно уже стали для России нормой. На рейдерских операциях сделано не одно миллиардное состояние. «Секрет фирмы» представляет тех, кто более всего в этом преуспел.
Собственники и директора предприятий их боятся. Инвестбанкиры презирают. Чиновники и парламентарии объявляют крестовый поход против рейдеров. Однако редкая неделя обходится без сообщений об очередном недружественном поглощении или новых сводок с полей уже давно продолжающихся корпоративных боев.
Слишком много в стране денег и слишком мало безупречных с точки зрения структуры собственности и финансовой дисциплины активов, чтобы люди, специализирующиеся на корпоративных захватах, остались без работы. Тем более у них есть достойные примеры для подражания в виде некоторых олигархических холдингов, а с недавних пор – и госкорпораций.
Слились и поглотились.
Компания «Росбилдинг» прекращает свое существование
Информацию о том, что совладельцы компании «Росбилдинг» Сергей Гордеев и Алексей Тулупов покидают рынок слияний и поглощений, подтвердили сразу несколько источников в окружении экс-партнеров и ряд участников этого рынка.
Как стало известно Ъ, лидер рынка слияний и поглощений компания «Росбилдинг» прекращает свое существование, а ее основатели Сергей Гордеев и Алексей Тулупов покидают этот рынок. По информации Ъ, Сергей Гордеев будет управлять недвижимостью «Росбилдинга», а Алексей Тулупов займется розничным проектом в области торговли одеждой и обувью. Основатели компании выходят из бизнеса из-за того, что рынок изменился, а сам брэнд «Росбилдинг» стал синонимом недружественных поглощений, считают эксперты.
Чтобы стать полезным, надо быть ископаемым
В Совете Федерации заседают нефтяники, промышленники, финансисты, химики, даже рейдеры. Не хватает только представителей регионов России Не секрет, что законодательная деятельность может приносить доход и сама по себе, а статус депутата повышает капитализацию бизнеса, снижая уровень рисков Верхняя палата российского парламента стремительно утрачивает связь с регионами, превращаясь в филиал Союза промышленников и предпринимателей. Попытаемся разобраться, какие отрасли народного хозяйства представляют сенаторы и насколько далеки они от представляемых ими регионов.
Депутаты начали борьбу с рейдерством
Госдума приняла в первом чтении законопроект, совершенствующий механизм разрешения корпоративных конфликтов.
Документ впервые вводит понятие корпоративных споров, дополняет перечень конфликтов, относящихся к подведомственности арбитражного суда, спорами, связанными с назначением, избранием, прекращением, приостановлением полномочий и ответственностью лиц, входящих в состав органов управления и контроля юридического лица, а также лиц, входящих в коллегиальные исполнительные органы или осуществляющих функции единоличного исполнительного органа юридического лица.
При этом устанавливается, что все корпоративные споры должны рассматриваться арбитражным судом по месту нахождения соответствующего юридического лица. Законопроект также содержит норму об обязательном оперативном извещении юридического лица о принятии искового заявления, а также о наиболее существенных этапах дела.
Сергей Гордеев: Я считаю, что в доме Мельникова должен быть музей эпохи авангарда
Год назад Сергей Эдуардович Гордеев, член Совета Федерации от администрации Усть-Ордынского Бурятского автономного округа, приобрел половину дома Мельникова для того, чтобы сделать в нем музей. Дом — архитектурный шедевр 1920-х годов. Узнать об этом было не менее удивительно, чем узнать о продаже какой-нибудь башни Кремля.
Но все не так просто. Уже много лет приходит в упадок другой шедевр конструктивизма — дом Наркомфина. Общественность негодует, но денег на почерневший от времени дом не находится. Так и торчит такой гнилой зуб между американским посольством и Новинским пассажем. Та же участь наверняка ожидала бы и дом Мельникова, если бы сенатор Гордеев не вложился в него собственными деньгами. Он создал прецедент: оказалось, что конструктивизм — это жутко модно, это предмет собирательства, это стоит денег. И если вслед за домом Мельникова другие наши довольно немногочисленные конструктивистские здания найдут своих попечителей, это будет чудо.
Заключение комиссии экспертов ГЛЭДИС по определению Пресненского районного суда г.Москвы (в связи с иском Гордеева С.Э., члена Совета Федерации РФ)
Пришел из Орды
Татьяну Попову на посту сенатора сменил Сергей Гордеев. Губернатор Олег Чиркунов посчитал, что г н Гордеев лучше поможет краю на нынешнем этапе. Депутаты Законодательного собрания Пермского края сменили представителя губернатора в Совете Федерации РФ. Теперь функции сенатора вместо Татьяны Поповой будет выполнять Сергей Гордеев. Олег Чиркунов объяснил желание поменять сенатора новыми задачами, которые стоят перед регионом, однако никто из участников процесса этим разъяснениям не поверил, а успех голосования обеспечил всего один депутатский голос. Для абсолютного большинства депутатов инициатива смены Татьяны Поповой стала полной не-ожиданностью, некоторые узнали о ней непосредственно на заседании. По данным «bc», вплотную вопросом назначения сенатора из Усть-Ордынского Бурятского автономного округа (УОБАО) Сергея Гордеева на пост сенатора от Пермского края исполнительная власть региона занялась около месяца назад, тогда в Пермь приезжал и сам г-н Гордеев. Как известно, после объединения УОБАО с Иркутской областью в январе 2008г. сенатор лишится своего поста. А поскольку в ближайшее время должны быть внесены изменения в механизм избрания представителей регионов в Совет Федерации, и в частности, введен так называемый «ценз оседлости» для кандидатов на должность сенатора, то решать вопрос необходимо в сжатые сроки.
Сенатор-рейдер
Представляя в минувший четверг депутатам краевого Законодательного собрания Сергея Гордеева, Олег Чиркунов рекомендовал его как человека, который способен привлечь в Пермский край «лучшие мозги для проектирования и обеспечит финансирование объектов культурного значения». Очень сухонькая, надо признать, характеристика. В биографии новой креатуры губернатора в Совете Федерации много прелюбопытнейших фактов, которые наверняка заинтересовали бы парламентариев. До того как стать сенатором от Усть-Орды и увлечься реставрацией памятников старины, Сергей Эдуардович Гордеев, оказывается, промышлял… рейдерством. А компания «Росбилдинг», которую он создал вместе с Алексеем Тулуповым, завоевала репутацию лидера российского рынка слияний и поглощений. По информации «Коммерсанта» (от 15.02.2007), ЗАО «Инвестиционная компания «Росбилдинг» получило известность в 1998 году после того, как начало скупать московские универмаги для английской торговой сети Tesco. С ноября 2000-го «Росбилдинг» приобрел ряд московских предприятий легкой промышленности с целью построить на их территориях бизнес-центры. С ноября 2002-го компания Гордеева и Тулупова скупала предприятия на юго-восточном участке третьего транспортного кольца в столице. Активы были перепроданы под застройку. В январе 2003-го «Росбилдинг» приобрел 80% акций обувной фабрики «Аста», а в июле того же года представители компании в сопровождении работников своей службы безопасности и бойцов спецназа ГУИН Минюста вошли на территорию фабрики. В 2004 году Арбитражный суд Москвы признал приобретение 80% акций «Асты» незаконным.
Пермский край получил сенатора в наследство
На этой неделе в Совет федерации (СФ) поступят документы на нового представителя администрации Пермского края Сергея Гордеева, ранее представлявшего в СФ главу Усть-Ордынского Бурятского автономного округа (УОБАО). Пермские депутаты решению губернатора Олега Чиркунова сменить своего сенатора на «варяга» удивились, но возражать не стали.
Как пояснил Олег Чиркунов 19 июля на заседании краевого парламента, пристроить в Перми усть-ордынского сенатора (его полномочия истекут 1 января 2008 года после слияния УОБАО с Иркутской областью) он решил по двум причинам. С помощью Сергея Гордеева, возглавляющего фонд содействия сохранению культурного наследия «Русский авангард», губернатор надеется получить федеральное финансирование ряда пермских проектов (строительство новой художественной галереи, железнодорожного вокзала и аэропорта) и наладить контакты «с лучшими архитекторами мира». «Это не имеет отношения к политике и предположениям, что есть какие-то решения, навязанные нам извне. Это мое осознанное решение»,- подчеркнул глава края.
Пермь Силиконовая
Накануне к проекту стратегии развития Перми приценивались губернатор края Олег Чиркунов, глава города Игорь Шубин и все «функциональные» вице-мэры Перми. На закрытом совещании муниципального Градостроительного совета представитель исполнительной власти краевого центра в Совете Федерации Сергей Гордеев, презентовал чиновникам очередную схему развития Перми.
Бывший девелопер, участник возведения музея Гугенхайма и идеологический проектировщик нескольких московских театров предложил краевому центру стратегический восьмимесячный проект. «План Гордеева», в частности, включит в себя отсутствующий у Перми Генеральный план развития инфраструктуры. Экстренная необходимость появления стратегии, по мнению сенатора верхней палаты, очевидна. По словам эксперта, имиджевое лицо столицы края уже не спасти никакими видами косметики. «Из Перми утекают мозги, потому что здесь неинтересно жить. К тому же - в Перми везде пробки, преступность и нет хотя бы какого-нибудь скромного плана развития», - безапелляционно заявил Гордеев. Стратегическую городскую политику, по его мнению, еще не поздно разработать.
Гордеев все еще на службе
Группа ПИК предложила свой проект застройки столичного района Кузьминки. Ее владелец Сергей Гордеев срочно ищет новые заказы, чтобы остаться на плаву?
Сергеев Гордеев, владелец группы ПИК, в поисках новых заказов пытается вписаться в программу реновации. Он предложил построить в Кузьминках 820 тыс. кв. м. жилья, из которых для переселенцев будет выделено 426 тыс. кв. м. На реализацию проекта надо 97 млрд руб. Об этом сообщил корреспондент The Moscow Post .
Ох, Гордеев и хитер! Группа ПИК предлагает построить фактически новый центр Юго-Востока Москвы. И, естественно, за счет городского бюджета. Переселять людей ПИК предлагает восемью волнами по три года каждая. Таким образом Гордеев уже обеспечит группу заказами на 24 года.
Остальное жилье - 394 тыс. кв. м. группа ПИК предлагает для реализации. По ее подсчетам, объем доходов может составить 75 млрд руб. Которые группа, вероятно, намерена поделить с мэрией. Умно! И на строительстве заработает, и на реализации жилья.
Кузьминки не единственный район, куда пытается прорваться группа ПИК. На этой неделе в Подмосковье были проданы права аренды на 22 га под жилую застройку в Люберцах. Покупателем называют группу ПИК, хотя в ней это отрицают. Возможно, потому, что группа планирует купить в этом районе еще 45 га. И решила лишний раз не светиться.
Группа ПИК - один из крупнейших застройщиков в России. У Сергея Гордеева наполеоновские планы - стать строительной компанией №1. И все вроде к этому и идет. Однако в последнее время в СМИ появляется информация, что дела у группы ПИК идут совсем не так, как планировал Гордеев. Возможно, для него скоро настанут тяжелые времена.
Проблемы достигли пика?
В октябре Сергей Гордеев выкупил пакет акций ПИК у Александра Мамута и Микаила Шишханова, потратив на это 47 млрд руб. С начала года компания продала жилья на 120 млрд руб. Однако для защиты дольщиков эти средства разрешено расходовать только на цели строительства.
Возможно, что Сергеев Гордеев потратил деньги на выкуп акций именно из этих средств. И тогда непонятно, на что будут достраиваться дома, в которых люди уже купили квартиры. Вероятно, что скоро на рынке может возникнуть очередной скандал с обманутыми дольщиками.
По инсайдерской информации, силовики хотят проверить законность расходования их средств, некоторые парламентарии требуют расследования деятельности ПИК, да и покупатели квартир часто выражают свое недовольство качеством жилья. Строй меньше, да лучше - это точно не про группу ПИК. Похоже, над Гордеевым сгущаются тучи.
В мае в центральный офис ПИК ворвалась группа вооруженных омоновцев в масках. Обыски в офисе компании провели в рамках уголовного дела о причинении ущерба спортобществу "Динамо". По версии следствия, "неустановленные руководители" общества заключили невыгодный для него контракт.
Сергей Гордеев ранее был бенефициаром ЗАО "Водный стадион спорт инвест", с которым "Динамо" заключало договор, предоставив 6.2 га своей земли под строительство. На ней были построены бизнес-центр "Олимпия-парк" и дворец спорта "Динамо". Однако общество не дополучило из обещанной ему суммы 85 млн руб.
В июне группа ПИК ушла с Лондонской биржи. Группа завершила делистинг глобальных депозитарных расписок (GDR) - исключила свои ценные бумаги из котировального списка биржи. И теперь консолидирует свои акции на одной площадке - Московской бирже. Причиной ухода с биржи, вероятно, была низкая ликвидность акций группы.
А в конце июня ПИК продала пакет собственных глобальных депозитарных расписок (GDR) банку ВТБ за 15 млрд руб. Интересно, что именно в это время "Промсвязьбанк" поспешил избавиться от всех акций ПИК.
Осенью стало известно об убытке группы в 2.5 млрд руб. И ее акции серьезно пошатнулись. Международные рейтинговые агентства оценивали тогда ПИК "негативно", сейчас изменили свою оценку на "стабильно". Но сколько продержится эта, скорее всего, видимая стабильность? В компании принято решение не выплачивать дивидендов по итогам 2016 г. Почему, если в компании все хорошо?
Быстрорастущий девелопер?
Сергей Гордеев начинал со слияний и поглощений. Его фирма "Росбилдинг" еще в 1998 г. скупала универмаги и магазины якобы для английской сети Tesco. Потом они были проданы по отдельности. Вероятно, за гораздо большую цену.
Затем Сергей Гордеев стал активно скупать предприятия легкой промышленности. И этим привлек внимание властей Москвы, которые направили в прокуратуру запрос о законности действий "Росбилдинга". Уголовное дело тогда так и не завели. Видимо, Гордеев уладил конфликт с властями.
В 2016 г. Гордеев купил своего конкурента - строительную компанию "Мортон" у Александра Ручьева. Сергей Гордеев сначала обещал сохранить бренд. Однако в результате "Мортон" была поглощена группой ПИК, сотрудники "Мортона" были уволены в целях оптимизации бизнеса.
Александр Ручьев отдал "Мортон" на растерзание?
Сергей Гордеев знал, что делает. Бренда нет, сотрудники уволены. Кому отвечать перед дольщиками "Мортона", если он больше не существует? А претензий к жилью "Мортона" было выше крыши. Дома строились вплотную друг к другу, в сырых квартирах арендаторы перед их сдачей открывали настежь окна, чтобы как-то скрыть недостатки строительства. Устранять их теперь некому.
СМИ писали о скандале в микрорайоне Мортонград, который строился с 2012 г в Путилково. Его жители считают, что попали в глобальную аферу нынешнего застройщика - группы ПИК. С каждого купленного квадратного метра с жителей брали по 37 тыс. руб. на развитие инфраструктуры - дороги, парковки, школы детские сады, поликлиники. С квартиры получалось где-то от 1 до 3 млн руб.
На данный момент вместо 4 детсадов построено 2, в которых очереди на несколько сот детей. Вместо трех дорог проложена 1, что противоречит проекту планировки территории. Каждое утро жители стоят в пробке по 50 минут, чтобы выехать из микрорайона. А что будет, если кому-нибудь понадобится скорая помощь? Наверное, это Сергея Гордеева абсолютно не волнует. Главное, что деньги с жильцов собраны. Можно строить дальше.
Схема роста группы ПИК предельно проста. Покупай участок, начинай строительство, собирай деньги за будущие квартиры и на них снова покупай участок и т.д. Такой строительный "пузырь" может существовать только на рынке повышенного спроса на жилье. А он, по оценкам экспертов падает.
Вот и ринулся Сергей Гордеев в реновацию. Почему бы не примкнуть к многомиллиардному проекту, на котором с успехом можно "попилить" деньги с московскими чиновниками. Возможно, Гордееву это и удастся. Если раньше к нему не придут следователи.
Гордеев Сергей Эдуардович (р. 22 ноября 1972 года, Москва) - российский предприниматель, в 2007 - 2010 годах - представитель в Совете Федерации от администрации Пермского края.
Биография
В 2003 году закончил Тольяттинскую академию управления по специальности «Финансы и кредит».
Предпринимательская деятельность
В 1995 году учредил компанию «Росбилдинг», которую возглавлял до марта 1998 года. Компания стала ведущим инвестором на столичном рынке недвижимости, большей частью на рынках перепрофилирования и реструктуризации промышленных предприятий, участков под строительство, торговых помещений и универмагов.
В 2003 году у компании возник конфликт с правительством Москвы касательно плана реструктуризации фабрики им. Алексеева.
В результате встречи Гордеева с мэром города Москвы Ю. Лужковым конфликт был исчерпан, стороны договорились о координации работы. Компанией был создан Фонд трудоустройства и социальной поддержки.
В 2004 году компания прекратила свою деятельность по решению акционера, была расформирована и ликвидирована.
В 2005 году Гордеевым была создана компания «Хорус-Кэпитал», занимающаяся девелоперскими проектами. Компания специализировалась на строительстве и реконструкции офисных центров и жилых комплексов. Всего в активе компании было 15 объектов площадью более 550 тыс. кв. м. Среди них деловой центр «Гамма», «Буревестник», «Авион», «Кругозор», «Луч», «Водный стадион», офисный центр «Фабрика Станиславского», бизнес-центр класса премиум «Оазис».
За проект «Фабрика Станиславского» Гордеев вместе с архитектором английской компанией John McAslan был удостоен международной премии RIBA (Королевского института британских архитекторов) - за лучший международный проект 2011 года. Также этот проект стал первым в рейтинге самых красивых зданий Москвы.
В 2010 году Гордеев продал компанию «Хорус-Кэпитал» компании «О1» Бориса Минца.
В 2016 году Гордеев покупает компанию Мортон. Также является совладельцем 30 % группы ПИК.
Государственная деятельность
Во время своей работы в Совете Федерации Гордеев реализовал ряд проектов в Пермском крае. В частности, он инициировал разработку в Перми мастер-плана города. Проект был осуществлен голландской компанией KCAP и получил широкую известность в архитектурных и градостроительных кругах в России.
Другим проектом было создание Пермского Государственного музея современного искусства в здании заброшенного городского речного вокзала.
В 2009-2010 гг. по инициативе Гордеева в Перми были проведены два международных архитектурных конкурса: на реконструкцию здания музея современного искусства, где победу одержало архитектурное бюро Юрия Григоряна «Проект-Меганом» и на выбор архитектурного решения реконструкции существующего здания и строительства новой сцены Пермского академического театра оперы и балета им. П.И. Чайковского, где победила английская компания David Chipperfield architects. В конкурсах принимали участие несколько всемирно известных архитектурных компаний.
В мае 2010 года пермские проекты получили гран-при Московской биеннале архитектуры, Гордееву был вручен диплом за вклад в развитие проекта ПЕРМЬ.
Фонд «Русский авангард»
В декабре 2006 года Гордеев учредил Фонд содействия сохранению культурного наследия «Русский Авангард», осуществляющий издательскую деятельность и работу в области сохранения объектов культурного наследия.