Создание собственного дела (предпосылки, проблемы, принципы создания). Создание собственного дела Этапы создания собственного дела кратко
Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством , федеральными законами об отдельных организационно-правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативными актами , регулирующими весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций. Создание собственного дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает следующие предпосылки
- наличие имущества для формирования первоначального капитала ;
- наличие определенного объема финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного (складочного) капитала;
- наличие нежилых помещений, необходимых для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности, или наличие возможностей для аренды нежилых помещений;
- предварительное изучение предполагаемого рынка , на котором предприниматель будет предлагать для реализации результат предпринимательской деятельности;
- формирование команды квалифицированных учредителей (партнеров) собственного дела, хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и налогового учета и др.
Важно самому предпринимателю объективно ответить на следующий вопрос: обладаю ли я всем необходимым, чтобы вести собственное дело? Поскольку предприниматель на своей фирме будет самым главным работником, ему необходимо дать своим положительным и отрицательным чертам объективную оценку. Вот несколько вопросов, которые он должен задать себе: могу ли я начать свое дело? насколько умею я ладить с людьми? насколько я тверд в принятии решений? обладаю ли я достаточным запасом физических сил и эмоциональным потенциалом для успешного ведения дела? насколько хорошо я планирую и организую свои дела?
Нужно ответить и на вопрос: какой вид бизнеса следует выбрать? Обычно наилучшим видом бизнеса является тот, в котором будущий предприниматель наиболее заинтересован, а также тот, для ведения которого уже имеются определенные навыки. Можно проконсультироваться со службами поддержки предпринимательства о потенциальных возможностях различных видов бизнеса в своем районе. Соответствие его квалификации возможностям местного рынка увеличит шансы на успех.
Будущий предприниматель должен быть компетентным в той области деятельности, в которой он намеревается создать собственное дело.
Предприниматель должен уметь рассчитывать предполагаемые последствия от риска, сохранять предпринимательскую тайну , владеть всей информацией о деятельности собственного
Вуз: Финансовый университет
Год и город: Уфа 2016
Введение 3
1.Общие условия создания собственного дела 4
2.Принципы создания собственного дела 6
3.Идеи и цели создания собственного дела 7
4.Этапы создания собственного дела 9
Заключение 11
Список литературы 12
Введение
Создание собственного дела является важнейшим составляющим фактором экономического развития страны, развитие малого бизнеса необходимо, так как он дает жизнь крупным предприятиям и в союзе с ними получают огромную выгоду, как для себя, так и для страны.
Создание своего дела требует многих элементов как материальных, физических так и духовных. В Российской Федерации (РФ) создание собственного дела регулируется нормативными актами такими как: Гражданский кодекс РФ, законы об отдельных организационно-правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативные акты, которые регулируют весь процесс создания и функционирования предпринимательских организаций.
Сущность предпринимательства состоит в том, что субъекты предпринимательской деятельности, производя товары, услуги удовлетворяют потребности физических лиц и получают при этом определенный коммерческий эффект.
Создание собственного дела является рискованной деятельностью и поэтому немногим удается добиться успеха.
Тема является актуальной, так как создание собственного дела важно как для экономики страны в целом, так и для человека, который будет создавать благо для себя и для общества.
Целью работы является рассмотрение темы создания собственного дела.
Из цели вытекают следующие задачи:
- Рассмотреть общие условия создания собственного дела;
- Принципы создания собственного дела;
- Идеи и цели создания собственного дела;
- Этапы создания собственного дела.
Общие условия создания собственного дела
Успех создания своего дела в большей степени зависит от выбранной сферы деятельности, от выбора организационно-правовой формы и выявления наиболее оптимального управления своей фирмой.
Для начала предприниматель должен проанализировать финансовые возможности: наличие собственных средств, возможность заимствования денег у банка, привлечение инвесторов, и определить сроки окупаемости.
На первом этапе формирования рыночной экономики в Рос-сии относительно быстрый и заметный предпринимательский эффект обеспечивали банковская деятельность, производство компьютеров, посуды, тары, упаковочных материалов, сборка бытовой техники из импортных комплектующих узлов и дета-лей и некоторые другие виды деятельности. Приемлемыми счи-тались и такие сферы деятельности, как оказание различных деловых услуг в сфере предпринимательства, общественное питание, торговля потребительскими товарами и строительны-ми материалами, обслуживание и ремонт автомобилей, строи-тельство жилья. В последние годы все больший интерес пред-ставляет инновационное предпринимательство .
Самым наилучшим вариантом для открытия своего дела является производство товара или оказание услуги, которого еще нет на рынке. Это дает возможность привлекать клиентов, диктовать свою цену, определять ассортимент и работать с заказчиками. Однако нужно иметь «запасной аэродром», для того чтобы если вдруг начатая деятельность не приносит дохода, то мгновенно перейти на другой вид деятельности.
Стоит также отметить о законодательных ограничениях. Частное предпринимательство не имеет право заниматься производством оружия и наркотиков. Также существуют виды деятельности, на осуществление которых должна иметься лицензия.
Помимо так называемых административных ограничений существуют чисто экономические, связанные с преодолением входных барьеров. Это значительный объем первоначальных инвестиций, сверхнормативный срок окупаемости капитальных вложений, высокая степень риска и общая неопределенность в получении коммерческого результата. Эти и некоторые другие барьеры, иногда даже криминального характера, особенно характерные для нынешней России, препятствуют развитию частного предпринимательства .
Исходной точкой предпринимательской деятельности является изучение и анализ рынка, выявление непокрытого спроса или же создание нового продукта, услуги. Также стоит отметить, что анализ должен быть не только на уровне местного рынка, но и на глобальном уровне, это поможет выявлению наиболее перспективных мест для размещения своего дела.
Предприниматель должен ответить для себя на ряд вопросов такие как: обладаю ли я необходимым, чтобы начать свое дело? Какой риск открытия моего дела? Сколько нужно денег для моего бизнеса? А мне это интересно? Достаточно ли у меня знаний? А что будет если у меня не получится добиться успеха в этой деятельности? Рискую ли я положением семьи при открытии своего бизнеса?
Будущий предприниматель должен обязательно помнить самое главное правило: чтобы создать свой бизнес и руководить им он должен надеяться только на себя и еще один важный факт то, что малое предпринимательство пользуется определенной поддержкой со стороны властей.
Стоит не забывать о недостатках и преимуществах создания и ведения собственного дела. К недостаткам можно отнести следующее: большой риск, поначалу деятельности неустойчивый доход или вообще его отсутствие, большие затраты по времени, придется работать 6-7 дней в неделю по 10-15 часов в день, создание бизнеса отнимает массу времени, но талантливый человек, а предприниматели такими и являются, должны успевать все . К преимуществам можно отнести следующее: свобода в своих решениях и действиях, которые не противоречат законодательству, реализация собственных идей, создание новых рабочих мест, высокий доход.
2. Принципы создания собственного дела
Создание собственного дела формируется из основных принципов.
- вободный выбор деятельности на добровольной основе.
Этот принцип говорит нам о том, что выбор деятельности, которой хочет заняться предприниматель, является его выбором, никто не будет заставлять его заниматься бизнесом, это все исходит от самого человека и является чисто его инициативой. Принцип свободы предпринимательской деятельности закреплен нормативным актом, а именно ст. 8 и ст. 34 Конституции РФ, которая гласит: «Каждый имеет право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности».
- Привлечение к предпринимательской деятельности имущества и средств юридических лиц и граждан.
Данный принцип говорит о том, что для формирования своего бизнеса предприниматель может использовать денежные средства и имущество юридических лиц: банков, инвесторов и т.д.
- Самостоятельное формирование программы деятельности, выбор поставщиков и потребителей производимой продукции, установление цен в соответствии с затратами производства с соблюдением действующего законодательства.
Этот принцип говорит о том, что предприниматель сам формирует программу своей деятельности, строит дальнейшее развитие или расширение, определяет цену своего товара или услуги в соответствии с законодательством РФ, выбирает поставщиков, которые предлагают наилучшее качество за наименьшую цену.
- Свободный наем работников
Предприниматель нанимает сотрудников на свое усмотрение, на его выбор не влияет законодательство и какие-то другие внешние факторы, его выбор зависит только от него. Предприниматель будет смотреть на уровень образования наемного работника, на опыт работы в сфере деятельности на которую он претендует, возможно на внешние качества и возраст, если это будет необходимым условием отбора.
- Свободное распоряжение прибылью (его распределение), который остается после внесения платежей, установленных законодательством.
Предприниматель вправе распоряжаться своей прибылью, после того как он выплатит обязательные платежи: заплатит налоги, сборы, штрафы, зарплату наемным работникам и др. Нет никаких ограничений по распределению своей прибыли для предпринимателя.
3. Идеи и цели создания собственного дела
Самый главный по своей сути этап формирования своего дела это создание идеи и цели. Из тысячи идей нужно выбрать ту самую, которая будет интересна и, которая будет приносить доход. Если сформулировать цель своего дела, то можно сказать так: нужно найти потребность и удовлетворить ее.
Для формирования своей идеи важно использовать отечественный и зарубежный опыт, изучать ошибки предпринимателей - это позволит в дальнейшем не наступать на чьи-то грабли. Анализ рынка также важнейший элемент создания идеи.
Цель (или цели) фирмы должна быть сконцентрирована на самом важном — ваши товары должны удовлетворить потребность (потребности), не удовлетворенную другими товарами. Если данная потребность уже удовлетворена, то необходимо создать спрос на вашу продукцию другими мерами, т.е. сконцетрировать новый спрос, новый рынок.
Эта цель — самая главная, самая важная, определяющая на равновесном рынке (действовать на дефицитном рынке, конечно, проще), но цель формализована — удовлетворение неудовлетворенных потребностей. Нужно постоянно быть готовым практически ответить на вопросы: «Есть ли потребность в вашей продукции (работах, услугах)? Какая продукция, в какой экономической форме пользуется спросом? Каков этот спрос сегодня? Каким будет завтра в перспективе?».
Главной целью предпринимательской организации в рыночной экономике является формирование рыночного спроса, удовлетворение потребностей людей, которые необходимо расставлять по степени удовлетворенности, значимости, рентабельности и т.д.
Цели нужно соизмерять с возможностями фирмы, с ее техническим, интеллектуальным, кадровым, финансовым уровнем и сырьевыми_возможностями.
Необходимо поставить цель так, чтобы она была конкретной и все сотрудники поняли ее без труда. Искусство постановки цели — это искусство управления фирмой, это возможность контроля за ходом и результатом достижения цели, это возможность правильной мотивации сотрудников и т.д. Поэтому самая первая цель будущего предпринимателя — это определение набора_целей.
Следовательно, чтобы стать предпринимателем, начать создавать собственное дело, нужно знать, чего хочет потребитель (потребители), сформулировать цель и стремиться ее достичь с меньшими затратами (расходами). Постоянно изучать, чего хотят люди, и искать возможность дать им то, что они хотят!
Итак, вы имеете предпринимательскую идею, четко сформулировали свои цели, теперь можно приступать к созданию собственного дела.
Организация собственного дела при наличии соответствующих материальных, финансовых и других возможностей может быть осуществлена посредством следующих форм: приобретение (покупка) предприятия (бизнеса), аренда предприятия в целом как имущественного комплекта, используемого для осуществления предпринимательской деятельности, использование метода франчайзинга и учреждение собственного дела в определенной организационно-правовой форме.
Примером бизнес-идеи может стать любая задумка, одна из них, например, маршрутные перевозки. К примеру, есть непокрытый спрос по перевозке пассажиров между городами. Эту идею можно быстро развить в бизнес-план и реализовать в жизнь. Данный вид услуги социально необходим, так как между городами находятся много промежуточных точек. Клиенты будут самых различных категорий, от детей до пенсионеров, целью поездки между городами - это: работа, учеба, развлечения и др. Этапы создания распишем в следующем пункте.
4. Этапы создания собственного дела
Мы разобрали все составляющие начала создания собственного дела. Теперь все конкретизируем собираем воедино и формируем этапы создания собственного дела.
Первый этап. Как уже говорилось выше для начала своей деятельности предприниматель должен осознать всю важность, ответственность открытия своего дела. Важно учитывать свои психологические качества, устойчивость, целеустремленность, никогда не сдаваться, быть сильным и уверенным в себе.
Второй этап. Следующим этапом будет формирование собственной идеи. Ключевой фактор в создании своего дела. Идея должна быть интересной для предпринимателя, чтобы он жил ею.
Третий этап. Анализ рынка потенциальных клиентов. Важно изучить весь рынок товаров, выявить места с непокрытым спросом, изучить цены конкурентов, проанализировать своих будущих клиентов. Также изучить цены поставщиков, опыт отечественных и зарубежных предпринимателей, рассмотреть аналогичный товар в других странах.
Четвертый этап. Привлечение необходимых финансовых ресурсов. Сколько нужно для открытия бизнеса, сроки окупаемости, расчеты с бюджетом, сколько наемных работников потребуется, какая площадь помещений, стоимость аренды или же приобретение франшизы и многие другие факторы, которые зависят от выбора деятельности предпринимателя.
Пятый этап. Выбор организационно-правовой формы. Предпринимателю, решившему заняться бизнесом, пред-стоит выбор формы предприятия. Выделяют следующие веду-щие организационно-правовые формы предприятий:
Индивидуальные частные предприятия;
Хозяйственные товарищества;
Хозяйственные общества;
Производственные кооперативы.
Владелец индивидуального предприятия распоряжается самостоятельно прибылью, он обладает наибольшей экономи-ческой свободой в принятии хозяйственных решений.
Товарищество имеет нескольких владельцев. Вид ответ-ственности зависит от вида товарищества: в полных товарище-ствах владельцы несут ответственность всем имуществом, в коммандитных — часть участников имеет полную, а часть — ограниченную ответственность.
Владельцами собственности акционерного общества явля-ются все его акционеры, а доля собственности каждого акцио-нера определяется стоимостью принадлежащих ему акций.
Самой стабильной и долговечной формой является акцио-нерное общество. Выход из дела одного из акционеров совершенно не отразится на существовании предприятия такой формы.
Предприниматель, выбирая форму предприятия, должен предвидеть возможные последствия для создаваемого предприятия в случае выхода из дела по различным причинам од-ного из совладельцев.
Шестой этап. Формирование бизнес-плана, визуализация всего процесса, представление всех факторов, которые повлияют на экономическую деятельность: затраты, окупаемость, конкуренция, развитие бизнеса, потенциальные клиенты, время работы, прибыль, и многое другое. Чем больше конкретизирован бизнес-план, тем наиболее лучше для предпринимателя, так как детальное изучение своей бизнес-идеи позволит увидеть все слабые и сильные стороны и просчитать риски.
Седьмой этап. Регистрация фирмы. Законодательство РФ о регистрации состоит из Гражданского кодекса РФ, Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц» и издаваемых в соответствии с ними нормативных правовых актов. В настоящее время большинство предпринимателей пользуются услугами специализированных фирм, занимающихся регистрацией компаний. Однако предприниматель должен четко представлять порядок регистрации. Он состоит из следующих этапов:
1)Разработка учредительных документов;
2)Заключение договора о создании и деятельности фирмы;
3)Утверждение устава фирмы и оформление протокола №1;
4)Открытие временного счета в банке;
5) Регистрация фирмы;
6) Включение фирмы в государственный реестр;
7) внесение полного уставного капитала в банк;
8) Открытие постоянного расчетного счета в банке;
9) Регистрация в налоговой инспекции;
10) Разрешение на изготовление круглой печати и углового штампа;
11) Изготовление круглой печати и углового штампа .
И так продолжаем бизнес-идею начатую в 4-ом пункте (см. стр.8). Этапы создания бизнес-идеи маршрутных перевозок будут заключаться в следующем: для маршрутных перевозок необходимы: автомобиль, регистрация деятельности, водитель. Регистрация маршрутных перевозок не совсем проста, требуется пройти много инстанций и получить лицензию на разрешение перевоза пассажиров, которая выдается на 5 лет, но есть специализированные фирмы, которые занимаются оформлением и регистрацией маршрутных перевозок. Выбор автомобиля зависит от предпочтений хозяина маршрута, это может быть иномарка с большой вместимостью, а может и отечественная газель. Требуется изучить действия конкурентов, которые также работают на этом маршруте и оптимизировать свою деятельность. Если вы собираетесь открыть свой новый маршрут, то важно провести огромный анализ: изучить потребность в данном маршруте, посчитать стоимость затрат, выявить экономическую выгоду и т. д.
Заключение
В работе была рассмотрена тема создание собственного дела. На основании всего вышесказанного можно сделать вывод. Предпринимательство рисковый вид деятельности, немногим удается добиться успехов в бизнесе. Открытие своего дела требует большой работы и глобального анализа рынка, конкуренции и потенциальных клиентов.
Для государства развитие малого бизнеса очень важно, чем больше доля малого бизнеса в государстве, тем лучше экономическое состояние.
В Российской Федерации предпринимательскую деятельность регулируют:
- ГКРФ (гражданский кодекс), который регулирует отношения между физическими и юридическими лицами;
- Налоговое законодательство (Налоговый кодекс РФ), устанавливающее обязательства лиц по отчислению в бюджет;
- КоАП (кодекс об административных правонарушениях РФ), регулирует отношения между физическими лицами и государством, но не требует судебных разбирательств;
- ТКРФ (трудовой кодекс РФ), регулирует отношения между работником и работодателем;
- Законодательство о защите прав потребителя;
- УКРФ (уголовный кодекс РФ), регулирует отношения между государством и физическими лицами.
Предпринимательство является свободным выбором вида деятельности и свободным распределением своей прибыли.
Самое главное для будущего предпринимателя создать цели, которых он хочет достичь благодаря своему бизнесу и эти цели должны быть связаны не только с получение коммерческого эффекта, но и с удовлетворением потребностей общества.
И закончить свою работу хочу словами Альберта Эйнштейна: "Стремись не к тому, чтобы добиться успеха, а к тому, чтобы твоя жизнь имела смысл".
Список литературы
- Арустамов Э.А. Основы бизнеса: Учебник. - 3-е изд., перер. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К о », 2015 - 232с. (ЭБС);
Если Реферат, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАМЫШИНСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА
Курсовая работа
по предмету:
Создание собственного дела
на примере « ООО «Гостиница «Любимый край »
Выполнил студент
Факультета
Экономика и менеджмент
Усанова Л.М.
Работу проверил
заведующий кафедрой
Карташов Б.А.
Камышин 2009
3. Выбор организационно- правовой формы предпринимательства
5. Бизнес - план малого предприятия (фирмы)
7. План производства
8. Характеристика рынка
9. Характеристика конкурентоспособности на рынке
10. Стратегия маркетинга
11. Руководство
12. Риски и их учет
13. Финансовый план
Список используемой литературы
Приложение
1. Значение малого предпринимательства в России
Проанализировав состояние малого предпринимательства и сферу его развития в данный момент, можно сделать вывод о том, что наше государство и местные органы власти крайне недружественно относятся к малому бизнесу. Вследствие этого возникает вопрос, - а нужен ли он современному российскому обществу? Может быть, крупный бизнес обеспечит Россию всем необходимым за счет своей внешн е экономической деятельности? В такой позиции находит свое отражение еще советская экономическая практика, т.н. “газо - и не ф тедоллары “. Конечно, если Россия хочет оставаться сырьевым придатком эк о номики развитых стран, то мелкий бизнес можно продолжать игнорировать. Однако мне думается, что такое положение дел не может устроить Россию, к о торая была великой державой, стремиться оставаться ею, и надеется в будущем не сдавать своих позиций, а, наоборот, наращивать их. В таком случае, малый бизнес жизненно необходим нашей стране.
Для эффективного функционирования рыночного хозяйства необходимым у словием является формирование конкурентной среды путем развития предпринимательства, в том числе малого бизнеса. Подобная форма предпринимательства обладает определенными достоинствами: это гибкость и моментальная приспособляемость к конъюнктуре рынка, способность быстро изменять структуру производства, быстро создавать и оперативно применять новые технологии и научные разработки; это также дух инициативы, предприимчивость и динамизм.
В настоящее время малые предприятия стали по существу основой экономики наиболее развитых стран. Ярким примером тому служат США, страны ЕС и Япония, в которых на долю малого и среднего бизнеса приходится 50-70% ВВП и 50-70% в общей численности занятых.
Социальная значимость малого бизнеса определяется массовостью группы мелких собственников - владельцев малых предприятий и их наёмных работников, общая численность которых является одной из наиболее существенных качественных характеристик любой страны с развитой рыночной экономикой. Именно эта группа деятельного населения обслуживает основную массу потребителей, производя комплекс продуктов и услуг в соответствии с быстро изменяющимися требованиями рынка.
Развитие малого предпринимательства способствует постепенному созданию широкого слоя мелких собственников (среднего класса), самостоятельно обеспечивающих собственное благосостояние и достойный уровень жизни, являющихся основой социально-экономических реформ, гарантом политической стабильности и демократического развития общества.
Также следует отметить, что занятие малым бизнесом является не только источником средств к существованию, но и способом раскрытия внутреннего потенциала личности. Объективно неизбежная реструктуризация экономики вынуждает все большее число граждан заняться самостоятельной предпринимательской деятельностью.
Сектор малого предпринимательства способен создавать новые рабочие места, а, следовательно, может обеспечить снижение уровня безработицы и социальной напряженности в стране. Массовое развитие малых предприятий способствует изменению общественной психологии и жизненных ориентиров основной массы населения, является единственной альтернативой социальному иждивенчеству.
Политическое влияние малого бизнеса в различных странах достаточно велико, поскольку эта социальная группа давно стала основой сформировавшегося среднего класса, наиболее представительного по своей численности и являющегося выразителем политических предпочтений значительной части населения. В условиях устойчивого социально-экономического и политического развития общества мелкие предприниматели отличаются наибольшей приверженностью принципам демократии, политической стабильности и экономической свободы. Слой мелких собственников проявляет наибольшую активность, и даже агрессивность при возникновении угрозы в отношении собственности, так как в отличие от крупных и средних собственников для владельцев малых предприятий их собственность зачастую является единственным средством к существованию и важнейшим способом самовыражения. Средний класс либо сам формирует свои политические движения, либо становится объектом борьбы различных политических сил за голоса избирателей.
Данный фактор определяет неразрывность связи малого предпринимательства с интересами местных и региональных сообществ, что обусловливает его зависимость от национальной основы и составляет питательную среду для его патриотических настроений. При этом, как свидетельствует исторический опыт России и ряда других стран, патриотические настроения в среде мелких собственников в условиях экономического спада и политической нестабильности могут принимать крайние формы и подталкивать их к поддержке наиболее экстремистских политических сил.
Существенная роль малого предпринимательства в экономической жизни стран с рыночной системой хозяйствования определяется тем, что в этом секторе экономики действует подавляющее большинство предприятий, сосредоточена большая часть экономически активного населения и производится примерно половина валового внутреннего продукта.
Сектор малого бизнеса наиболее динамично осваивает новые виды продукции и экономические ниши, развивается в отраслях, непривлекательных для крупного бизнеса, и т.п. Важнейшими особенностями малых предприятий являются способность к ускоренному освоению инвестиций и высокая оборачиваемость оборотных средств. Еще одной характерной чертой этого сектора является активная инновационная деятельность, способствующая ускоренному развитию различных отраслей хозяйства во всех секторах экономики.
Присущие малому предпринимательству гибкость и высокая приспособляемость к изменчивости рыночной конъюнктуры способствуют стабилизации макроэкономических процессов в стране. Однако этому сектору свойственны относительно низкая доходность, высокая интенсивность труда, сложности с внедрением новых технологий, ограниченность собственных ресурсов и повышенный риск в острой конкурентной борьбе. Это приводит к постоянному обновлению в секторе МП вследствие массовых банкротств или переспециализации деятельности.
При всём при этом хотелось бы отметить большой потенциал в развитии малого бизнеса в таких отраслях, как сельское хозяйство и промышленность, занимающаяся переработкой сельхозпродукции. Это направление считается наиболее перспективным, следовательно, работы по стимулированию роста малых фирм в этих сферах должны проводиться уже сейчас. Необходимость в этом шаге давно настала, и если российское руководство и дальше будет затягивать с разработкой программы о поддержке и развитии отечественного агропромышленного комплекса, то наша страна рискует потерять очень много времени и сильно осложнить жизнь себе, что случается в России довольно часто и регулярно. Этого допускать нельзя, ни при каких условиях!
2. Краткая характеристика современного состояния малого предпринимательства в г. Камышине
Состояние малого предпринимательства имеет яркое отражение на экономическом и социальном развития города. Так как в основном все потребительские товары и услуги являются результатом деятельности предприятий малого бизнеса. С какой стороны ни поверни, сегодня это - наиболее динамично развивающийся сектор экономики города.
По состоянию на 1 января 2008 года в г. Камышине зарегистрировано 4466 физических лиц и 568 юридических, занимающихся предпринимательской деятельностью, которые являются плательщиками местных налогов. В сфере малого и среднего бизнеса в 2007г. было занято 14051 человек (28,9% от общей численности работающих). Основные показатели деятельности малых предприятий в 2007-2008гг. представлены в таблице 1.
Объем продукции малых предприятий составляет более 40% общего производства в городе. Их рентабельность в среднем выше, чем на других преприятиях, и колеблется в пределах 15-25 процентов. А прибыль, получаемая ими, по отдельным отраслям достигает даже 45 - 50%. Налоговые поступления в бюджетах разных уровней от малых предприятий в среднем составляют 25% и более.
Таблица 1. Основные показатели деятельности малых предприятий в г. Камышине за 2007-2008гг.
Показатели |
|||||||
В том числе малые предприятия |
Удельный вес, % |
Всего юридических лиц по городу |
В том числе малые предприятия |
Удельный вес, % |
|||
Количество предприятий всего |
|||||||
В том числе: |
|||||||
промышленность |
|||||||
строительство |
|||||||
транспорт |
|||||||
оптовая торговля |
|||||||
бытовое обслуживание |
|||||||
Как видно из таблицы (Приложение А) основная часть предприятий в 2008 г. действовала в отраслях строительства, оптовой и розничной торговли. Малые предприятия более склонны к торгово-закупочной деятельности, где время между вложением капитала и получением прибыли были намного меньше, чем при производстве продукции. Удельный вес малых предприятий от общего количества юридических лиц по городу составил 37,6%.
Доля работающего населения, занятого на малых предприятиях города в 2007 г. равнялась 28,9%, а на начало 2008 г. составила 30,2% (таблица 2).
Таблица 2. Доля работающего населения на малых предприятиях города.
Показатели |
|||||||
Общая численность |
Удельный вес, % |
Общая численность |
В том числе на малых предприятиях |
Удельный вес, % |
|||
Численность работающих, всего |
|||||||
в том числе: |
|||||||
промышленность |
|||||||
строительство |
|||||||
транспорт |
|||||||
розничная торговля и общественное питание |
|||||||
бытовое обслуживание |
|||||||
прочие отрасли |
По состоянию на 1 июля 2008 г. в городе зарегистрировано 4569 физических и 595 юридических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью. В доходной части городского бюджета доля поступлений от сектора малого бизнеса составила за 1-е полугодие 2003г. - 10,8%.
На 1 января 2008г. по данным государственного Реестра предприятий на учете в налоговой инспекции состоит 1273 юридических лица, из них 48 государственных и 82 муниципальных; с частной административной собственностью - 1132, 7 банков, 4 страховых организаций.
Из 4999 предпринимателей, зарегистрированных на 1 января 2008г., 4292 занимались торгово-закупочной деятельностью, 31 - бытовым обслуживанием; 29 человек были заняты в социально-культурной сфере, 262 - посреднической деятельностью; 15 - ловлей рыбы; 370 - прочей.
В результате проведенного анализа развития предпринимательства г. Камышина можно сделать вывод о том, что количество юридических лиц в 2007-2008 гг. увеличилось в 2,24 раза, а физических - в 1,12 раза.
3. Выбор организационно - правовой формы предпринимательства
Из всего многообразия организационно - правовых форм действующих на территории Российской Федерации для вновь создаваемого нового предприятия выберем такую организационно - правовую форму, как общество с ограниченной ответственностью. Тем более что данная правовая форма наиболее распространена среди мелких и средних предприятий.
Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли, определенные учредительными документами размеров. Участники этого общества не отвечают по его долгам и лишь несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Даже участники, не внесшие свои вклады полностью, отвечают по обязательствам общества с ограниченной ответственностью лишь той частью своего личного имущества, которая соответствует стоимости неоплаченной части вклада (п.1 ст.87 ГК).
В соответствии с п.1 ст.89 Гражданского кодекса предусматривается, что число участников общества с ограниченной ответственностью не должно превышать предела, установленного законом об этих обществах. В противном случае оно в течение года подлежит преобразованию в акционерное общество, а по истечении этого срока - ликвидации в судебном порядке, если число его участников не уменьшится до установленного законом предела. Следует отметить, что федеральный закон об обществах с ограниченной ответственностью еще не принят.
Фирменное наименование общества с ограниченной ответственностью должно содержать наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью" (п.2 ст.87 ГК).
В соответствии с п.1 ст.89 Гражданского кодекса общество с ограниченной ответственностью должно иметь два учредительных документа: учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав.
Кроме сведений указанных в п.1 ст.52 Гражданского кодекса, учредительные документы общества с ограниченной ответственностью должны содержать обязательные сведения, необходимые для документов этого общества. К ним относятся условия о размере уставного капитала общества с ограниченной ответственностью, о размере долей каждого из участников, о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов, об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов, о составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов, а также иные сведения, предусмотренные законом об обществах с ограниченной ответственностью (п.2 ст.89 ГК).
Общество с ограниченной ответственностью реорганизуется или ликвидируется добровольно по единогласному решению его участников. Оно может быть ликвидировано и по общим основаниям, указанным в ст.61 Гражданского кодекса.
Общество с ограниченной ответственностью может быть реорганизовано в форме преобразования в акционерное общество или производственный кооператив (п.2 ст.91 ГК).
Гражданский кодекс РФ предусматривает в обществе с ограниченной ответственностью двухзвенную систему управления (ст.91 ГК)
Высшим органом этого общества является общее собрание его участников. К исключительной компетенции общего собрания относятся следующие вопросы:
1.Изменение устава общества, включая размер его уставного капитала.
2.Образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий.
3.Утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества и распределение его прибылей и убытков.
4.Решение о реорганизации или ликвидации общества.
5.Избрание ревизионной комиссии (ревизора) общества.
Компетенция общего собрания не может быть уменьшена, но она может быть расширена законом об обществах с ограниченной ответственностью или уставом общества. Не отнесенные к исключительной компетенции общего собрания вопросы входят в компетенцию подотчетного ему исполнительного (коллегиального и (или) единоличного). Единоличный орган управления может быть избран и не из числа участников общества с ограниченной ответственностью.
Общее собрание общества с ограниченной ответственностью избирает ревизионную комиссию или ревизора.
Для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности может быть использован внешний аудит. Аудиторская проверка может быть проведена по требованию, как общего собрания, так и любого из участников общества. Порядок проведения аудиторских проверок определяется законом и уставом общества (п.4 ст.91 ГК). Опубликование обществом сведений о результатах ведения его дел (публичная отчетность) не требуется (п.5 ст.91).
Основу имущественной обособленности общества с ограниченной ответственностью составляет его уставной капитал, который составляется из стоимости вкладов участников общества. В соответствии с п.1 ст.90 Гражданского кодекса уставный капитал определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Размер уставного капитала не может быть меньше суммы, установленной законом. Поскольку закон об обществах с ограниченной ответственностью еще не принят, действует Положение о порядке регистрации субъектов предпринимательской деятельности, утвержденное Указом Президента РФ от 8 июля 1994 г. N 1482. В соответствии с подпунктом "г" п.3 указанного положения размер уставного капитала не может быть менее суммы, равной 100-кратному размеру минимальной оплаты труда в месяц, установленному законом на дату представления для регистрации учредительных документов общества с ограниченной ответственностью.
Гражданским кодексом предусматривается, что все члены общества с ограниченной ответственностью должны участвовать в образовании уставного капитала общества путем уплаты взносов. Освобождение участника общества от этой обязанности не допускается (п.2 ст.90 ГК). Однако предусматривается возможность оплаты уставного капитала в рассрочку, причем на момент регистрации общества его уставный капитал должен быть оплачен не менее чем на половину. Оставшаяся неоплаченная часть уставного капитала общества должна быть оплачена его участниками в течение первого года деятельности общества (п.3 ст.90 ГК).
Следует отметить, что уменьшение уставного капитала общества с ограниченной ответственностью приводит к ослаблению гарантий его кредиторов. В целях избежания подобных ситуаций Гражданский кодекс вводит понятие чистых активов общества. Под ними следует понимать фактическую стоимость всего имущества общества с ограниченной ответственностью без стоимости имеющихся долгов.
Если размер чистых активов общества с ограниченной ответственностью по окончании второго и каждого последующего финансового года окажется меньше уставного капитала, общество обязано объявить об этом уменьшении и зарегистрировать уменьшение в установленном порядке либо прекратить свою деятельность путем ликвидации (п.4 ст.90 ГК). Уменьшение уставного капитала допускается после уведомления всех кредиторов общества. Кредиторы в этом случае могут потребовать досрочного прекращения или исполнения соответствующих обязательств с возложением на общество обязанности возмещения убытков (п.5 ст.90 ГК).
Увеличение уставного капитала общества с ограниченной ответственностью допускается после внесения всеми его участниками вкладов в полном объеме, т.е. после полной оплаты всего объявленного капитала (п.6 ст.90 ГК).
Пунктом 1 ст.93 Гражданского кодекса предусматривается, что участник общества с ограниченной ответственностью вправе передать свою долю или часть ее в уставном капитале общества одному или нескольким его участникам.
Допускается отчуждение участником общества своей доли или части ее третьим лицам, если иное не предусмотрено уставом общества (п.2 ст.93 ГК).
Гражданским кодексом (п.4 ст.93 ГК) не допускается отчуждение неоплаченной части долга в уставном капитале.
Участники общества пользуются преимущественным правом покупки доли (или ее части) выбывающего участника. Это право принадлежит всем участникам общества пропорционально размерам их долей в уставном капитале, если уставом общества или соглашением его участников не предусмотрен иной порядок осуществления этого права. В случае если участники общества не воспользуются своим преимущественным правом в течение месяца со дня извещения либо в иной срок, предусмотренный уставом общества или соглашением его участников, доля выбывшего участника может быть отчуждена третьему лицу (п.2 ст.93 ГК). Если участники общества отказываются от покупки доли, а уставом общества с ограниченной ответственностью не предусматривается ее отчуждение третьим лицам, общество само должно приобрести эту долю у отчуждателя, выплатив ему действительную стоимость доли, либо выдать в натуре имущество, соответствующее такой стоимости (п.3 ст.93 ГК).
В соответствии с п.5 ст.93 Гражданского кодекса общество с ограниченной ответственностью обязано реализовать приобретенную долю участника другим участникам либо уменьшить свой уставной капитал на эту долю.
Пунктом 6 ст.93 Гражданского кодекса предусматривается, что к наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являющихся участниками общества с ограниченной ответственностью, переходят их долги в уставном капитале общества. Однако учредительными документами общества может быть предусмотрено, что такой переход допускается только с согласия остальных участников общества. В этом случае общество обязано выплатить наследникам или правопреемникам действительную стоимость доли или выдать им в натуре имущество на такую стоимость. Порядок и условия такой компенсации предусматриваются учредительными документами общества с ограниченной ответственностью.
Участник общества с ограниченной ответственностью вправе без согласия других участников в любое время выйти из общества (ст.94 ГК). При этом ему должна быть выплачена стоимость части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале. Порядок, способ и сроки выдачи или выплаты стоимости имущества выходящему участнику должны быть урегулированы учредительными документами общества с ограниченной ответственностью, т.к. закон о данных обществах отсутствует.
4. Государственная регистрация предпринимательской деятельности
Порядок государственной регистрации индивидуальных предпринимателей установлен Положением о порядке государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности, определяется Федеральным законом от 8 августа 2001 г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц». Документы, определенные в законе подаются в налоговую инспекцию, и через 5 дней выдается свидетельство о государственной регистрации юридического лица. В свою очередь налоговая инспекция присваивает ИНН, отсылает необходимые документы в Госкомстат для присвоения кодов, уведомляет внебюджетные фонды о том, что организация зарегистрирована такого-то числа, государственный номер такой-то.
Регистрация предприятия происходит по следующей схеме:
1. Для государственной регистрации предприятия необходимо представить следующие документы:
Заявление о регистрации предприятия, составленное в произвольной форме и подписанное учредителем (учредителями) предприятия;
Утвержденный учредителем (учредителями) устав предприятия;
Решение о создании предприятия или договор учредителей;
Документы, подтверждающие оплату не менее 50 процентов уставного капитала (фонда) предприятия, указанного в решении о создании предприятия или договоре учредителей;
Свидетельство об уплате государственной пошлины.
При государственной регистрации полных товариществ не требуется представления устава, а при государственной регистрации некоммерческих организаций, имеющих право ведения предпринимательской деятельности, не требуется представления решения о создании предприятия или договора учредителей.
В случаях создания предприятия одним учредителем решением о создании предприятия считается утвержденный им устав предприятия.
2. Учредительные документы предприятия представляются в регистрирующий орган его учредителем (учредителями) или представителями учредителя (учредителей) либо направляются в регистрирующий орган ценным почтовым отправлением с уведомлением и описью вложения.
Датой представления учредительных документов для регистрации предприятия является соответственно дата их фактической подачи в регистрирующий орган или дата почтового отправления, указанная в квитанции о почтовом отправлении с описью направленных учредительных документов. В последнем случае квитанция удостоверяет факт представления этих документов для регистрации.
3. При регистрации предприятия к учредительным документам в соответствии с законодательством Российской Федерации предъявляются следующие требования:
а) устав должен содержать сведения об организационно - правовой форме, наименовании, местонахождении предприятия, размере его уставного капитала (фонда), составе, порядке формирования и компетенции его органов управления и контроля, порядке распределения прибыли и образования фондов предприятия, порядке и условиях реорганизации и ликвидации предприятия;
б) для государственных и муниципальных предприятий, а также некоммерческих организаций, имеющих право ведения предпринимательской деятельности, обязательно указание в их уставах видов деятельности, осуществляемых предприятиями;
в) договор учредителей должен содержать сведения о наименовании (имени) и юридическом статусе учредителей, их местонахождении (местожительстве), государственной регистрации (для юридических лиц) или личности (паспортные данные - для физических лиц), размере уставного капитала создаваемого предприятия, долях участия (паях, количестве акций), принадлежащих каждому учредителю, размерах, порядке и способах внесения вкладов (оплаты акций).
В договоре учредителей полного или смешанного товарищества указываются также номера свидетельств о регистрации в качестве предпринимателей граждан, являющихся его действительными членами;
г) размер уставного капитала (фонда) акционерного общества, предприятия с долевым участием иностранных инвестиций (совместного предприятия независимо от его организационно - правовой формы), государственного или муниципального предприятия не должен быть менее суммы, равной 1000-кратному размеру минимальной оплаты труда в месяц, установленному законодательством Российской Федерации на дату представления учредительных документов для регистрации;
д) Размер уставного капитала (фонда) предприятий других организационно - правовых форм не должен быть менее суммы, равной 100-кратному размеру минимальной оплаты труда в месяц, установленному законодательством Российской Федерации на дату представления учредительных документов для регистрации;
е) при представлении для регистрации документов предприятия, размер уставного капитала (фонда) которого превышает величину, установленную антимонопольным законодательством Российской Федерации, учредитель (учредители) обязан представить документ, подтверждающий согласие соответствующего антимонопольного органа на создание предприятия;
ж) при представлении для регистрации документов предприятия, в число учредителей которого входят государственные и (или) муниципальные предприятия, необходимо представление документов, подтверждающих согласование соответствующим комитетом по управлению имуществом или иным уполномоченным органом величины и способа оплаты вкладов государственными и (или) муниципальными предприятиями в уставный капитал (фонд) регистрируемого предприятия, за исключением случаев внесения указанных вкладов в денежной форме за счет прибыли предприятий - учредителей;
з) решение о создании индивидуального частного предприятия составляется в произвольной форме без обязательного нотариального удостоверения (в случае предъявления документов, удостоверяющих личность учредителя).
4. При государственной регистрации предприятия не допускается требование гарантийных писем и иных документов, подтверждающих его местонахождение, указанное в учредительных документах (уставе) предприятия. Ответственность за ущерб, который может быть причинен третьим лицам ввиду недостоверности указанного в учредительных документах (уставе), местонахождения предприятия, несет его учредитель (учредители).
Предъявление регистрирующими и другими государственными органами иных требований к заявителям и учредительным документам, представляемым ими для регистрации, кроме предусмотренных настоящим Положением, не допускается.
5. Регистрация предприятий осуществляется регистрирующим органом не позднее трех дней с даты представления необходимых документов либо в течение 30 календарных дней с даты почтового отправления, указанной в квитанции об отсылке учредительных документов, перечисленных в пункте 2 настоящего Положения.
Регистрация осуществляется путем присвоения предприятию очередного номера в журнале регистрации поступающих документов и проставления специальной надписи (штампа) с наименованием регистрирующего органа, номером и датой на первой странице (титульном листе) устава предприятия, скрепляемой подписью должностного лица, ответственного за регистрацию.
5. Бизнес-план малого предприятия (фирмы)
Планирование является неотъемлемой частью деятельности любого делового предприятия независимо от того большое оно или нет. Бизнес-план - это планирующий документ, который обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление о том, каким образом управленческий аппарат данной компании намерен использовать эти возможности.
Большинство малых предприятий к составлению бизнес-планов прибегают, в основном, для получения кредитов, поиска инвесторов, при участии в инвестиционных конкурсах и приватизационных проектах.
Бизнес-план - это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремится фирма, как она предполагает добиться поставленных целей, и как будет выглядеть после их достижения. Это удобная, общепринятая форма ознакомления потенциальных инвесторов с проектом, в котором им предлагается принять участие.
Необходимость бизнес-планирования заключается в следующем: предпринимая первые шаги, представители малого бизнеса сталкиваются, во-первых, с нехваткой финансовых средств, во-вторых - с множеством непредвиденных обстоятельств, которые могут увести ваше предприятие в сторону от выбранного курса. Чтобы этого избежать, необходимо предварительно изложить свои цели, оценки и прогнозы на бумаге, то есть составить бизнес-план.
Существуют две важнейшие причины для подготовки бизнес-плана:
убедить посторонних инвесторов в целесообразности вкладывания денег в ваш бизнес или предоставления кредита;
помочь сохранять избранный курс и не позволить случайным обстоятельствам отклонить вас от выбранной цели.
Однако это не означает, что все намеченное в плане будет непременно выполнено: цели и задачи будут корректироваться по мере поступления дополнительной информации и приобретения практического опыта. Бизнес-план не гарантирует избавления от проблем, но повышает эффективность управления фирмой.
Основная цель бизнес-плана - достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что фирма хочет, и что может достичь.
Рисунок. 1. Контуры бизнес-плана.
Бизнес-анализ внешней среды и текущего состояния предприятия является необходимой предпосылкой разработки эффективного плана. Он нацелен на получение и обобщение объективной информации о состоянии предприятия, его соответствия требованиям внешней среды и внутренней организации. Структура бизнес-анализа представлена в таблице 3.
Таблица 3. Структура бизнес-анализа.
Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого предприниматель или менеджер оценивает внешние опасности и возможности, которые могут затруднить или помочь достижению поставленных целей.
Самоанализ представляет собой методичную оценку всех сфер деятельности предприятия. Он направлен на выявление сильных и слабых сторон предприятия, призван помочь выявить те сферы, которые требуют более детального рассмотрения или совершенствования, а заодно посмотреть, какие задачи ставились в предыдущий период времени и были ли они выполнены, каковы были причины неудач.
Анализ необходим не только при составлении бизнес-плана, он полезен и в текущей деятельности.
Для фирмы, находящейся на ранней стадии развития, бизнес-план во многих отношениях представляет первую попытку стратегического планирования. План используется для установления ориентиров развития на ближайшие несколько лет. Предполагаемое направление развития должно быть ясным и точным, понятным сотрудникам фирмы и потенциальным кредиторам и инвесторам.
Период времени, на который разрабатывается бизнес-план, может быть самым разным, он зависит от специфики бизнеса и товара. Опыт показывает, что слишком продолжительный плановый горизонт приводит только к обессмысливанию всех расчетов. Обычно план составляется на два-три года с детальной проработкой первого года и укрупненным прогнозом на следующий период. Хотя план может быть составлен и на пять лет, и на один год.
Бизнес-план представляет собой общую стратегию деятельности фирмы на определенном товарном рынке.
Большинство менеджеров рассматривают бизнес-план как необходимый документ для получения денег в банке или у другого инвестора, кредитора. По этой причине предприятия, которым не требуется дополнительный капитал, не составляют бизнес-план, не до конца понимая процесс бизнес-планирования, его выгоды и преимущества.
Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:
обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;
расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов;
подбор работников, которые способны реализовать данный план.
Бизнес-план может быть использован в различных ситуациях и с выгодой для различных людей - менеджеров, собственников, инвесторов.
Итак, бизнес-план необходим в следующих ситуациях:
фирме требуется капитал для дальнейшего развития. Формы привлечения капитала могут быть различными. Чаще всего это является главным доводом для составления бизнес-плана.
создается новая фирма или меняется собственник, поэтому разрабатывается стратегия развития.
бизнес-план разрабатывается во время значительных изменений
(реконструкция, покупка оборудования, переход на выпуск новой продукции и т.д.).
Чтобы достигнуть своих целей и получить средства, необходимо сообщить что-то интригующее о перспективах данного бизнеса в комбинации с хорошо подготовленным представлением цифр и исследований. Идея должна быть не только хороша сама по себе, но и хорошо подана.
Три типа людей заинтересованы в бизнес-плане: менеджеры, собственники, кредиторы. Менеджеры являются, как правило, создателями и исполнителями бизнес-плана. Часто забывают, что менеджеры могут получить важные преимущества от самого процесса планирования, а не только от плана. Собственники заинтересованы в составлении бизнес-плана с точки зрения перспектив развития фирмы. В малых фирмах менеджер может быть одновременно и собственником, то есть выступать в разных ролях: как создатель плана, его исполнитель и контролирующий орган.
Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью ООО «Гостиница «Любимый край» - частная гостиница, приближенная к трехзвездочной согласно требований к гостинице и ее номерному фонду, приведенным в Приложениях А1, А2. Посвящен обоснованию эффективности строительства и ввода в эксплуатацию частной гостиницы.
Целями бизнес-плана являются:
1. Обоснование рентабельности строительства и ввода в эксплуатацию частной гостиницы, рассчитанной на гостей города Камышина, приезжающих из различных городов России с различными целями (командировка, туризм, спорт, транзит и т.д.)
2. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса.
Частная гостиница «Любимый край» представляет собой пятиэтажное здание, находящееся на живописном берегу реки Волги, имеет удобное транспортное обеспечение. Гостиница «Любимый край» - частная гостиница, предоставляемые услуги которой на новом этапе развития планируется максимально приблизить к мировым стандартам.
На первом этаже гостиницы планируются: бар-ресторан, бильярдная, сауна, SPA-салон, косметические и парикмахерские услуги, тренажерный зал, медицинские услуги. В холле гостиницы будут оборудованы служба приема и размещения гостей с зоной для отдыха и ожидания с соответствующей мебелью (кресла, диван, стулья, журнальные столики с газетами и журналами), индивидуальные сейфовые ячейки для хранения ценностей гостей, терминалы, банкоматы, предоставлены услуги вызова такси, междугородней и международной связи.
В эксплуатацию номерного фонда планируется ввести 4 этажа (второй, третий, четвертый, пятый), оснастить номера хорошей мебелью, максимально повысив комфортность проживающих (количество номеров - 102, количество мест - 192).
Всего в Гостинице:
· одноместных трехкомнатных (Апартаменты) - 2
· одноместных двухкомнатных (Люкс) - 18
· одноместных однокомнатных (улучшенные 1 категории) - 38
Одним из важнейших факторов, влияющих на успешную реализацию и обеспечивающим планируемый срок возврата инвестиций, является прогнозируемая стабильная посещаемость гостиницы. Конкурентоспособность фирмы обеспечивается разнообразием предлагаемых гостиничных услуг, выгодным месторасположением объекта строительства.
Основными рисками проекта являются:
Сокращение туристического бизнеса в стране и регионе;
Неблагоприятные факторы, относимые к категории «форс-мажор».
Основная стратегия общества - привлечение клиентов высоким качеством и сервисом обслуживания.
Срок окупаемости инвестиций - 5 лет.
Приведенные в бизнес-плане расчеты дают основание полагать, что предприятие ООО «Гостиница «Любимый край» закончит строительный процессии и будет введен в эксплуатацию в запланированные сроки.
Прогнозируемая рентабельность деятельности предполагает сжатые сроки накопления чистой прибыли, достаточной для получения прибыли и при этом большого запаса финансовой устойчивости.
7. План производства
Данный раздел - один из самых важных разделов в планировании строительного процесса. Составление плана производства необходимо для того, чтобы оценить реальность планируемого строительного процесса с учётом размера инвестиций, а также квалификации руководства фирмы и обоснованность ее планов.
Производственный план на строительство гостиницы рассчитан на два года.
Программа рассчитывается на основании имеющихся мощностей предприятия, в данном случае подрядчиков и необходимого арендуемого строительного оборудования. Производственный план учитывает перечень по закупке необходимого сырья и оборудования и виды работ производимых в строительном процессе. В разделе приводится организационная схема компании, так как необходимо координация планируемых действий и контроль. Также следует осветить вопросы оплаты труда административно-управленческого и производственного персонала.
Таким образом, разработка этого раздела состоит из следующих этапов:
I Этап. Состав и стоимость работ:
1. Виды работ, производимые при строительстве частной гостиницы.
2. Затраты на строительные работы.
II Этап. Субподряды:
1. Наличие подрядчиков.
2. Распределение строительных работ.
III Этап. Строительное оборудование:
1. Обеспеченность подрядчиков строительным оборудованием.
2. Затраты на эксплуатацию строительного оборудования.
IV Этап. Оборудование для гостиницы:
1. Перечень необходимого оборудования.
2. Затраты на закупку оборудования.
V Этап. Сырьё и материалы:
1. Перечень материалов
2. Затраты на закупку.
VI Этап. Трудовые ресурсы:
1. Наличие рабочей силы необходимой квалификации.
2. Затраты на трудовые ресурсы.
Строительный процесс, применяемый при воплощении проекта, носит тип единичного строительства, что характеризуется уникальностью проекта, возведения первой трехзвездочной гостиницы в г.Камышине. При этом строительный процесс осуществляется на различном оборудовании, включая зарубежное, а также задействованы новейшие технологии, применяемые на Западе в строительстве частных гостиниц. Это влечёт за собой привлечение западных специалистов, что объясняет высокий уровень оплаты труда.
Строительный процесс состоит из четырёх основных стадий: подготовительные работы, основные работы, отделочные работы, установка и наладка оборудования.
При подготовительных работах готовится площадка под строительство гостиницы, вырывается котлован, согласно проекту производства работ, завозится и устанавливается необходимое для строительства оборудование и машины, возводится временное ограждение и жильё.
На основной стадии заливается фундамент, возводятся этажи, устанавливается оборудование, оснащаются номера.
Заключительная стадия подразумевает окончательную проверку качества строительства, уборку территории, осмотр номеров в гостинице, подготовку их к работе.
Состав и стоимость работ указан в таблице 4.
Таблица 4. Состав и стоимость работ.
Наименование работ |
Наименование организации подрядчиков |
Всего, тыс.руб. |
||
Подготовка строительной площадки |
«СтройКонсалтинг» |
|||
Установка необходимого оборудования для начала строительства |
Строительное оборудование и комплектующие. ООО «Арлит» |
|||
Рытьё котлована |
«СтройКонсалтинг» |
|||
Транспортные работы |
ООО «Бизнес Авто» |
|||
Заливка фундамента |
«СтройКонсалтинг» |
|||
Заготовительные работы |
«СтройКонсалтинг» |
|||
Строительно-монтажные работы |
||||
Возведение вертикальных конструкций (этажи) |
Строительная компания «Венталл» |
|||
Оснащение номерного фонда |
Строительная компания «Венталл» |
|||
Наружная отделка |
Наружная и внутренняя отделка зданий. ООО «Бизнес Строй» |
|||
Внутренняя отделка |
Наружная и внутренняя отделка зданий. ООО «Бизнес Строй» |
|||
Установка и наладка рабочего оборудования |
Фирма "Aqwalend" |
|||
Специальные работы |
Строительная компания «Венталл» |
|||
При проведении общестроительных работ к процессу привлечен ряд суб0подрядчиков, с каждым из которых заключается договор на строительство и эксплуатацию необходимого оборудования на срок согласно проектной документации. Перечень субподрядчиков в таблице 5.
Таблица 5. Субподряды.
Для строительства, согласно договорам с субподрядчиками, необходимы строительные машины и оборудование. С учетом цен на рынке и возможным ростом цен в течение двух лет на эксплуатацию и обслуживание строительных машин, и оборудование составляется предварительный перечень затрат.
Таблица 6 Строительное оборудование.
Наименование оборудования |
Количество, шт. |
Цена за час работы, тыс.руб. |
Количество стр. часов |
Всего, тыс.руб. |
||
Стреловой кран |
||||||
Бетононасос |
||||||
Конвейер для подачи мелкоштучных материалов |
||||||
Экскаватор одноковшовый |
||||||
Дорожные машины для подготовительных работ |
||||||
Плитовоз |
||||||
Панелевоз |
||||||
Автокран |
||||||
Строительные люльки |
||||||
Гостиничное оборудование, мебель будут заказываться в элитных российских салонах, что объясняет высокий уровень цен.
Таблица 7. Оборудование для частной гостиницы.
Наименование оборудования |
Количество, шт. |
Цена за шт., тыс.руб. |
Всего, тыс.руб. |
||
Здание гаража |
|||||
Здание гостиницы |
|||||
Автомобиль «Нива Шевроле» |
|||||
Аквариум шестиугольный |
|||||
Стол бильярдный |
|||||
Вентилятор |
|||||
Выставочный шкаф |
|||||
Детектор банкнот |
|||||
Кондиционер |
|||||
Кассовый аппарат |
|||||
Компьютерное оборудование |
|||||
Машина стиральная |
|||||
Машина сушильная |
|||||
Набор мебели в номера |
|||||
Оборудование для кухни |
|||||
Посуда в номерной фонд |
|||||
Полотенце |
|||||
Постельное белье |
|||||
Халат махр. |
|||||
Сплит-система |
|||||
Спортивное снаряжение |
|||||
Телевизор |
|||||
Холодильник |
|||||
Эл.чайник |
|||||
В таблице 8 указана стоимость основных производственных фондов, из которых впоследствии начисляется затраты на амортизацию.
Таблица 8. Стоимость основных производственных фондов.
Наименование оборудования |
Всего, тыс.руб. |
||
Здание гаража |
|||
Здание гостиницы |
|||
Автомобиль «Нива Шевроле» |
|||
Аквариум шестиугольный |
|||
Стол бильярдный |
|||
Вентилятор |
|||
Выставочный шкаф |
|||
Мебель (служба приема и размещения) |
|||
Детектор банкнот |
|||
Кондиционер |
|||
Кассовый аппарат |
|||
Компьютерное оборудование |
|||
Машина стиральная |
|||
Машина сушильная |
|||
Набор мебели в номера |
|||
Оборудование для конференцзала |
|||
Оборудование для кухни |
|||
Посуда в номерной фонд |
|||
Полотенце |
|||
Постельное белье |
|||
Халат махр. |
|||
Сплит-система |
|||
Спортивное снаряжение |
|||
Телевизор |
|||
Холодильник |
|||
Эл.чайник |
|||
Для строительства понадобится сырьё и материалы. Все сырье и материалы будут закупаться в Камышине и Волгограде.
Таблица 9. Сырье и материалы.
Наименование материалов |
Количество, шт., меш, м3 |
Цена за ед., тыс.руб. |
Всего, тыс.руб. |
||
Бетонная смесь |
|||||
Плиты перекрытия |
|||||
Стеновые панели |
|||||
Плиты покрытий |
|||||
Утеплители кровли |
|||||
Синтетические материалы |
|||||
Теплозвукоизоляционные материалы |
|||||
Рубероид |
|||||
Гипсокартон |
|||||
Лестничные марши, площадки |
|||||
Отделочные материалы |
|||||
Численность производственного персонала определяется, исходя из функциональной целесообразности и численности работников аналогичных строительных компаний.
Система оплаты труда в соответствии с его творческим характером построена на использовании повременно-премиальной формы. В дальнейшем предусматривается переход на бальную систему организации оплаты труда, более гибко учитывающую количество и качество затраченного труда.
Оплата труда руководителей и других категорий работников построена на основе должностных окладов и зависимости от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия.
Таблица 10. Численность производственного персонала и фонд оплаты труда на 2 года.
Специальность |
Фонд оплаты труда на 2 года, тыс.руб. |
|||||
Монтажник |
||||||
Снабженец |
||||||
Сантехник |
||||||
Электрик |
||||||
Кровельщик |
||||||
Каменщик |
||||||
Штукатур |
||||||
Водитель |
||||||
Отделочник |
||||||
Разнорабочие |
||||||
Таблица 11. Численность руководителей и других категорий работников и фонд оплаты труда на 2 года.
Специальность |
Численность работающих человек |
Заработная плата работника в мес., тыс.руб. |
Фонд оплаты труда за мес., тыс.руб. |
Фонд оплаты труда на 2 года, тыс. руб. |
||
Ген. Директор |
||||||
Гл. Бухгалтер |
||||||
Гл. Инженер |
||||||
Инженер-технолог |
||||||
Начальник финансового отдела |
||||||
Начальник производственного отдела |
||||||
Начальник участка |
||||||
Архитектор |
||||||
Дизайнер |
||||||
Зав. Складом |
||||||
Уборщица |
||||||
Ниже приведены расчеты экономических элементов затрат на строительство.
Вода на технологические цели и прием сточных вод:
Где: - затраты на воду, тыс.руб.;
N - количество месяцев;
Объем потребления за месяц, куб. м.;
Расценка на 1 куб. м. воды, руб.
З В = 24*680*16,35 = 266,8 тыс.руб.
Затраты на энергию составят:
Где: - стоимость потребленной оборудованием, на освещение электроэнергии, тыс. руб.;
Количество потребленной электроэнергии, кВт-час в месяц.
Тарифная ставка за один кВт-час электроэнергии, руб.
Э осв = 24*14000*3,92 = 1317,1 тыс.руб.
Затраты на отопление производственного помещения составят:
Где: - стоимость затрат на отопление, тыс. руб.;
Отапливаемый период, месяцев;
Цена 1 Гкал тепловой энергии;
Количество потребленной тепловой энергии, Гкал.
З от = 12*824,43*140 = 1385,0 тыс.руб.
Затраты на бензин для автомобиля равны:
Где: - затраты на бензин, тыс. руб.;
100 км - среднедневной пробег автомобиля
340 - количество дней эксплуатации;
Норма расхода бензина на 1 км пути, составляет 0,15 л;
Ц - цена 1 л бензина равна 26 руб.
З б = 100*340*0,15*24 = 122,4 тыс.руб.
Затраты на оплату труда по предприятию за 2 года составят, тыс.руб.
Где: Ф - фонд оплаты труда предприятия за 2 года, тыс.руб;
Фонд оплаты труда производственного персонала за 2 года, тыс.руб.;
Фонд оплаты труда руководителей и других категорий работников за 2 года, тыс.руб.
Ф = 5 592 + 3 336 = 8928 тыс.руб.
Единый социальный налог начисляется по ставке 26% и составит:
8928 * 26% = 2321 тыс.руб.
Абсолютная величина амортизационных отчислений определяется на основе действующих норм амортизации по каждому элементу основных фондов в размере 20% в год от первоначальной стоимости таблица 12.
Таблица 12. Абсолютная величина амортизационных отчислений основных производственных фондов за два года.
Наименование оборудования |
Всего, тыс.руб. |
Норма амортизации, % |
Сумма амортизации, тыс.руб. |
||
Здание гаража |
|||||
Здание гостиницы |
|||||
Автомобиль «Нива Шевроле» |
|||||
Аквариум шестиугольный |
|||||
Стол бильярдный |
|||||
Вентилятор |
|||||
Выставочный шкаф |
|||||
Мебель (служба приема и размещения) |
|||||
Детектор банкнот |
|||||
Кондиционер |
|||||
Кассовый аппарат |
|||||
Компьютерное оборудование |
Подобные документы
История зарождения и развития предпринимательства в России. Деятельность известных российских предпринимателей С.И. Мамонтова, П.М. Третьякова, А.М. Сибирякова. Порядок государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
реферат , добавлен 05.12.2010
Понятие и общие признаки индивидуального предпринимательства. Порядок государственной регистрации и лицензирования индивидуальных предпринимателей. Система налогообложения и ответственность. Программы поддержки малого и среднего предпринимательства.
дипломная работа , добавлен 19.01.2011
Исследование понятия, субъектов и основных видов деятельности малого предпринимательства. Характеристика структуры малого бизнеса по количеству занятых работников. Анализ законодательной базы и налогообложения, государственной поддержки предпринимателей.
курсовая работа , добавлен 17.01.2012
Сущность, функции, субъекты предпринимательства и бизнеса. Значение государственной поддержки предприятий малого бизнеса в условиях рыночной экономики. Анализ современного состояния, проблемы и перспективы развития малого бизнеса в Карагандинской области.
курсовая работа , добавлен 27.10.2010
Современные проблемы развития малого предпринимательства в России. Последовательность регистрации предпринимательской единицы. Бизнес-план компьютерного клуба "Виктория". Характеристика нового бизнеса, оценка конкурентоспособности, финансовый план.
бизнес-план , добавлен 15.12.2010
Сущность малого предпринимательства, этапы его становления в России. Программа поддержки начинающих предприятиям – гранты на создание собственного дела. Программа по содействию поддержке предпринимателей муниципальным образованием внегородских территорий.
курсовая работа , добавлен 22.12.2011
Понятие малого предпринимательства, краткая экономическая характеристика малого бизнеса. Особенности и место малого предпринимательства в экономике. Эволюция и классификация проблем, возможные пути решения. Перспективы развития малого бизнеса в России.
курсовая работа , добавлен 06.05.2010
Порядок государственной регистрации, перерегистрации и прекращения деятельности. Особенности нормативно-правового регулирования развития малого и среднего предпринимательства в РФ. Сравнительный анализ традиционного предпринимательства и сетевого бизнеса.
курсовая работа , добавлен 09.04.2009
Сущность и признаки малого предприятия, его место в экономике развитых стран. История формирования малого бизнеса в Российской Федерации, оценка его современного состояния. Система государственной поддержки и регулирования малого предпринимательства.
курсовая работа , добавлен 26.06.2014
Социальная и экономическая сущность малого предпринимательства. Предпосылки формирования инновационных основ малого предпринимательства. Анализ современного состояния и тенденции развития малого предпринимательства в России и республике Татарстан.
Предпринимательские идеи Предпринимательские идеи накапливаются в определенном направлении, связанной с предпринимательской деятельностью данного субъекта Предприниматель из накопленных идей осуществляет отбор наиболее перспективных и отвечающих его конкретным условиям предпринимательства После отбора необходимой идеи осуществляется ее конкретный анализ на основе конкретных экономических показателей
Предпринимательские идеи Товарный рынок Достижения науки и техники Анализ структурного или географического разрыва в процессе общественного производства Презентации, встречи, симпозиумы и т.п. Идеи потенциальных конкурентов Знания, полученные при изучении экономических дисциплин На основе знания закономерностей спроса На основе анализа уже производимого продукта
ЭЛЕМЕНТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ИДЕИ Знание определенного вида предпринимательской деятельности Знание внешних факторов, которые влияют на предпринимательскую деятельность Стремление реализовать свою жизненную цель, добиться признания в обществе Стремление стать собственником Стремление постоянно увеличивать свое благосостояние Осознание необходимости работать на грани своих способностей Четкое осознание путей получения ресурсов для создания собственного дела Умение выбирать оптимальную организационную и организационно-правовую форму будущего предприятия Знание потенциальных рисков, умение управлять ими Знание основ бухгалтерского и управленческого учета, умение организовать их на предприятии
Формирование идеи о занятии определенным видом предпринимательской деятельности. Определение целей осуществления предпринимательской идеи. Проведение рыночных исследований с целью обоснования идеи. Оценка идеи создания предприятия. Формирование конкретного решения об открытии своего дела Побор надежных соучредителей. Разработка обоснованного бизнес-плана. Финансирование идеи создания предприятия Проведение организационных мероприятий по созданию предприятия Государственная регистрация предприятия в установленном порядке. Постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения предприятия (месту жительства индивидуального предпринимателя). Регистрация предприятия в уполномоченных территориальных органах пенсионного Фонда РФ, Фонда обязательного медицинского страхования, Фонда социального страхования РФ и Государственного Фонда занятости населения РФ. Открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других счетов. Заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий и других факторов производства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности. Получение в соответствии с законодательством лицензии (разрешения) на осуществление предпринимательской деятельности. Проведение маркетинговых исследований (способов продвижения на рынок, путей сбыта, методов формирования цен и т.д.). Заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг) потребителями; Проведение необходимой рекламной кампании товаров (услуг). Организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ Этапы создания предприятия
Государственная регистрация предприятия Необходимые документы для государственной регистрации предприятия: Устав; Заявление учредителя; Договор о создании предприятия (учредительный договор) Документ, подтверждающий оплату не менее 50% уставного капитала Свидетельство об уплате госпошлины
Этапы создания магазина 1. Выбор идеи магазина (разработка концепции) -Определение специфики магазина -Выбор месторасположения магазина -Определение формата магазина - Выбор организационно-правовой формы -Организация эффективного сервиса -Атмосфера магазина 2. Определение потенциальных покупателей 3. Проведение рыночных исследований для обоснования предпринимательской идеи 4. Оценка идеи создания торгового предприятия
Этапы создания магазина 5. Подбор помещения и торгового оборудования 6. Выбор направлений коммерческой политики магазина (определение ценовой, ассортиментной, коммуникативной политики) 7. Разработка бизнес-плана 8. Проведение организационных мероприятий по созданию торгового предприятия 9.Организационно-правовое обеспечение торгового предприятия
Предпринимательство: Шпаргалка Автор неизвестен
37. ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА
Практически любой предприниматель, задумав создать собственное дело, осуществляет следующие этапы выполнения этого непростого решения:
Возникновение и обоснование идеи о занятии определенным видом предпринимательской деятельности;
Постановка ближайших и перспективных целей осуществления своей предпринимательской идеи;
Формирование конкретного решения об открытии своего дела в определенной организационно-правовой форме;
Подбор квалифицированных и надежных соучредителей нового дела;
Определение финансовых источников, необходимых для ведения предпринимательской деятельности на первом этапе функционирования фирмы;
Разработка необходимых (в зависимости от организационно-правовой формы) учредительных документов;
Проведение комплекса организационных мероприятий по созданию собственного дела: проведение первого собрания учредителей, принятие на нем решения об учреждении фирмы, утверждение учредительных документов, избрание исполнительных органов управления, выбор фирменного наименования, подбор квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др.;
Разработка обоснованного бизнес-плана;
Государственная регистрация фирмы в установленном порядке;
постановка на учет в налоговом органе по месту нахождения фирмы (месту жительства индивидуального предпринимателя);
постановка на учет в территориальных органах Пенсионного фонда РФ, фонда социального страхования, в территориальном фонде обязательного медицинского страхования;
получение соответствующих кодов экономической деятельности в территориальном статистическом органе;
открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других счетов; заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий и других факторов производства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности; получение в соответствии с законодательством разрешения (лицензии) на осуществление отдельных видов деятельности;
проведение глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям; определение методов формирования цен на продукцию или услуги;
заключение договоров поставки, купли-продажи товаров (услуг) с потребителями; проведение необходимой рекламной кампании товаров (услуг);
издание приказа об учетной политике организации; организация учета доходов и расходов в соответствии с нормативными документами Минфина РФ и др.
Из книги Необъяснимые явления автора Непомнящий Николай НиколаевичЖЕНЩИНА, ОДЕРЖИМАЯ ЗЛЫМ ДУХОМ СОБСТВЕННОГО OTЦA В четырнадцатилетнем возрасте у американской девушки, о которой известно только ее первое имя – Мери, открылись загадочные способности, и она стала богохульствовать. В последующие 26 лет Мери неоднократно обследовалась
Из книги Как писать убедительно [Искусство аргументации в научных и научно-популярных работах] автора Графф ДжеральдВ академической письменной речи не обязательно отказываться от собственного голоса У вас никогда не было ощущения, что написание хорошей работы в колледже требует на время забыть о языке, на котором вы говорите в повседневной жизни? Что нужно обязательно использовать
Из книги 1000 советов опытного доктора. Как помочь себе и близким в экстремальных ситуациях автора Ковалев Виктор КонстантиновичУчитесь понимать сигналы собственного тела Для чего это нужно Для никогда не болевшего человека смысл призыва наблюдать за жизнью своего организма непонятен.Да кому это нужно. Еще чего - прислушиваться к себе! Так и впрямь заболеешь.Друзья мои! Оттого, что вы не хотите
Из книги Крым. Большой исторический путеводитель автора Дельнов Алексей АлександровичГлава 40 Дела крымские, дела стамбульские Газы Гирей не дожил до русского кошмара. Но в кровопролитиях ему довелось поучаствовать предостаточно. И на той Тринадцатилетней войне, в которой он был верным сателлитом Стамбула, и в домашней крымской усобице, которую Стамбул
Из книги Новейшая книга фактов. Том 1 [Астрономия и астрофизика. География и другие науки о Земле. Биология и медицина] автора Из книги Странности нашего тела – 2 автора Джуан СтивенПочему люди не слышат собственного храпа и не просыпаются от него? (Спрашивает Пэт Малоуни, Оттава, Онтарио, Канада)И Джордж Вашингтон, и Авраам Линкольн были известными храпунами. Примерно один человек из восьми громко храпит. Уровень звукового давления при этом около 80
Из книги Новейшая книга фактов. Том 1. Астрономия и астрофизика. География и другие науки о Земле. Биология и медицина автора Кондрашов Анатолий Павлович Из книги Энциклопедический словарь крылатых слов и выражений автора Серов Вадим ВасильевичРоскошь собственного мнения Выражение стало широко известным после того, как канцлер Германии Отто Эдуард Леопольд Бисмарк (1815-1898), выступая в мае 1886 г. на заседании рейхстага, сказал, что такую роскошь, как роскошь собственного мнения, он себе позволить не
Из книги Логистика автора Мишина Лариса Александровна28. Основные этапы создания системы складирования Система складирования обеспечивает оптимальное распределение товара на складе и управление им.Обязательно учитывать параметры склада, особенности груза и т. д.Разработка складской системы базируется на выборе
Из книги 3333 каверзных вопроса и ответа автора Кондрашов Анатолий ПавловичПочему люди нечувствительны к запаху собственного тела? Обоняние человека по сравнению с обонянием большинства животных развито довольно слабо. Обонятельный нерв человека при наличии постоянно присутствующего (одного и того же) запаха легко «переутомляется». Чтобы
автора Автор неизвестен35. ОБЩИЕ УСЛОВИЯ СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных организационно-правовых формах участников предпринимательской
Из книги Предпринимательство: Шпаргалка автора Автор неизвестен36. НЕКОТОРЫЕ ПРИНЦИПЫ СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА Задумав создать собственное дело, будущий предприниматель должен ответить на ряд вопросов: для кого будет работать его фирма, кто его будущие потребители (покупатели), есть ли для него место под «солнцем рынка». Поэтому
Из книги Предпринимательство: Шпаргалка автора Автор неизвестен38. ИДЕЯ И ЦЕЛЬ СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА Предпринимательская идея – это потенциальная возможность и необходимость самореализации индивидуума для решения собственных целей путем удовлетворения потребностей других.Предпринимательская деятельность как процесс как
Из книги Реклама: Шпаргалка автора Автор неизвестен автора Баранов Андрей ЕвгеньевичИндформинг собственного «Я» Сложное понятие, хотя мы разбираем не менее сложные в этой книге. Что такое «Я»? Как найти его в себе и зафиксировать. «Я» – это то, что отражается в зеркале? «Я» – это то, что я ощущаю? «Я» – это то, что я чувствую? «Я» – это то, что я думаю? «Я» –
Из книги Индформинг. Путь успеха личности автора Баранов Андрей ЕвгеньевичИндформинг поиска собственного таланта Ваши природные склонности к какому-либо занятию лучше вас самих никто не знает, но как порой сложно бывает их обнаружить, особенно тогда, когда вам, возможно, навязывают точку зрения или высказывают мнение по какому-либо поводу. Мы